财务会计向管理会计转型中存在的问题和应对措施

蔡琪琪

摘 要 随着大数据、云计算等技术在各行各业中的广泛应用，为企业的财务管理工作提供了新的契机。在这种背景下，如果采用传统的财务会计则很难顺应时代的发展。因此，会计人员需要在校期间深入了解管理会计的相关理论知识，在实践过程中积累更多经验，进而在满足时代发展需求的前提下，加快财务会计向管理会计的转型。基于此，通过本人在校的学习和实践经验对当前财务会计向管理会计转型中的问题和对策提出了参考的价值。

关键词 财务会计 管理会计 转型

现阶段，虽然有些企业已经认识到财务会计向管理会计转型中发挥的重要作用。但是在转型期间，这些企业仍然面临着各种各样的问题。企业财务人员需要结合企业的实际发展情况，对转型策略进行全面的制定，这样才能帮助企业成功向管理会计转型，为满足新形势下的会计工作提供全新的管理模式。因此作为一个在校大学生而言，需要结合自己的学习经验，不断充实自己在管理方面的理论知识，在实践中进行多次的尝试，以找出更多转型的策略，为提升自身的会计管理能力，并在未来的职业生涯中提供重要的保障。

一、管理会计在企业发展过程中的重要作用

（一）减少财务风险的发生

企业的财务管理人员一般都是针对内部实际的财务状况进行财务会计工作，他们在全面分析企业的财务信息后开展记录-核算等的工作，很少根据企业的发展情况。即只要根据上级领导的安排而做出相应的工作，很少对自己的想法提出相应的建议，这对企业的发展产生了不利的影响。但是本人在学习管理会计知识时了解到管理会计工作不仅需要对财务信息进行记录-核算-预算-发展-提出见解等工作，还需要对企业的发展方向给出指导性的意见，其更多与企业在开展决策工作中提供重要的信息，这对减少企业的决策风险，降低财务风险，保障企业的正常运转发挥着重要作用。

（二）实现企业价值

众所周知，企业发展和经营的主要目的是：企业在运营过程能够获取更好的利润，在发展中获取最大价值。但是想要实现这一目标则需要对利润和价值做出全面的分析，即利润并非能够获取价值;获取价值也并不代表利润的最大化。其中管理会计在应用过程中能够帮助企业实现自身的价值，这对促进企业的稳定发展，提升企业的经济效益等具有重要的意义。

二、财务会计向管理会计转型中存在的问题

（一）管理会计定位不够明晰

现阶段，大多数企业的会计人员在管理会计的认识上还停留在财务会计管理模式上。如果在内部开展管理会计模式，很难对管理会计进行明确的定位。即便有些企业已经开始着手财务会计向管理会计转变，但也都是为了追求进步而在内部设立专门的管理会计部门，但是在实际的应用时，并没有对管理会计的职权范围进行明确的制定，导致管理会计很难发挥出巨大的作用，使得管理会计工作流于形式。

（二）管理会计所需资源投入不足

财务会计向管理会计转型过程中需要从多个方面进行调整和改进，这些调整的环节主要表现在企业的方方面面中。而如何对这些资源进行调整，企业在转型期间，就会遇到一些现实的问题。例如：企业在调整过程中很可能会影响到一些会计人员的利益，这些人员在产生抵触的情绪后，使得员工的执行能力下降;又如：在转型时需要引入和高薪聘请更加专业化的会计人员，其不仅仅需要企业投入大量的人力资本、物力资本还需要投入大量的财力。如果企业没有投入这些资源，则很难可开展管理会计的转型，发挥出管理会计的应用效果。

（三）会计人员的综合素质较低

现阶段，会计人员在企业发展中占据着重要的作用。虽然一些公司非常注重会计人才的培养，但是在实际的应聘工作中，招聘人员也仅仅对会计的核算能力和管理能力等进行询问，而对于管理会计方面的知识并不了解，这就导致企业在财务会计向管理会计转型时面临着较大的问题，即缺乏高素质的管理会计人才。再加上随着信息时代的到来，信息技术广泛地应用到会计管理工作中，这就给会计人员提出了更高的要求，即不仅需要了解管理会计方面的知识，还需要熟练应用计算机。如果企业缺乏这样的人才，将会大大降低管理的效能。

（四）财务会计难以顺应处理海量的信息

随着大数据时代的到来，人们接触到的信息越来越多。财务会计工作在开展上会受到信息处理方式的影响，很难对这些庞大的数据信息进行有效的处理。管理会计中主要以从整体上对数据开展分类处理和做出全方位的管理工作，这样才能分析出更加有价值的数据，通过分析帮助企业做出前瞻性的战略规划，保障了企业在未来发展的方向，从而为企业管理人员“献谋献策”。因此，管理会计弥补了财务会计在大数据处理上的不足，将财务会计向管理会计转型已经成为新时期大数据背景下会计管理工作提出的新要求。

三、财务会计向管理会计转型策略

（一）提高企业管理者对管理会计的重视

加强企业管理者对管理会计的重视，能够显著提高会计管理工作的质量。因此将管理会计融入财务管理工作中，不仅能够弥补财务会计的不足，还在发挥管理会计积极作用上起了关键性的作用。我国在进入全球经济一体化后，企业管理层人员需要转变传统的理念，这样才能促进财务会计向管理会计的转型，才能帮助会计人员顺利时代的发展趋势。一方面，在未来职业生涯中，通过实践学习提升自身的理论和管理的水平，在接受一切新鲜事物和理念的同时能够将管理会计理念融入企业中，从而在得到企业管理人员的认可和带动下，对职位进行合理的分配，从而保障管理会计工作的顺利落实。

（二）对管理会计人才培养进行全面的培养

管理会计工作中管理会计人才的培养至关重要。本人在深入了解当前企业在人才培养上问题上还有待完善，这样才能为管理会计工作的顺利进行提供前提保障。一方面，高校在培养会计人才上应该根据管理会计的职业岗位需求，对教学内容进行整合和作出科学的指导，同时在结合项目化的教学方法，以促进学生综合素养的提高。另一方面，学生在企业实习过程中，企业应该根据的学生的实际情况，提供培训和继续学习的机会，在一定程度上提高管理会计人员的专业素养，以在之后的学习生涯中能够熟练应用管理会计知识，只有培养了更多专业化的管理会计人才，能够推动财务会计工作向管理会计工作的转型。

（三）加大各类资源投入

一方面，企业为了能够减少过多的投入，则需要在内部进行资源的挖掘，这样不仅能够提高人员的工作积极性，还能够节省向外聘请专门人才的费用;另一方面，企业应该聘请专门的审计机构开展审计和监督工作，这样才能减少资金的过多指出。在对财务报表中的内容做出准确的分析后，能够帮助企业了解自身的经营状况，进而在找出存在的问题后，加快资金周转。这样才能为后期的投入工作奠定坚实的基础。

（四）提高大数据应用的能力

首先，为了能够促进财务会计向管理会计转型，企业可有采用宣传的方法或者激励考核的方法，提高学生学习大数据技术知识的兴趣;其次，购置更加先进的硬件设备，在对财务数据进行科学的划分后，能够推動大数据在企业内容的实行和应用。最后，通过数据的分析和整理，能够对管理会计人员的日常表现和财务信息的核算等工作进行考察，这样即能够保障资金是否得到合理落实，还能够在提高员工的工作积极性和管理会计水平上发挥重要的作用。

四、结语

笔者作为一名在校大学生，通过对会计管理工作进行全面的剖析后，肯定了管理会计工作在企业发展中所发挥的重要性。同时在根据自身的实践经验，对当前企业应用财务会计和管理会计上存在的问题进行了探究，并在多次的尝试后采用多种有效的措施，推动了财务会计向管理会计上的转型。因此，在以后的职业生涯里，本人还需要不断完善自身的管理会计知识和应用大数据技术的能力，以全面顺利时代发展趋势，促进企业的长久稳定发展。

（作者单位为西华大学工商管理学院）

参考文献

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