试析财务分析在企业财务管理中的应用

杨跑远

【摘 要】在企业不断发展的过程中，财务管理发挥的作用越来越显著，而加强财务分析也变得越来越重要。在企业财务管理中，通过财务分析的应用，可以促进企业日常管理和经营的顺利推进，提高财务风险的防范能力和水平，维护好企业整体利益，实现企业价值最大化目标。论文主要针对财务分析在企业财务管理中的应用展开深入研究，以供相关人士借鉴。

【Abstract】In the process of the continuous development of enterprises， financial management plays a more and more important role， and strengthening financial analysis has also become more and more important. In the enterprise financial management， the application of financial analysis can promote the smooth progress of the daily management and operation of the enterprise， improve the ability and level of preventing financial risks， safeguard the overall interests of the enterprise， and achieve the goal of maximizing the corporate value. The paper makes a deep research on the application of financial analysis in enterprise financial management， for reference.

【关键词】财务分析;企业;财务管理;应用

【Keywords】financial analysis; enterprise; financial management; application

【中图分类号】F253.7                                       【文献标志码】A                                     【文章编号】1673-1069（2018）10-0061-02

1 引言

在企业财务管理实施过程中，财务分析得到了广泛的应用，已经产生了极其深远的影响，深受企业的高度重视与关注。现代市场竞争愈演愈烈，企业要想在激烈的竞争中始终立于不败之地，就必须要高度重视财务分析这一应用问题，注重加强财务分析能力，不断提高企业财务管理能力，发挥财务人员“业务伙伴”和“参谋助手”作用。

关于财务分析的定义有多种表达，如有的学者认为，财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息，并加以综合分析过程。还有学者认为，财务分析是一种判断的过程，旨在评估企业过去和现在的财务与经营状况，目的在于对未来经营业绩进行最佳预测。目前通行的定义是把财务分析作为一门应用学科，以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用专门的分析技术和方法，对企业过去和现在有关财务与经营状况等进行分析与评价的管理活动，它是为企业利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。总之，财务分析作为财务管理中的重要环节，在为企业利益相关者提供决策信息时起到举足轻重的作用。

2 财务分析和财务管理之间的关系

对于财务分析来说，通过财务报告利用各种财务指标对财务管理活动进行反映，并结合专门的技术和方法，促进企业筹资活动、经营活动等顺利进行，属于综合性的管理活动。通过财务分析，投资者、债权人以及经营者等可以对企业发展实际情况进行充分了解[1]，并正确预测未来，为企业管理者提供可行的决策依据。而财务管理，与购置资产、资本融通以及利润分配等之间的联系比较密切，属于企业管理中极其重要的一个方面，要结合财经法规制度，积极开展企业财务活动，并协调处理好财务关系。

财务分析和财务管理的联系是紧密联系、密不可分的，财务分析是财务管理的重要基础，加强财务分析，可以进一步完善企业财务管理工作。加强财务管理理念，对提升财务分析水平有较大促进作用。

3 财务分析在企业财務管理应用中存在的问题

3.1 只注重对单项指标的分析，对指标间综合分析较少

纵观目前财务分析报告，主要是利用资产负债比率分析、收益率分析等方面的各种细化指标，对企业的偿债能力、盈利能力、资产营运能力等进行的分析，能够一定程度上为利益相关者特别是经营管理层提供决策相关的信息。但是单项财务分析是某一角度就经营过程中某一方面的分析，不能全面的评价企业的整体经营情况。

3.2 财务分析依据偏重于财务信息，而业务信息较少

现阶段，对于企业财务分析人员来说，过于注重企业特定时期的报表的运用，以此来进行比率分析和趋势分析等。企业财务报表作为会计方法之一，得到了广泛的应用，要遵守企业会计制度和企业会计准则，落实会计信息的提炼和加工等工作，进而反映出货币化的信息。而利用业务数据较少 ，可能的原因是相关业务数据匮乏，或者是财务人员对业务了解程度不够，不能做到业务与财务工作较好融合[2]。

3.3 财务分析呈现形式单一，可读性较差

目前多数企业的财务分析侧重于简单数字罗列和枯燥文字描述，没有站在报表使用者能够接受的角度对呈现形式进行优化与丰富，可能导致财务分析只有财务人看得懂，财务分析只有财务人看的尴尬局面，最终导致一些重要的信息无法有效传递到决策者，不能发挥财务分析工作的应有价值。

3.4 反映现金流量的指标严重缺失

现行的财务分析体系大都融入了以往传统分析方法，侧重于通过获利能力指标来对企业经营状况进行考量和分析，比如销售净利率和净资产收益率等。然而这样分析就会造成较大弊端，如一些企业通过关联购销、或者虚构交易形式，使得收入与应收账款额不断高涨，显示出较好盈利能力，而现金流量状况却不理想或者经营活动现金净流量为负。究其根源可能是财务分析没有传达或者没有准确传达信息，使得管理者只是关注企业损益方面的信息，而对现金流的重视度不够。

4 增强财务分析在企业财务管理中应用对策

4.1 创新财务分析方法，构建完善指标综合分析体系

资产负债表和损益表等是基本报表的重要构成，是对企业经营发展状况的基本反映。在财务状况的编制工作中，对企业经营情况有了一定体现，而且与预测企业未来发展前景也有着一定的联系。有必要基于相关财务指标的内在联系进行综合分析。需要透过数据本身，发掘数据背后的经营实质，明确财务活动与经营活动的相互关系，找出制约企业发展的内部条件和外部环境因素，挖掘出影响企业实现目标的关键因素，并根据重要程度赋予不同权重，最后根据既定的标准得出综合评分，有利于决策者对企业整体经营状况、发展方向把握，为企业利益相关者提供决策依据。

基于此，要加强财务指标体系的构建，不断创新现有的财务分析方法，适当引用数学分析方法，确保良好的分析效果。还要弥补财务指标中存在的不完善之处，构建出最为适用的指标体系，在具备财务指标的基础上，还要包含非财务指标。此外，要想确保企业财务状况评价的准确性，财务人员要做好资料收集工作，灵活运用比率分析法、比较分析法等分析方法[3]。

4.2 加强信息化建设，构建数据共享中心

建立数据共享中心，实现业务数据与财务数据实时共享，为财务人员了解业务、业务人员理解财务提供便捷途径。在财务分析过程中，必须要积极应用信息化技术，加强财务和业务一体化信息系统的构建，并不断完善企业内部业务模块数据库，使得财务人员更多了解业务内容，获取前瞻性信息，通过应用数据分析技术，确保财务分析提供全面、及时、准确的信息，比如包括企业盈利分析、客户群体分析、未来经营业绩预测等，切实提高企业财务分析预测未来作用，为领导决策提供前瞻性信息。

4.3 丰富财务分析形式，增强分析的可读性、有用性

财务分析要站在经营管理者的角度而非会计的角度，用管理者听得懂的语言而非只有会计人员懂的会计术语和概念，用报告阅读者能接受的方式来呈现，实务中可增加报表分析的表现形式多樣性，如可通过加入饼状图、统计分析图表等直观简洁的表现方式，增强可读性，进而增强分析有用性，不断提升“决策参谋”和“业务伙伴”角色价值。

4.4 合理应用现金流量指标

对于现金的流入流出，主要以实际发生为主即收付实现制，在财务管理中，加强现金流量指标的综合应用，可以将企业财务经营状况较好反映出来。同时可把利润与现金流对比分析融入分析中，对资产负债部分按“三大活动”进行分析，使得“权责发生制”损益情况与“收付实现制”现金流状况有效关联分析，打破人为割裂状态。此外，在企业短期负债安全方面，还应对流动比率进行广泛应用，对流动资产结构与质量进行分析，重点关注应收款项变现能力。

5 结语

综上，在企业财务管理活动中，加强财务分析的应用势在必行，在专业性基础上，不断增强分析可读性、有用性，真正做到“跳出财务看财务、通过数据看出经营实质”理念，进一步促进财务与业务的融合，以便于为企业管理者决策提供有用信息。

【参考文献】

【1】周晨昱.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].经贸实践，2018（16）：7-8.

【2】刘小红.企业财务管理中财务报表分析的作用分析[J].企业改革与管理，2018（15）：101-102.

【3】郭婉真.浅谈财务分析指标在企业财务管理中的应用[J].现代商业，2016（32）：146-147.