建筑给排水安装工程中常见的问题及防治方法

2019-01-121洪燕2何慧

魅力中国 2019年17期

关键词：排水管道施工人员监管

1洪燕 2何慧

（1身份证号码：3410211990****4360；2身份证号码：4211261988****1424）

引言

给排水工程中管道施工技术是其中重要的一部分，其施工的质量与安全，对给排水的系统起到决定性的作用。需要对城市的建筑中的给排水进行合理的规划与设计，并加强管道安装的施工技术与质量控制。保证城市发展水资源的正常供给，促进城市的健康可持续发展

一、建筑给排水工程的施工要求

建筑给排水是建筑工程中一项重要的施工内容，对于给排水的施工要求主要有：第一，给排水系统对人们生活、工作的很多方面产生影响，由于使用范围广、涉及内容多、给水量和排水量很大，如果因为给排水施工造成停水、排水故障，势必会造成很大的影响。所以，给排水施工单位应该对其中存在的常见问题加以重视，确保给排水系统的安全可靠。第二，满足消防设计要求。当前建筑以高层建筑或者超高层建筑居多，其功能、构造比较复杂，这在很大程度上对消防设计提出更高的要求，由于失火原因较多，如果发生火灾势必会在很短的时间内蔓延整个建筑，这对于内部人员的疏散及火灾扑救带来很大的挑战。因此，给排水施工还要结合消防设计的内容，不断优化资源配置，确保能够满足消防要求。另外，防震防噪要求。建筑施工对于防震降噪有一定的要求，但是由于给排水管道及管线的特殊性，震源、噪音现象频现。因此，管道施工还需要做好防噪声、防震等多方面措施。

二、给排水安装工程质量存在的问题

（一）工程设计不准确

建筑工程中给排水安装工程的设计中，设计人员经常容易忽略建筑工地的实际情况。脱离实际按照自己的想法对工程进行设计，这就会面临产生工程数据不够准确，影响使用效果，无法实现其最大价值的问题。而且更重要的一点是，一旦给排水安装工程中出现设计不合理的情况，随之带来的后果往往是造成管道内部水压不正常，增大管道内部的压力导致管道爆裂等不可控事故的发生。

（二）施工人员技能缺乏

在给排水施工过程中，施工人员的技能对施工质量也起着至关重要的作用。现阶段，给排水工程的质量偏低的一个主要原因就是施工安装人员的专业技术能力相对较差。现在部分的工程施工单位，为了追求更大的利润，对员工的准入条件设置较低，甚至招收一部分根本不具备相关技能的人员进行施工以降低人力成本，这样做的直接后果就是导致工程施工不合格，影响了客户的正常生产生活，降低了居民对建筑的满意度。

（三）监管力度不够

监管体系贯穿于建筑施工的全过程，其对于审核施工前规划、监管施工过程、考核验收施工结果均具有重要的影响力，是确保建筑工程质量的一道重要防线。在建筑工程施工的过程中可以发现，相关的监管体系往往集中于建筑楼工程的主体结构，针对于给排水安装施工的监管力度较为薄弱，难以发挥有效的指导价值。且与其他主体结构相比，给排水工程本身就处于楼体内部，很难直接观察，因此监管的缺位会使得其安装施工工作埋下极大的安全隐患，且不能实现对这些问题的有效处理，严重影响后续的使用质量。同时，建筑工程项目监理方的专业方向集中于楼体监管，缺乏给排水系统检验的专业人才，这也难以保障对给排水工程监管的实效。

三、给排水安装工程质量相对应的措施

（一）增强设计过程的控制

在给排水安装工程建设的初期，工程设计师应该制定与该项工程相关的指导性文件，对工程的实施进行有全面性和针对性的指导。通过文件，施工人员可以了解现场的工作的具体情况，对自身的工作内容有一定的了解。因此，设计人员在制定工程施工的指导性文件时必须结合实际情况，保证安装工程的每一个环节都有具体可行的实施方案，每一环节都拥有具体的质量要求。另外，施工人员应充分了解给排水安装工程建设的目的、设计原理与特点，关注施工设备的使用和控制情况，并及时了解在对设备进行控制时应注意到的问题。而且在开工前，相关部门必须与施工单位负责人签订施工质量协议，对其施工安全技术有一定的了解，对其提供的施工方案和图纸设计进行严格的审查，确保无设计方面的错误。设计作为工程实施的第一步，与后期的工作有着密切的关系。如果给排水安装工程的设计不合理的话，则给排水安装工程的质量必定会出现严重的问题

（二）加强施工人员技能培训

施工单位应该对施工人员进行相关的技术培训，提高施工人员的业务能力和专业素质，必须保证施工人员具有施工资格和相应的上岗证书，并且要优先招收具有相关施工经验的施工人员，从而保证合理地安排安装工程的施工计划与提高工程建设的效率，提高给排水安装工程的质量。此外，通过技能培训，可以提高施工人员的施工水平，提高他们的高效施工意识，这样不仅能够保证施工进度的快速完成，还可以有效提高施工质量。

（三）加强给排水管道施工中的监督管理

为了减少给排水管道施工中的各种问题，不仅要优化设计方案还要选择合理的工艺系统，做好整个过程的监督管理。施工过程中，管理人员需要对图纸进行仔细分析，结合现场实际情况和资源配置优化工艺流程，杜绝不良问题的发生。选派经验丰富、技术水平高的人员负责现场的监督工作，预测可能存在的不良影响，做好提前的预防保护，确保施工操作人员能够进入良好的工作状态，提高施工质量与施工效率。施工管理人员还应该做好安全监督工作，对可能存在的安全问题和安全隐患进行消除，提高施工人员的安全意识和安全技能，对于不良的习惯和行为及时地提醒督促改正，必要时候借助强制的手段做出相应的惩戒。