加强新时代国企党建工作促进企业健康持续发展

文/焦 义

新时代国有企业党建工作要着力围绕党的十九大精神展开，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，突出重点，不断增强党建工作的针对性、实效性，为企业改革发展凝心聚力、保驾护航。

一、发挥核心作用，引领企业发展，提升新时代国有企业的党建工作水平

党建工作必须从政治高度出发，旗帜鲜明地议大事、谋全局，把关定向。党建工作要站在企业的战略高度和发展大局上进行思考和研究，把工作延伸到具体解决本单位的热点、难点问题上。

在具体思路制定上，党建工作应与行政工作高度融合，严格贯彻落实党的政策、方针、路线，并对应具体工作需要提出意见和建议，确保党的大政方针与企业具体工作结合的更加紧密。王村煤业公司通过召开党员代表大会，深入贯彻党中央关于国有企业创新发展的精神和要求，确立了“把创新发展作为再铸王村煤业新辉煌的重要抓手”。面对煤炭市场复杂多变的严峻形势，大力实施“科技兴企”战略，广泛动员各个层次的青年员工围绕安全生产、节支降耗、提高生产效率等环节，参与创新创效的具体实践，并有意识地给青年人压担子、配课题。通过开展技术创新实践活动，积极为技术创新工作搭建小改小革、建言献策、学习交流、项目攻关、素质培育等平台，努力在全公司范围内营造出浓厚的创新氛围，为矿井发展“插上腾飞的翅膀”。

在目标要求上，党建工作应放眼全局，统筹协调，重点突破，找准切入点和结合点，根据服务中心工作的目标任务，明确党建工作的内容，充分发挥好党组织和党员干部的先锋模范作用，为新时代国有企业又好又快发展提供坚强的政治保障。王村煤业公司重点围绕公司安全生产中心工作任务，深入一线、深入社区开展“党员先锋岗”“党员责任区”等活动，通过“全程式”“跟进式”“体贴式”方式，服务好安全生产。通过设置党员服务职工群众工作站、服务点和联络员，采取上门服务、结对帮扶、帮扶热线、建立党建信息化平台网上服务专栏等服务活动，全心全意服务职工群众，做职工群众的“贴心人”，服务好职工群众。以“强化教育管理、保障党员权利、增强党内服务”为重点，健全完善推进党内民主、提升党员素质、落实党员“四权”、关心党员生活、党内互帮互助为主要内容的党内服务机制，开展争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优等“四优”共产党员活动，增强党员归属感，提升服务党员水平。

二、抓好教育引导，统一全员思想，凝聚新时代国有企业的发展合力

党建思想工作在企业的各项工作中发挥着重要的思想引领作用。在企业发展的关键时期，党建工作需要结合行业发展和企业工作的实际，发挥思想工作的优势，凝魂聚气、引领风尚、推动发展。

1.大力推动创建学习型党组织，提升党员干部能力素质

王村煤业公司创建学习型党组织的关键是突出抓好对党的十九大精神的学习，并加以贯彻和落实，结合平时工作实际去突出重点进行实践和探索，推进学习成果转化为实际行动，让广大党员干部在学习的过程中进一步解放思想，形成共识，攻坚克难，为企业在新形势下早日实现发展目标提供坚强的思想保障和精神动力。

为此，要求基层党支部围绕党的一系列重大理论成果和集团公司在改革发展中的重大课题研究，对学习选题加以精心的研究和探索，对学习制度加以持之以恒的贯彻执行，对学习过程要有计划、有针对目的、有指导、有务实，并结合实际学习过程中所遇到的各类问题，制定切实可行的考核评价机制，不断加以完善，进一步促进党员干部学习的科学化、制度化、规范化。

2.筑牢宣传思想教育阵地，丰富各种宣传载体内涵

王村煤业公司采取灵活多样的方式，充分利用各种载体和宣传阵地，对干部员工进行形势任务和社会主义核心价值观教育，把企业在发展中遇到的各种实际问题和干部员工在思想方面存在的问题结合起来去考虑，真正做到在统一的思想下工作。只有思想稳定了，精气神就有了，广大干部职工干事创业的劲头才会更充足。

同时，通过广泛开展宣传教育，营造氛围，让干部职工了解企业的发展形势，支持企业改革发展，树立自立自强的信念，克服“等、靠、要”的陈旧观念。

3.弘扬“传统文化”教育，抓好国有企业党员的传统文化再教育

王村煤业公司以“道德讲堂”为主要载体，全面推进“道德讲堂”宣传教育活动。让党员讲身边事，用身边事教身边人，通过开展诗歌朗诵会、古诗文品读会、撰写心得体会等形式多样的宣传教育活动，让崇尚道德追求、弘扬道德新风、宣传道德模范在全体党员中蔚然成风。并在基层党支部党员学习日推广开展“国学讲堂”活动，以“传承国学经典，感知文化魅力，提升职业素养”为主题，以弘扬优秀传统文化、传承国学精髓为目的，进一步提升广大党员干部职业素养和道德修养。结合“两学一做”学习教育，组织开展传统文化专题大党课，通过学、思、践、悟等环节，让党员干部深入领会传统文化的深刻内涵。

三、着力构建人才培养机制，提升新时代国有企业的核心竞争力

人才是企业发展的根本，要把人才培养作为党建工作的重要内容，始终重视和重用人才，坚持“以人为本、以德为先、以才为首”，为企业发展锤炼骨干力量。

1.完善人才选拔机制

王村煤业公司把政治强、观念新、思路清、办法活，有较高管理组织能力的人员作为重点培养选拔对象，干部定期考核制度通过加强监督，严格落实廉政谈话制度，定期召开民主生活会制度，促进党员干部队伍健康成长。同时，基层党组织坚持德才兼备原则，建立和完善有利于人才发展的管理制度，为各类型人才提供优良的发展环境。按照企业发展过程中的目标需要和人才的发展需要，完善对人才流动、人才培养、公平竞争的机制，对有专长的人才要最大可能发挥他们的优势，对需要进行岗位更换和调整的人才要尽可能予以调整，发挥长处，为企业发展贡献最大的力量。

2.强化人才培养

王村煤业公司立足培训，通过采取全员岗前培训、骨干人员岗中培训、日常组织学习等措施，加强员工对理论知识、业务技能、法律知识、管理经验的学习，逐步夯实企业发展的人才基础，形成人尽其才的良好局面。在注重向各大专院校招聘引进人才的同时，不惜下大力气狠抓在职干部职工的各种技能的培养。充分发挥“电气攻关研发室”“大伟工作室”这两个工作室的平台作用，通过技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等多种形式，促进人才选拔和技术进步，造就了一批业务精湛、技术过硬的高技能人才。

3.悉心服务 留住人才

为更好地服务人才，留住人才，王村煤业公司领导班子成员下区队、进家庭，深入到大学生、技术人才当中，面对面谈心交流，听取意见和建议。对离家较远的大学生人才，主动嘘寒问暖，为他们置办生活用品等。在重大问题决策前，都会邀请相关科技人才为技术创新献计献策。