新常态下国企离退休管理的创新策略研究

汪泉

摘要本文首先分析了新常态下国企离退休管理的新特征，其次阐述了新常态下国企离退休管理工作的问题，加强了新常态下国企离退休管理工作的创新策略总结，意在旨促进国企管理的健康发展与社会的和谐构建。

关键词新常态 国企离退休管理 创新策略

国企离退休管理对于国企管理十分重要，随着我国的经济迅速增长，企业发展逐渐加快，离退休人员对退休期望值也在逐渐提高。我国社会老龄化趋势严重，离退休工作在国企中的重要性也日益提升，老同志在国企中所做出的贡献是巨大的，他们兢兢业业，克难攻坚，是成就企业经济利益的主导者。因此实现良好的离退休管理是国企十分紧迫的工作，同时也是彰显企业文化特色的重要因素。在新常态下如何实行离退休管理的创新是当今国企重要的课题，本文就这一问题进行分析和阐述。

一、新常态下国企离退休管理的新特征

（一）思想观念转变

在现代新文化和新技术对人们生活的冲击下，逐渐有更多的离退休员工接触网络等新事物，这在很大程度上改变了他们的生活习惯和思维方式，打开了他们的格局，让他们思想更加独立自主，对精神文化有了更高的追求。

（二）人员结构变化

近几年，我国孤寡老人的数量逐年增加。由于社会流动性变大的影响，使得离退休员工倾向于选择异地居住，地点分散，不方便国企进行统一管理。

（三）离退休队伍壮大

随着企业的规模逐渐扩大，职工数量日益增加，同时增加了离退休员工的数量，对国企的离退休管理带来了更大的挑战。

二、新常态下国企离退休管理工作的问题

（一）管理关系不明确

企业对离退休职工的管理工作不具有明确的责任制度规定，当地各个部门的政策和制度有所差异，没有明确哪一个管理部门应该承担离退休职工的管理责任，于是管理执行的随意性较大，难以切实保障离退休职工的权益。

（二）活动开展困难

由于部分企业的离退休员工在离职后没有回到退休地居住，人员分散，企业难以将他们统一组织起来开展活动。并且部分企业没有建立完善的数据库来收集离退休员工的信息，部分员工的信息缺失，导致部分老员工失联，难以提供服务。

（三）离退休员工生活未得到保障

由于许多员工受企业经济活动的影响而离休，并且不同部门和等级的职工在退休后的收入各有差异，因为企业破产而失业的老员工生活困难没有保障，以及医疗制度不完善，企业难以为离退休员工提供完善的服务，可能对老员工的生活造成一定程度上的冲击。

三、新常态下国企离退休管理工作的创新策略

（一）以人为本，自主管理

在進行离退休管理时坚持以人为本，对离退休职工进行思想引导，提升他们对离退休条件的接受程度，为他们营造家的氛围，建设离退休职工专门的活动场所。让老员工感受到家的温暖，加强对老员工生活上的关心，为他们提供物质条件，比如可以组织体检，送去礼品。同时提供精神上的关爱，比如组织大型活动让他们积极参与，在生日制作生日卡片和蛋糕，慰问孤独的老同志，互相帮扶，让老同志在离退休之后依然感受到自己的价值，体会到生活的乐趣。

（二）加强基础管理，转变服务理念

使用现代信息化技术，建立信息系统，收集好每一位离退休人员的个人信息以及家庭信息，时刻关注他们生活上的动态，根据他们的实际情况进行个性化的服务。不仅要实现老有所养，还要逐渐重视老有所教、老有所为。加强与社区的合作，时常举办社区活动，提升离退休职工的参与度，让他们感受到活动的深刻意义，丰富他们的退休生活，学习先进的文化和理念。让他们在退休之后依然保持跟上社会的发展步伐，建立一支高素质的离退休队伍。秉承敬老爱老，服务老人的责任，为离退休员工提供更加优质的条件。

（三）走访慰问送关怀

深入落实为老同志送温暖的的活动，全面了解离退休员工的困难，为他们提供必要的帮助解决生活的难处。企业对他们的关怀不要流于形式，要落实到每一个人的日常生活中去。为他们建设必要的活动设施，以及组织学习社团，深入开展老年教育工作，提供机会学习先进的网络技术，让他们跟上时代的步伐，不要在离休之后走下坡路。组织多种多样的文体活动，尽可能满足离退休员工的需求，加强老同志的身体锻炼和精神充实，促进他们的身心发展。

（四）加强退休党支部建设

退休党支部是联系老同志的必要桥梁，要加强建设离退休党支部，完善党支部的管理制度，组织党支部学习党的先锋精神，以及开展学习现代新政策和新思想的课堂，传播正能量。鼓励老同志积极学习新理论，新方法，新文化，坚决响应党的号召，充分发挥离退休党支部的战斗堡垒作用。

四、结语

综上所述，离退休人员的管理对于企业的健康具有重要意义，同时也直接关系到社会的和谐构建。在新形势下，我国应加强提升离退休管理的质量，为老同志提供可靠的保障，加强他们的思想建设，创造必要的物质条件，让他们感受到真切的温暖和关爱，做好离退休人员管理工作，促进企业人性化管理的发展。