用为人民奋斗的实际业绩证明你的价值

宋圭武

中共甘肃省委党校，甘肃 兰州 730070

幸福是奋斗出来的。新时代是撸起袖子加油干的时代。要让人民信任你，要让组织重用你，就用事实证明你的才华，就用为人民奋斗的实际业绩证明你的价值。要鲜明树立重实干重实绩的用人导向。这也是中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的一个突出主题。进一步突出为人民奋斗的实际业绩导向，这是党的干部用人制度的进一步实化、细化和深化，也是习近平总书记用人大智慧的具体落实。

一、为人民奋斗的实际业绩是体现德才兼备、以德为先的最可靠指标

德与才，有两种存在形式，一种是内在形式，一种是外在形式。但社会要衡量你的德与才，只能用外在的客观业绩表现来衡量，否则，若没有外在表现业绩，或不用实际业绩衡量，就只能是主观说了算，就只能是东说东有理，西说西有理，实际评定结果必然会很难得到多数人的认可。

二、突出为人民奋斗的实际业绩标准，会大大激活干部队伍的正能量

因为以为人民的实际业绩为主要标准，会鼓励更多的人向下跑，而不是向上跑，会鼓励更多的人唯实，而不是唯虚和唯书，会鼓励更多的人去真正为人民做出实实在在的业绩，会把以人民为中心的发展理念真正落在实处。

三、突出为人民奋斗的实际业绩标准，是作风建设的一大法宝

用实际业绩说话，作风就会更务实，形式主义和官僚主义也就缺少了活跃舞台。因为搞形式主义，不仅浪费社会的资源，而且也是在浪费自己的时间，是在干“赔了夫人又折兵”的营生。另外，宗派主义和山头主义等也会失去众多用武之地，破坏作用会大大减少。

四、突出为人民奋斗的实际业绩标准，是建设忠诚队伍的需要

忠诚是一个民族的大德，也是推动国家发展的巨大道德力量。政党建设，一定要高度重视忠诚建设。而一个人忠诚不忠诚，不是嘴上说了算，不是嘴上忠诚，是实际行动要忠诚。只有实际行动忠诚，才是真忠诚。而业绩，就是检验干部是否真忠诚的一个最重要依据。因为两面人，或嘴上大喊忠诚的人，是不会有实际业绩的。

五、突出为人民奋斗的实际业绩标准，可以大大激活干部提高自身素质的内在动力

因为要干出业绩，就得有两把刷子，就得有砍柴的刀，就得认真学习各种先进的知识和方法，就得认认真真练拳脚，就得大力克服自身的本来恐慌。

六、突出为人民奋斗的实际业绩标准，最大程度体现了用人的公平原则

因为在业绩面前，大家一律平等，一视同仁，这里业绩标准主要体现了两个方面的精神：一是权责自负，你的前途是你自己决定的，你的幸福取决于你的奋斗；二是社会对你的回报与你对社会的贡献是对等的，你对社会贡献越多，社会对你回报越多。

七、突出为人民奋斗的实际业绩，为干部成就人生价值提供了正确的路径

实在的业绩成就实在的人生。以为人民奋斗的实际业绩为重要标准，既成就了社会，也成就了个人，实现了社会价值和个人价值的有机统一。马克思说：“历史承认那些为共同目标劳动因而自己变得高尚的人是伟大人物，经验赞美那些为大多数人带来幸福的人是最幸福的人。”

八、突出为人民奋斗的实际业绩标准，需要建立更为科学的业绩考核标准

科学的业绩考核标准，应满足竞争性、人本性、公正性、全面性、协调性五大标准。竞争性是激活效率的基础；人本性是考核既要激活竞争，但也要避免野蛮竞争或过度竞争，应体现人性关怀等特点，不能把发展目的手段化，让竞争成为异化形态；公正性核心是平等，一个单位内部，大家都应是一个平台，不能体现特殊思想，不能让一部分人在考核中占据有利地位；全面性是要求考核内容必须是全面的，既要考核看得见的显功，也要对看不见的潜功给予充分考虑，而且要把作铺垫、打基础、利长远的潜功作为更重要的考核内容；协调性要求各考核制度之间应有机衔接，不能互相冲突。

九、突出为人民奋斗的实际业绩标准，需要在建立健全激励机制的同时，要进一步建立健全容错纠错机制

要宽容干部在敢于担当勇于作为过程中出现的正常失误和失败。因为既然要干事要担当要作为，就需要面对许多不确定性，就可能面临许多棘手问题，就可能需要更多灵活性，这就难免出错、难免失败，这就客观需要进一步建立和健全容错和纠错机制。另外，在以为人民奋斗的实际业绩为重要考核标准的情况下，对一些业绩造假行为，在任何时候都是不能宽容的，这是本质性错误，必须要实行最严厉的责任追究。

十、突出为人民奋斗的实际业绩标准，还需要进一步建立健全干部能上能下的流动机制

有了业绩标准，就需要让干部真正流动起来，这也是业绩标准的落脚点。要真正让能者上，庸者下。要把最优秀的人用到最关键的岗位，要把一般的人用到一般的岗位，要把不合格的人进行重新充电和学习，实现本领再造。

十一、突出为人民奋斗的业绩标准，还需要防止武大郎开店和枪打出头鸟两种现象

因为业绩突出的干部，往往也是最容易遭到嫉妒的干部，不仅少数一些心胸狭窄的领导嫉妒，而且少数一些素质不高的群众也嫉妒眼红。解决这两类问题，最关键还是要靠关键领导，尤其是各单位的一把手很重要。一是少数关键领导要努力克服自身的不足，要有大胸怀和大境界，要有战略眼光，要容得下别人比自己强，要给想干事能干事也能干成事的下级多做铺路石；二是关键领导要对业绩突出同志要有意识多采取一些保护措施，要为他们设置安全保护网，防止一些不必要的伤害；三是要努力营造正确的舆论导向，要旗帜鲜明支持敢干事敢担当敢作为并为人民干出实际业绩的人，要让他们成为单位内部最受尊敬的人。另外，纪检监察部门在开展纪检监察工作时，对针对一个单位业绩突出同志反映的问题调查和核实需要更为仔细，处理也需要更为谨慎，因为业绩越突出的同志，也可能“问题”越多，受到的压力越大。