建筑装饰装修工程质量控制及管理对策浅析

刘生灯 （福建省蓝图监理咨询有限公司，福建 三明 365000）

在建筑工程中，装饰装修工程质量有着非常重要的作用，是建筑企业施工实力及质量管理在具体项目的直接反映，并影响着企业的生存、信誉、形象，因此，必须要提高建筑装饰装修工程质量。由于行业目前尚存在诸多错综复杂问题，要结合相关的问题采取有效的管理对策。

1 建筑装饰装修工程当前存在现状

1.1 工程项目性质多样性，工程设计存在偏差

在装饰装修项目中，可分初次装修与改造装修，家居装修与公建装修，内部装修与外立面装修，普通装修与精品装修等等之分，装饰装修要求标准、效果、风格、材料、造价等也不尽相同，呈现多样性，复杂性，应根据所承接的装饰装修项目性质加以区分对待。目前装饰装修工程设计模式由原设计、专业设计、设计施工一体、私人设计等构成，各方承揽业务渠道杂乱，常走非正规程序，设计人员专业素质不一；设计人员无法详勘具体项目现场情况，造成少数或局部现场宽度、高度、净空、通风、排水等指标与设计图纸出入较多；制备水平、装饰标准，脱离工程实际，造成误工返工，给工程质量控制增加不少的困难。

1.2 工期普遍较短，技术工人缺乏

装饰装修是对工程作最后收尾，人们把它形象比喻成“穿衣打扮”，很多土建主体施工延误的工期推至装饰装修弥补；业主为加快项目尽早投入使用，招标时直接压缩预算工期；一些改造装修工期经常被业主领导“一言定”，工期一压再压，总之大多装饰装修工程工期比预算标准工期被压缩掉1/3以上。当前我国建筑市场总体情况尚未稳定和健全，各施工企业无法储备各工种技术工人，仍然依靠市场流动的劳务班组，乃至“包工头”；随着国家西部大开发及“回乡创业”等大环境因素影响，使多数技术工人回流，导致不同工种和不同技术等级工人出现短缺，无法实现施工操作技术的“传、帮、带”作用。另外加上工期紧缩，使工程质量控制难度加大。

1.3 预算定额子目未更新，装饰材料差

建筑装饰装修的预算定额未及时与市场接轨、更新完善，与装饰的急速变化发展不协调；一些定额子目至今停留在上世纪90年代，如福建三明明扬大厦改造装修预算清单中的木门子目，做法、造价与设计图纸相差甚远。部分工程量清单中的项目特征对自身特征、工艺特征及施工方法，描述不清，导致施工方对业主的要求理解不全面，经常发生重新核定、现场签证事项。一些公共装饰装修项目，预算数量清单应先经财政审核，因部分财审人员专业底子较薄，一味只对“总价”负责，造成一些定额子目现场根本无法套用。经济的高速发展与环境保护要求，带动了新技术、新工艺的升级更新，装饰材料的样品、款式和标准繁多，加剧材料市场的价格竞争，同时诱发生产企业生产许多非标产品、瑕疵产品，以次充好，混淆市场，使得装饰材料质量参差不齐，难以满足工程的标准要求，相应工程质量控制涉及的点和面的范围扩大。

2 建筑装饰装修工程质量的控制要点

2.1 装饰材料质量控制要点

装饰装修材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是实体项目质量的基础，应符合现行国家法律、法规、规范及设计要求，同时应符合经业主批准的材料样品要求。质量控制的主要过程为：材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。材料使用应根据材料的特性、使用部位进行选择，通过市场调研现场考察供应厂商，确定供应质量稳定、履约能力强、信誉好、价格有竞争力的供应方。对于诸如瓷砖、石材、饰面板等建筑装饰材料，为避免批次存在色差及总体效果，订货时应充分考虑施工损耗和完工维修使用的增量。材料进场，应严控现场质量验证记录，主要为：材料的品种、型号、数量、外观检查和见证取样，验证合格报监理工程师审批备案。材料的保管和使用控制，项目现场应由专人管理材料，建立材料管理台账，进行相关收、发、储、运等环节的技术管理，采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。

2.2 施工过程质量控制要点

装饰装修施工质量的优劣，取决于施工工序、工种管理水平和现场具体操作质量。工程项目开工前，项目部应拟定各工种人员技术水平和数量，特殊工种须持证上岗。编制、核定施工机械设备的投入情况，应能满足工程质量要求，测量、检测、试验仪器等设备。并经相关部门校验认可。项目部应确定设计图纸和质量技术“三交底”制度，即施工主管向施工工长做图纸的工艺、质量要求交底；施工工长向班组长做详尽的图纸、工法、质量标准交底；开工前，班组长向其成员做具体操作使用、工具使用、质量要求的详尽交底。关键工序，重点难点部位应在现场入口处做样板示范区，做岗前质量教育培训、考核，用预防控制手段，让每位参与施工人员树立“精品”质量观。

2.3 施工过程的质量检查控制要点

装饰装修施工现场应对重要工序或对工程有重大影响的难点疑点部位，严格执行“三检”制度，即自检、互检、工序交接检，并主动配合现场监理机构的旁站及平行检验，相关记录真实、全面、及时。特别是需要隐蔽验收工程部位，应经检查验证合格后，方能掩盖。检验批、分项、子分部工程完工后，经核查认可，签署验收记录，才允许进入下一工序。施工过程质量检查方法应根据工程部位、特性、标准要求选定。①目测法：观感质量检验，手段可用“看、摸、敲、照”；②实测法：通过实测数据与设计图纸、质量标准要求、施工规范允许偏差值进行对照，其手段为“靠、量、吊、套”；③试验法：采用必要的试验手段对质量标准进行判断，主要有：理化试验、无损检测。对于已完施工的成品，为防止施工顺序不当或交叉作业干扰、损坏及污染，应及时采用防护、覆盖、封闭、包裹等措施进行保护。

3 建筑装饰装修工程质量管理对策

3.1 注重设计质量的影响作用

优质的施工质量离不开良好的设计质量，因为设计质量是以具体项目的使用功能和安全可靠为核心，并从项目的观感性、经济性、可行性等方面加以综合控制。参建各单位特别是施工单有必要了解设计意图、设计内容和特殊技术要求；从施工质量控制的角度，施工单位应认真安排各专业技术人员进行详细图纸会审，深入剖析、发现各专业设计间存在的矛盾，及时消除施工图的差错，提出合理化建议，明确施工质量控制的重点和难点。及时联系建设单位，要求设计单位调配主力设计人员到场进行设计服务，如福建大田县凤山路立面改造工程设计单位——泉州市住宅建筑设计院，在项目开工及施工中期派人常驻现场协助解决设计图纸不足之处，做好设计优化和核定工作。施工中需要设计变更的应及时按规定程序履行，并按监理工程师的《变更指令》执行，为保证和提高工程质量创造更好条件。

3.2 注重施工工序控制

作为建筑装饰装修工程的基础，工序质量会对工程项目的整体质量产生直接影响，所以提高工程项目的施工质量必须要控制其工序质量。因此，在施工过程中要根据工艺规程进行严格施工，这样才能保证工序质量，因为施工工艺规程是施工操作的重要依据和法规。而要控制工序活动质量，必须要了解其影响因素，即操作者、材料、机具设备、施工方法和施工环境。只有科学的控制管理这些因素，才能为每道工序质量的正常稳定提供保障，并进行工序活动效果质量的及时检查。同时也要设置质量控制点，这样才有利于加强工程质量的预控。在结构复杂的工程项目中，技术要求高、施工难度大的结构构件或分项、分部工程中，或者某一环节的工序中，工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求等因素都会影响工序质量[6]。所以必须要加强质量控制点的设置，在操作、材料、机械设备、施工工序、技术参数、自然条件、工程环境等各个环节都要设置。建筑装饰装修工程也要施工项目质量预控，主要是对主控项目和一般项目的预控。预控是对要进行的施工项目进行事先控制，对施工中可能出现的质量问题进行分析，并提出有效的对策，提前进行预防。

3.3 加强项目目标管理

与施工单位的一般项目承包不同，建筑装饰装修工程应强化公司职能部门的监督指导，注重项目目标管理，在下达工程目标管理任务时，应详细计算出工程计划的成本、工期、利润，并在公司目标成本的指导下确保工程项目的质量、工期目标，将目标逐层分解至项目部、班组及个人。通过目标管理，加强项目目标动态控制，确实有效地调动项目部的工作积极性，为工程质量提供机制上的保证。同事相关职能部门也应加强项目施工管理人员的培训和考核，保证项目部的所有管理人员均有不同的量化考核标准，在工程完工后就可以根据不同的岗位工作标准来评定项目管理人员，不仅可以起到检查督促的作用，还可以提高管理人员的专业素质。做到承建一个工程，树立一方口碑，锻炼一批人。

4 结语

随着我国建筑装饰装修市场的日益规范，人们开始重视建筑装饰装修工程质量，因为工程质量牵涉多方利益，所以必须保证建筑装饰装修的工程质量。所以，我们必须认识到建筑装饰装修工程质量的重要性，明确施工过程中质量的主要控制要点，做好各个环节的管理和控制工作。同时注重提高施工技术人员的专业素养和施工工序管理水平，加强与设计单位联络沟通，这样才能保证建筑装饰装修的工程质量，推动该行业的持续稳步发展。

[1]丁士昭.建筑工程管理与实务[J].项目施工质量管理，2017（02）.

[2]丁士昭，逄宗展.建设工程项目管理[J].建设工程项目施工质量控制，2017（02）

[3]王永晶，郝磊，唐雪.建筑装饰装修施工监理质量管理要点探讨[J].工业，2015（10）.

[4]远楠楠.建筑装饰装修工程施工质量控制措施分析探讨[J].工程技术，2017（1）.