高校后勤管理中精准扶贫工作研究

李青分

习近平总书记指出，“精准扶贫，就是要对扶贫对象实行精细化管理，对扶贫资源实现精准化配置，对扶贫对象实行精准化扶持，确保扶贫资源真正用在扶贫对象身上、真正用在贫困地区。”[2]高校后勤部门应坚持问题导向，按照扶贫开发贵在精准的科学论断，把准扶贫工作方向，落实扶贫责任人，成立帮扶小组，明确帮扶责任，制定帮扶规划，形成组织领导、各部门协作的整体联动机制，推动帮扶工作规范化和常态化。同时，充分发掘后勤职工参与的积极性和主动性，开展捐款捐物活动。

高校后勤管理中精准扶贫工作要授人以鱼，更要授人以渔

高校的精准扶贫工作不仅要授人以鱼，给予扶贫对象物质上的帮助，更要授人以渔，给扶贫对象讲解政策，帮助他们转变观念，掌握脱贫技能，积极主动脱贫。要走访帮扶家庭，送去党组织的关心，为生活在北方的帮扶困难户提供冬季衣物、被褥、食用油和慰问金，解决他们眼前的困难，温暖他们的内心。通过拉家常、聊发展，掌握帮扶对象家庭成员的身体状况、教育程度、医疗负担、生活压力、脱贫愿望等信息，为因地制宜制定帮扶方案奠定良好的群众基础和感情基础。

扶贫先扶志，要深入帮扶家庭，给他们讲党的政策、目前的形势，带领和帮助他们尽快脱贫。同时，不断鼓励他们转变思想，自觉参与，主动作为，积极努力主动脱贫致富。

高校后勤管理中精准扶贫工作要多措并举，精准施策

通过与帮扶户交流交谈，了解其现状，倾听其难题和想法，进而有针对性地帮助他们。例如，有的帮扶户家里耐用物品少，无房屋、机械等资源，就要考虑就地务工；有的缺少技术，就业面窄，工资收入水平低，就要考虑农业再生产；有的传统种植粮食、露地蔬菜等靠天吃饭，就要考虑种植经济作物，搞家庭养殖等。结合帮扶户的实际情况，制定有针对性的帮扶措施。另外，帮扶责任人主动申请与最困难的贫困家庭结对帮扶。如因灾、因病、因学和子女多等形成的暂时性贫困与因缺少土地、资金、技术、劳动力等资源性贫困不同，因长期大病、伤残等特殊(长期)性贫困户一般要通过政府兜底救助保障其基本生活。

要按照帮扶规划，逐步明确落实帮扶项目。高校后勤部门要稳步推进落实帮扶项目的投资规模、实施主体、责任主体、受益对象、进度安排等内容，加快已落实的帮扶项目的实施。同时，积极筹措扶贫资金，通过后勤职工爱心捐助资金、部门发展基金帮扶、后勤经营部门筹措等三个渠道进行资金募集和筹措，以上三种渠道资金所占比例约为2∶6∶2。在帮扶过程中，要积极督促资金安全有效运行，使每一笔资金都能用活用好、用在关键处，做到阳光扶贫、廉洁扶贫。通过实施帮扶项目，促使其达到预期目标。

结 语

随着全国脱贫攻坚工作的有序开展，围绕习近平总书记关于“三农”工作的新理念、新思路、新战略，持续深化农业供给侧结构性改革，大力发展特色现代农业产业，扎实推进脱贫攻坚工作，使农业产业提质增效，乡村振兴稳步发展。从目前看，帮扶地区脱贫攻坚部署、重大政策措施落实到位，后续帮扶计划及巩固提升方案符合实际，稳定脱贫、可持续发展机制已经形成。高校后勤管理中精准扶贫工作依然要坚持持续攻坚与巩固成果“两手抓”，进一步巩固脱贫成果，高质量完成脱贫攻坚任务。要切实做到扶贫措施有效落点，做到扶贫扶到点上、扶到根上，确保脱贫攻坚成果经得起历史和人民的检验，为全国脱贫攻坚战的最后胜利贡献自己的力量。