浅析企业人力资源的合理配置

蔡媛媛

摘要现在在人力资源资源的管理中主要存在着人员配置方面存在着比较多的问题，因为企业的高层目前主要和人员的素质有着很重要的联系，现在就企业的人力资源方面存在哪些问题以及如何进行改善进行了探讨以及研究。当前企业在人力资源如何进行安排方面也有比较大的问题。

关键词人力资源 合理配置

当前对于人力资源来说，存在着很多问题，因为人力资源作为企业中比较重要的关键问题，关系到企业的竞争力，因此企业中的每个部门都需要人力资源的调动，所以，对于企业来说如何就人力资源存在的问题进行改变也是亟待需要进行完善的。人力资源并不代表整个企业是不是具有竞争力，因为企业的竞争力不仅和其他的实力有关系，和企业的人力资源配置方面也有很大的关系。

一、合理配置人力资源的重要性

现在讲的合理配置人力资源一般上来讲，就是应该利用企业中所有的人力资源实现最大的经济效益。因为人力资源目前最大的目的就是能够比较充分的利用好企业的员工帮助企业实现经济的增长。现在企业员工在智力、体力以及其他方面的技能存在一些问题。企业应该安排一些培训，提高员工的专业素养以及培训员工的基础知识，使得员工能够为企业奉献出自己比较好的能力，共同促进企业的发展。现在人力资源和物质资源一旦实现好的方面的结合，就会有比较大的经济效益会产生。因此，企业应该就如何合理的配置人力资源进行探讨以及研究。因为人力资源确实是企业当前存在的主要问题。

企业合理的配置人力资源的重要性主要就在于能够比较好的利用好员工本身存在各个方面的能力，这样不但能够使得企业的能力和其他资源完美结合，帮助企业获取比较大的利益，这样不但使得企业能够合理实现对人力资源的合适利益，也是进一步能够提高员工工作的积极性以及员工的工作效率。现在员工的创造力也是很重要的问题。对于员工实现人力资源合理配置的重要性从以下几个方面进行探讨以及研究：

1.能够实现良好的组织内部关系，带动工作的发展和进步。因为一个企业的基础是主要以人为基础的，有了人员的活动，对于企业能够正常运转也有很重要的意义，企业员工的人际关系和企业的发展的方向以及范围也有关系。因为和谐的员工氛围可以使得员工能够保持积极的工作情绪，员工能够爱上企业，把企业当做自己的家，有自己的处世态度。这样有利于企业内部形成比较好的氛围，使得企业的员工关系比较好，有利于工作的正常进行。

2.有利于进一步实现竞争力的提高。现在企业的氛围如果变得比较好，不但企业的整个竞争力会有进步，企业自身的文化也会有一定程度的变化。因为科学合理的人力资源不但能够带动员工的积极态度，对于员工的能力也有比较大的提高。

二、对于企业人力资源有哪些问题

1.岗位不能实现比较好的匹配。现在企业中经常出现的问题就是因为缺少一些科学人才，使得人才评估系统也存在一些漏洞。需要企业在员工系统的评估进行完善，因为有些员工本身并不是很好的适合于此岗位，但是就是把他分配到这个岗位上，使得员工本身并不是很喜欢这个工作。在企业进行招聘的时候，应该根据员工自己的爱好安排他们的岗位，员工在工作的时候，不但有比较高的积极性，还要很强的工作效率。

2.目前企业中出现一些人资资源缺少或者充足的情况。我国的人口基数虽然相对来说比较大，但是还是存在比较大的问题，因为企业的薪水或者是工作本身的问题，很多企业在进行招聘的时候，也会出现招不到人的情况。因为市场的发展速度太快，一些企业自身管理存在比较多问题，使得企业需要的员工不愿意到企业发展，不能留住员工。

三、如何实现人力资源的合理配置

1.应该学会发现人才并对人才能够充分应用。现在企业需要的人才有很多种类，每个员工都有自己的特长或者缺点，应该正视员工的优点，作为领导阶层，一方面应该尽可能的帮助企业及时发现企业人才存在的优点，利用其优势帮助企业实现良好发展。善于利用企業员工的优势，学会用人、善于用人。

2.做到人力资源活用的情况。当前动态应用对于企业人力资源来有着很多的发展优点，因为企业就其本身来说，在进行人力资源配置的时候，需要不断就人才的调换、升职以及其他手段对企业实现动态化的管理，内部环境因为是不断进行变化的，对于企业的岗位可能会超出员工本身的能力。因此企业需要经常对岗位进行调整。

四、结语

上文主要就企业人力资源的配置的重要性、企业的人力资源存在的问题以及如何实现企业人力资源的配置进行了研究以及阐述，当前企业的人力资源对企业的发展有很重要的意义，因此企业在人力资源配置方面应该进行合理的安排，这样可以促进企业的继续发展。