建筑工程的质量控制

朱俊英

（身份证号：1328251990****0044）

一、建筑工程质量控制的意义

近年来，随着我们总体实力的增长，我们的社会经济发展迅速，城市化进程加快，建筑密度增加，使我们的建筑工业非常成功。然而,由于众多困难,交给施工单位和施工,致使一些建筑工程在我国仍然缺乏质量控制,导致质量事故扩散领域工程,从而构成严重威胁人民的生命和财产安全。建筑工程的质量和质量往往取决于设计、原材料、机械设备、技术、地质学、技术和建筑项目的管理和管理。因此，科学和有效的建筑质量控制如何成为项目从规划到执行的优先事项之一。

二、建筑工程质量控制的措施

（一）工程准备阶段的控制措施

1.制定质量管理制度

质量是住房项目的核心要素，没有质量设计就无法创造理想的经济价值，这需要工程单位严格的质量控制和科学质量管理系统的发展。因此，如果每个部门和工作人员共同努力，对不同部门的工作质量管理可以确保整个项目的成功管理。

2.施工前期的准备工作

在建筑工程项目开始之前，需要详细研究项目的特点，以便了解咨询结果的目标和标准;对质量控制系统文件内容的仔细分析和对质量目标的科学正确分析。一旦公司确定了项目的发展目标，它们就不应该在没有任何条件的情况下随意移动，否则会在许多方面产生负面影响。

3.建立质量评审制度

建立审查制度是确保项目质量达到理想地位的理由，也是企业创造经济价值的主要措施。为了提高住房建设的质量，我们必须确保项目审查机构充分运作。工程小组应全面管理现有目标，积极建立现代化的审查制度，并通过“审查系统”全面管理项目，这需要经理深入思考。

（二）招标阶段的质量控制措施

1.资质审查

关于投标项目，我们需要对建筑单元进行检查，以确定它是否准备好完成项目。一般来说，有以下方面:人员质量、技术力量、建设效率、社会信任等，以及对住房项目建筑单位实际经验的审查。

2.价格高低

关于具体的工程，许多住房开发公司考虑到建筑价格的下降，它们主要喜欢不设定基准，也不喜欢物价不确定，因此存在高物价问题。毕竟，这非但没有对建筑价格产生影响，反而浪费了工程资源。

（三）设计阶段的质量控制措施

1.方案设计环节

在设计阶段，建筑工作应包括准备的多个方面的综合内容。在开始设计工作之前，需要查阅许多工程项目文件，例如:识别报告、技术指标、项目内容等。

2.施工图设计环节

为了确保项目项目的适当管理，专家需要对项目进行彻底审查，从项目管理措施开始，并客观评估项目内容，以确保项目的适当管理。设计蓝图必须严格按照建筑的具体要求进行，考虑到设计质量的有效控制，我们必须采取措施监测质量并检查相关的工程文件。当施工计划完成后，我们将根据技术专家进行技术评估，开发项目的负责人将根据不同的方向检查蓝图。审查是关注过度设计和缺乏两种极端情况，在这种情况下，过度设计会导致经济衰退;设计不足影响建筑功能。

（四）施工阶段的质量控制

1.监理单位

随着社会现代化的发展，许多工程单位开始制定监管机制。如今，许多工程单位的建筑质量大幅提高，工作时间和投资都取得了完美的结果。为了促进在工程领域进行有序的项目管理工作，监管机构必须发挥作用。与此同时，住房开发企业必须开始处理基本项目的要求和技术监督合同的内容。因此，可以保证监督员在执行合同之前履行其管理合同的义务，以发挥监督工作质量的作用。

2.施工单位

房地产投资的成本是巨大的，为了选择最合适的建筑单位，必须在建筑过程的各个方面进行对比。尽管我们长期的住房研究取得了令人印象深刻的成果，但与发达国家在国外的住房管理相比，我们的国家存在重大的技术、管理和运营缺陷。在制定建设项目“原则管理”战略时，建筑部门应采用“原则管理”策略，确保住房项目管理成功实施。

3.提前做好施工预防工作

做好施工的预防工作主要是在两个方面进行的:首先，对原材料和半成品进行质量检查。另一个方面是管理过程中质量验证的形式。对原材料和半成品的高质量测试要求企业定义一个完美的标准系统。通过严格的检验程序,材料三阶段,因此必须加强建设施工单位负责人以及检测人员,并通过引进先进的质量管理思想和方法的质量控制手段,可以准确完成施工原材料和半成品检验规范审计过程当中也是重要环节。测序为了升入下一阶段,每一阶段应签署施工负责人进行工作许可后进行审批。

4.严格监控每一个施工环节

在建设过程中，必须密切监控每一个部分，以确保工程工作能够顺利进行到下一个阶段。这需要履行建筑经理的职责。管理层要求每天四次。通常情况下，可以获得关于现场工作进展的信息，并观察有关人员如何工作，同时有效地减少质量问题。通常情况下，项目项目的目的是帮助经理准确地确定建设阶段的优先项目。

三、结语

总的来说，建筑工程是一个多年计划，应该被视为首要任务。然而，近年来报告的工作质量问题是罕见和反复出现的。这一事实的核心是，在工程项目实施的每一个阶段，通常都有一些劣质品质，一旦积累起来，就会导致量子变化带来的高质量变化，这在很大程度上导致了整个工程项目的低质量质量变化。关于建筑项目的质量控制，它还必须在过程和系统方面发展，这是现代化和提高工程项目质量管理工作的必然趋势。