张秀林：48载勤耕不辍的“拓荒牛”

□ 文/ 潘宏宇 白云峰

21岁当村支书，13次放弃提拔，扎根农村48载；13年间填水坑造田1480亩，40多年植树造林1.8万亩；带领村民发展红树莓，建成国家级红树莓出口质量安全示范基地；落下一身病，3年做了6次手术……这些，都是张秀林近半个世纪走过的不平凡风雨历程。

张秀林任村支书48年来，将初心与使命铭刻于心，始终不忘富民初心，将责任与担当扛在肩上，把让老百姓过上好日子作为干事创业的目标和方向，将一个负债村变成一个有2亿元固定资产的全国500强村。目前，村集体固定资产2.3亿元，村民年人均纯收入29600元，是全国文明村镇先进村、全国百强村、全国美丽乡村试点村。他本人先后荣获全国劳动模范、全国十大特色村寨领路人、全省优秀共产党员、全省百名好支书标兵、龙江楷模等荣誉称号。

1971年，年仅21岁的张秀林接过了长营村党支部书记的担子。当时的长营村是一个有名的花钱靠贷款、生活靠救济、吃粮靠反销的“三靠村”，面对账面资金仅有3.46元、外债却高达17万元的残酷现实，他当时只有一个念头：一定要让乡亲们吃上饱饭，过上好日子。

只有吃苦、实干才是长营人拔掉穷根的“药方”。为了改变长营村落后面貌，张秀林把家里盖房子的钱拿出来和几个支委一起凑了600元钱，把村里“趴窝”了好几年的拖拉机修好，又赊来拖车和柴油，上山干起了给林场倒套子、拉木头这个既累又苦、没人干的活儿。两个冬天，张秀林带着大伙儿顶风冒雪挣了5万元。

村集体经济发展壮大了，但张秀林心里明白，土地是农民的命根子。村里土地实在是太少了，当时村里1300口人，但耕地才960亩，人均耕地只有7分地，要想让乡亲们过上好日子，还得靠地呀。1993年冬天，张秀林把目光放在了修建中东铁路时留下的臭水坑、火烧塘上。他带领村民开始了长达13年的冬季“填坑造田”工程，在工地上搭起了100米长的塑料大棚，几十个人就吃住在里面。早上3点出工，晚上9点收工，睡在大棚里一觉醒来胡子冻在被子上。就这样，他带领大伙儿在这13个冬天，投入786万元村集体积累，异地运土400万立方米，硬是人工填造了1480多亩高产水田，相当于长营村过去耕地面积的1.5倍。留给子孙后代的，除了填坑造出的千亩良田，还有种下的1.8万亩森林，长营村四周的荒山秃岭如今已郁郁葱葱。

乡亲们不愁吃穿了，可张秀林始终在想究竟什么样的日子才算是好日子？2001年，他跑东北农大十几趟，与东北农大合作成立了全省第一家村级水稻研究所——哈尔滨长营水稻高新技术开发研究所。如今，这里已成为省内知名的水稻良种繁育基地，研究水稻试验品种材料3000多个，推广繁育优质品种32个，年产水稻良种900多万斤，为稻农及公司创收1300多万元。2003年，在人工造田的基础上，租赁周边六个村8820亩耕地，建成了10300亩的尚志市长营现代农业园区。

繁育良种参与的群众毕竟有限，让更多群众致富是张秀林的目标。经过考察，他把目标放在效益高、优势明显的浆果产业上。现在，长营村种植红树莓4300亩，成为国家级红树莓出口质量安全示范基地，全村80%农户靠种红树莓发家致富，还带动了周边1镇3乡9村1000多户发展浆果产业，种植面积超万亩。为了解决浆果销路并让果农增加效益，组建黑龙江长营食品有限公司，搞产加销一条龙。如今，长营食品公司已经发展成拥有6300万元固定资产、年加工能力1万吨、仓储能力3000吨的浆果冷冻加工企业，实现了“种植户+基地+合作社+龙头企业加工+国内外销售”一体化的浆果产业。

张秀林把全部身心献给了长营村，但他从村集体获取的少之又少。他是村里所有村办企业的法人，但他没有从企业领过一分钱工资。按照镇里目标管理规定，他每年可得到村办企业纯利润10%的奖励，也都被他推掉了。多年来，他只领取镇里发给他的副镇长兼村支部书记的基本工资。

“长营村的长辈，就是我的爹娘；平辈，就是我的兄弟姐妹；晚辈，就是我的儿女。”当村党支部书记这些年，村民们都亲切的叫他“张全管”，村上7个五保户都由他负责养老送终。村民委员会实行换届选举已十一届，每届他都是满票当选。

“我们用了近50年，给长营村打下好底子，我相信未来路一定能越走越宽。”张秀林说，“我活着就要带领全体村民创新发展，死后我要给长营村人留下绿水青山、金山银山。今后，我将依然不忘初心、牢记使命，带领长营村走向新的辉煌，让胸前的党徽永远熠熠发光。”