新形势下企业经济管理的创新策略

李永丽

摘要：在全新的经济形势下，企业处于复杂多变的环境之中，企业的发展既面临着挑战，也存在有机遇。本文分析了新形势背景下企业管理中存在的问题，经济管理创新的必要性，并针对性的提出了新形势背景下企业管理中应当采取的策略。

关键词：新形势;企业经济管理;创新策略

企业想要在飞速发展的社会经济中长久地立于不败之地，必须加强对经济管理的创新，以此来提升企业在市场中的竞争力，健康可持续地发展。

一、新形势下企业经济管理中存在的问题

（一）企业经济管理理念陈旧

企业经济管理观念的确立必须顺应社会经济发展的思想理念，而且企业的经济管理观念直接影响了经济管理工作的成效，必须引起企业对其的重视。但是当前许多企业并没有意识到形势背景下企业面临的危机与挑战，新经济下对企业经济管理的要求是以人为本并增强企业的核心竞争力，而很多企业的经济管理理念却只是注重企业短期内经济利益的提升，企業经济管理理念的陈旧约束了企业企业的发展空间。在实际的经济管理工作中的判断和决策也会产生失误，使得企业不能抓准时机促进发展。

（二）企业经济管理制度落后

企业对相关的经济管理制度的制定不能够切实结合企业发展的现状，企业制定的许多经济管理制度不够合理。在新形势下，企业的发展速度十分地快，但是企业建立的经济管理制度一部分流于形式，并没有付诸于实际管理中;还有一部分经济管理制度与企业实际水平不协调，有时甚至会对企业发展造成阻碍。

（三）企业经济管理体系不健全

新形势下，企业的经济管理部门组织比较松散，没有形成健全的体系，没有合理分配好经济管理人员的职责。相关的决策在执行的中间环节中存在滞后，采取的经济管理措施较为单一，管理监督工作没有具体落实，执行效率较低，企业内部发展驱动力受损。

二、新形势下企业经济管理创新的必要性

企业的经济管理工作是企业经营中的重要内容，对企业内部的运营管理、资源的配置、企业发展方向等方面都起着重要的作用。新形势下，市场经济高速发展，企业之间的竞争日趋激烈。知识经济的发展、经济全球化趋势、信息技术被广泛运用都影响了企业经营，而当前企业经济管理中依然存在实施传统管理模式的现象，社会经济形势处于动态的变化之中，不同的企业又具有不同的规模和性质，采用传统的管理模式和惯性思维已经不能满足企业发展的需求，唯有创新才能让企业可持续地不断发展。

三、新形势下企业经济管理的创新策略

（一）更新企业经济发展的观念

新形势下企业经济管理需要更新观念，企业经济的发展要由速度向质量转变，不能过于强调经济规模和增速发展而忽视了质量和长远的效益。企业经济发展要以市场为导向，保障经济增速、质量和效益的协调可持续发展，现阶段市场经济体系正在飞速发展之中，市场资源配置的范围变得越来越广，企业经营发展面临着激烈的竞争。不同的企业经济的发展具有差异性和多样性，企业必须将自身发展放到全球、全国和全省市形势与发展战略的大局中去定位，寻找发展机遇，谋求更大的发展。在新经济形势下，企业必须摒除陈旧的经济管理理念，运用新思维和新方法，从新视角出发探求适合企业经营发展的新的观念，确立以人为本的观念，树立长远的战略目标，建立一个有文化底蕴、不竭驱动力的企业。

（二）完善企业经济管理中的制度并加强创新

企业必须重视经济管理制度，认识到经济管理制度的重要意义，而且对企业经济管理制度的完善是一个长期的过程，不能急功近利，而要切合实际。制定经济管理制度时要严谨，根据企业发展的现实状况来完善企业的经济管理制度，考虑到企业运营过程中的各个环节，更好地进行经济管理，让企业经济效益能够有更好的提升。企业经济管理制度对于企业的经济管理工作发挥着指导和规范的作用，可以让企业的经济管理有规章可遵循，对每一个职责严格落实相应的责任，从而约束工作人员的行为，在新形势下，企业运用创新语发展的眼光，通过制定具体的制度条款，经济管理工作能够达到更有效的宣传和实施的效果，以经济制度为基础加强企业的经济管理工作。

（三）加强经济管理监督管理体系建设

以创新的企业管理理念和经济管理制度为指导，企业还应当加强对经济管理的管理工作，创建强有力的监督管理体系，企业还要运用信息化的管理方式，引进新技术与新设备，也要加强对经济管理人员的培训，提升工作人员的专业技能和职业素养，以此来促进整个经济管理体系水平的提升，营造良好的监督管理氛围。对企业经济的监督管理工作中，应当充分展现企业的人文关怀，尊重并维护工作人员的人格与尊严，关注工作人员的需求，提高对他们的工资福利待遇水平，协调好工作人员与企业的关系，提高工作人员在企业中的归属感并让他们切实体验到工作的成就，使得工作人员和企业在发展中促进双赢局面的达成。规章制度的创建和监督管理工作相结合，监督管理工作以管理制度为基础，加强对经济管理部门的监督还能在第一时间及时发现管理中所存在漏洞，及时采取相应的策略进行危机处理，创新完善管理制度，相互促进、相互发展，达到一个良性循环的成效。

结语：

新形势背景下，企业在经济管理中的创新和改革是大势所趋，企业为谋求自身发展就必须将经济管理作为企业管理的核心，对企业经济管理中的落后机制进行摒除，革新经济管理模式。

参考文献：

[1]尹秀峰. 新形势下企业经济管理的创新策略[J]. 中国商贸，2014（34）：49-51.

[2]安智博. 刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J]. 中国商论，2015（Z1）：37-38+58.

[3]杨志学. 新形势下企业经济管理的创新策略[J]. 现代营销（下旬刊），2015（09）：26-27.