水利工程施工现场管理及优化措施

2019-01-12毛中元

魅力中国 2019年23期

毛中元

（石河子开发区中建建筑工程有限公司，新疆石河子 832000）

一、加强水利施工管理的重要性

水利工程技术水平的高低能够通过施工质量体现出来，这也在一定程度上表明了一个国家的水平，同时也是其科技技术的重要标志。因为通常情况下水利工程项目会涉及到较广的施工面，且具有较为复杂的施工过程，受监管制度、图纸设计、施工操作方法以及材料控制、水文和气象、地质地形不同等因素的影响，都会影响到整个水利工程项目的施工质量。水利工程质量的好坏，对水利工程后期的使用寿命以及使用效益有着直接的影响，轻者出现维修或者改建，造成严重的经济损失；严重的还会出现一系列的事故，威胁到人民的生产财产。所以，必须要将水利施工管理工作做好，确保施工质量。假如项目在完工之后，有质量问题产生之后再进行补救的话，所造成的经济损失势必会更为严重。所以将水利工程施工管理工作，具有重要性的意义。

二、水利工程施工现场管理及优化措施

（一）提高工程的管理意识

在水利工程的准备工作中，政府以及相关部门要加强对工程的宣传管理工作，工程施工单位也要意识到施工管理的重要性，提高对施工管理工作的重视程度，将施工管理工作落实到实际，切实让施工管理制度发挥作用，避免在施工过程中出现不规范、不达标的情况出现，以及要坚决反对各种违法违规行为，这样还会增强施工管理人员的管理意识，对工程的管控能力也会增强。施工管理人员还要重视法律法规，意识到在工程中自己的领导地位，做好带头工作，在管理过程中要有着严格、认真、负责的态度，提高对水利工程施工的管理效率，保证工程的施工质量。

（二）水利原料管理要点

有关部门有必要增加对水利工程的重视程度，主动规范相关市场准入制度，引导市场建立良好的市场风气，建立社会征信体系，形成守信为荣，失信可耻的市场道德风尚，加强对材料售卖商的监管，加强对施工方材料使用的统计，防止豆腐渣工程的反复出现。制定完善的水利工程质量监管法规，要有比较完善的水利工程监管法规，让工作人员有法可依，违法必纠，从法律的层面上保障水利工程质量。制定严厉的惩罚措施，对屡教不改的非法商贩进行吊销营业执照、拘捕等有效措。同时，施工单位要加强自律性行为，主动抵制不良商家兜售质量低劣的建筑材料，提升自己的企业信誉程度，完善企业形象。人民在日常生活中也要主动对市场中的不良竞争行为进行举报。

（三）加强水利工程质量控制，建立健全施工管理体系

为了进一步提高工程建设水平，不仅要加强各参建单位之间的沟通和交流，还需要结合实际情况编制施工组织计划，保证计划方案能够与施工现场实际情况相一致，严格按照施工组织计划中的工期进度与施工方案进行作业，落实其中的技术规程与质量要求。再具体施工中，工作人员需要根据规范要求做好管理工作，针对各环节进行质量检查和验收，作为一项复杂的工程项目，为了进一步提高施工管理的整体水平，在管理过程中相关人员要具备高度的认识，利用信息化技术，构件完善的水利工程信息数据库，为施工管理决策提供有效的参考依据。另外，水利施工企业还应该加强科学管理，建立预警系统，充分发挥数字化技术、自动化技术的优势，实现水利工程的信息化管理。

（四）合理控制施工成本

经济管理的核心就是成本管理，而作为企业的利润中心，项目部必须要尽可能的对施工成本进行控制。在具体实施过程中，主要有可以通过以下几个方面来进行：第一就是以各个施工队队长以及项目经理为主进行成本管理组织体系的建立，对成本管理的目标做到明确化，严禁出现越权签字的情况，对资金支付进行合理控制，可以通过承包奖惩办法的确定，将各种费用降到最低；第二，财务部门合理分析成本，定期进行考核，采取超支处罚、结余奖励的办法，有效推动各个施工队对成本的控制；在采购环节，必须要始终遵循招标原则，杜绝人情网和关系网，避免在采购的时候出现私自加价、赚取差价的情况，在决算的时候避免出现弄虚作假、多报工作量的情况，对流失资金的渠道进行合理控制。第三，作为一项全员性质的行为，要想将成本管理工作做好，就必须要将每一位施工人员的节约意识提升上来，建立良好的习惯，将预算工作做好，以便各个施工队来核对计划单和任务单，对计划施工工作量和实际工作量的相符程度进行落实，同时还要将补充清单及时的交到项目管理部，防止出现材料积压的情况，对成本进行合理控制。

（五）密切监控现场施工的进度

进度管理的侧重点应当在于妥善管理并且全面控制各个阶段内的现场施工进度，确保将上述的施工进度全面纳入总体性的水利施工规划。为了达到进度管控目的，则需妥善审查当前的整个施工进度，各个单位也要达到彼此紧密配合的程度。通过引进全方位的动态控制手段，针对某些潜在的误区即可予以及时纠正。与此同时，关于进度管理还要格外关注于预防工期索赔的产生，确保借助相应的经济手段来全面管控现有的基本施工进度。作为施工企业而言，其本身有必要认识到进度管理对于全过程水利施工具备的重要价值以及重要意义。只有做到上述的进度管理，最终才能保障合理性以及科学性更强的水利施工进度能够得以实现。