大数据时代企业人力资源管理变革的思考

高晓燕

（南方电网传媒有限公司，广东 广州 510600）

在当今社会科学技术发展逐渐迅猛，大数据的应用也日益的广泛。这不仅带动了社会的发展，同时也为我国的经济发展带来了显著的提升。与此同时，大数据的兴起也进一步带动了大数据的发展。现在当今社会日益繁多的信息量和社会的传播量，使大数据技术发展的更加迅速。同时大数据的出现也使我国社会发展更加信息化。大数据的出现也为我国企业的人力资源管理带来了新方面的探讨和研究，它对我国企业人力资源管理起到了一定的积极作用同时也能够使人力资源管理更加具有针对性的来进行企业问题的分析和纠正。从而进一步利用大数据技术，对我国企业人力资源管理带来新的策略和管理方案，继而进一步提高我国企业人力资源管理的水平和管理能力。本文就针对于我国大数据时代的诞生，来进一步分析一下大数据时代下对我国企业人力资源管理带来的影响和重要意义，从而提出有建设性的企业人力资源管理的策略和方案。

一、大数据技术对企业管理的重要意义

（一）更好地挖掘岗位人才

随着我国大数据技术的不断发展，大数据技术带动着我国社会信息不断信息化。所以，它为我国企业在招聘人才时提供了进一步详细的内容和信息，从而使企业更好地挖掘岗位人才，并且对应聘岗位人进行大数据信息技术处理能够摘要出人才的主要信息从而使企业更好的选取更加适合企业岗位的人才。并且积极地利用大数据技术，还能够使企业扩大招聘范围，再经过大数据信息技术的处理，从众多应聘岗位人才的信息技术来看，继而选择出更加适合岗位的人才，进一步提高企业招聘应聘时人才应用的精准程度以及使企业在用人能力方面有显著的提升。与此同时，应用大技术时代下的大数据操作，企业可以在线上招募岗位所需人才，能够使企业发布招聘信息时更加精准和快捷，同时节约企业在招聘过程中的成本和消耗，从而更加有助于大数据技术更好地挖掘企业岗位所需要的人才。

（二）加强企业实际综合能力

大数据技术是新时时期下的产物，它能够进一步的推动我国社会的发展，同时也能够进一步推动企业的发展和进步。在我国社会日益变化的情况下，倘若企业能够进一步应用新时期下的大数据技术，对企业进行规划和管理，那么企业必将会因此产生一定的积极意义的效果和作用。与此同时，随着我国市场环境日益趋向复杂化，企业若能够进一步紧抓住新时代下的产物，在一定程度上也不会被这个日益变化的市场环境所淘汰。企业在进行人力资源管理的过程当中，如果能够科学有效地利用大数据技术为人力资源管理提供技术支持和设计平台，能够提高我国企业在日益复杂化的市场环境下的综合竞争能力，而进一步促进企业更加健康优良的发展。你也在进行人力资源管理的过程当中，积极地应用大数据技术，它能够使企业紧跟时代发展，牢牢抓住时代发展信息，并且大数据技术能够使企业紧抓住市场环境下发展的信息规律，从而制定出更加符合企业发展的策略和管理方法，继而进一步提升企业发展的综合能力，降低了企业被其他企业所替代的几率。

（三）提高企业培养人才效力

企业发展人力资源管理的过程当中，需要对人才提出不断地提出更高的要求和标准，企业优良健康的发展离不开企业各个人员的进步。企业进行人力资源管理的过程当中应用大数据技术，能够进一步的将所有员工的整体信息进行统一的整理和摘要，针对员工各个涉及到的情况，大数据进行一一的审核和对比，从而制定更加符合岗位人才的培养方案和预期目标。与此同时，积极应用大数据技术还能够对于单个员工来说进行把握和分析，从而利用大数据制定出更加符合员工的人才培养管理方案和措施。应用大数据技术还能够对整体员工的业绩进行考核和评估，进而得出更加公平且符合企业岗位发展的人才能力对比数据，能够使企业管理者进一步的对人才进行管理和应用。大数据时代的推动下，进一步应用大数据处理员工信息能够使企业管理人员对全体被管理人员信息进行整体的把控，同时能够使企业管理人员得到信息同时更加的迅速和信息化。而使企业管理人员在特定的情况下做出符合企业发展的决策和规定。

二、针对管理方面提出的策略和解决方案

（一）挖掘人力管理的新观念

随着我国大数据时代的不断发展，企业要想得到进一步的提升和进步，就必须要抓住这个新时代下的产物。大数据为人力资源管理起到了积极的作用，在一定程度上不仅能够实现人与人之间的管理沟通，同时还实现了人类与机械的要融和便利。大数据时代的出现，为人力资源管理部门更好地管理创和新提出了新的方法和思考。数据时代的到来为人力资源管理提出了新的方法和策略，同时它能够挖掘人力资源管理的潜能，在一定程度上促进人力资源管理形成新的观念，以加速促进人力资源管理工作更好地实施。与此同时，在人力资源管理过程当中应用大数据技术能够实现人力资源管理部门与部门之间的联合和沟通，才能够进一步实现人力资源管理部门在良好效果上的目标，从而进一步促进企业的发展与进步。在企业人力资源管理的过程当中，企业应该抓住新时代下的大数据产物，同时改变企业在人力资源管理方面过程当中的管理思维和管理方式，同时企业还应该结合大数据技术对企业人力资源管理提出创新性的建议和具有建设性意义的策略，继而提高大数据时代下企业发展的综合实力。

（二）构建科学管理体系

在大数据新形势的推动下，我国的人力资源管理体系也在不断的摸索中进步。与此同时，要想加强人力资源管理能力，进一步促进人类资源管理的发展，针对整个人力资源管理部门而言，就需要人力资源管理部门构建自身良好科学的基础框架体系。管理部门只有拥有了自身良好的基础框架，才能够使人力资源管理的工作更加有效且顺利的进行。同时在人力资源管理的过程当中，企业还应该要结合新时代发展的产物与人力资源管理相结合，从而最终实现企业发展的目标以达到企业发展最终的预期效果。并且在人力资源管理的过程当中，企业需要结合大数据加技术针对企业具体情况，为企业规划出相应的法理体系和制度，并进一步的促进人力资源管理体系能够更加有效科学的进行。

（三）发动管理积极性

人力资源管理的过程当中，人力资源管理部门想要更好更加顺利的完成管理工作，就必须要各个部门之间进行有有机的联系和沟通，从而能够保障人力资源管理工作。在各个部门之间的贯彻和实施。那资源管理工作良好的进行离不开人力资源管理部门每一位成员的进步，这需要每一位人力资源管理人员都需要拥有一定特质来应对人类资源管理工作遇到的事物。但是面对人力资源管理昂大的员工数量，人力资源管理者的精力有限，所以人类管理者并不能够对每一个人都有详细的了解和认识。这就需要我们利用大数据技术，对整体的人力资源管理员工进行信息上的汇总以及分析。大数据加技术的应用能够使人力资源管理整体的员工信息更加的信息化具体化，从而筛选出更加适合岗位的员工，并且挖掘员工潜能，实现员工的自我价值。与此同时，积极的应用大数据技术还能够使企业在招聘时更加的快捷和便利，从而在一定成本上降低企业招聘时所消耗的成本。

三、结束语

在我国大数据时代新形势的促进下，我国企业的发展面临着一些挑战，但与此同时国的企业发展也面临着一些机遇。而言之，大数据时代为我国的人力资源管理带来了新的变化，与此同时，也使大数据技术在现实生活中的应用也越来越广泛。在我国企业人力资源管理的过程当中，管理者应该积极地应用新时期下的产物，并且进一步针对我国人力资源管理提出具有建设性意义的策略和管理方案，最大化的挖掘企业岗位人才的价值，进一步提升我国企业人力资源管理的能力，从而提升我国企业在日益复杂化的市场环境下的综合竞争能力。