基于“大信访”背景下的电网企业信访维稳工作新机制
2018-12-26安薇
安薇
摘要随着时代的发展,国家政策也相应做出了调整,在“大信访”背景下电网企业迅速发展的同时,也给信访工作的开展增加了难度。本文通过对“大信访”背景下电网企业产生信访问题的原因分析,阐述了信访维稳工作需要从健全组织领导机制、基层工作机制、机制建设、干部队伍的强化、提高信访维稳工作能力等方面入手,建设新机制。
关键词“大信访”背景 电网企业 信访维稳工作
近年来,各供电企业都从企业实际情况出发,积极研讨信访工作发展新方向,大胆创新,不断摸索,努力创建“大信访”背景下电网企业信访维稳工作新机制。虽然电业局工作人员积极努力开创新局面,但在改革开放的新环境下仍然面临许多问题。
一、“大信访”背景下电网企业产生信访问题的原因
自十八大会议以来,通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,习近平总书记提出要努力改变人民群众“信访不信法”的观念,全面普及法律知识,规范信访工作的行为,全力解决群众的合理诉求。随着社会格局的变化越来越大,电网企业也不得不深化改革,改革就必然會产生利益的冲突。在“大信访”背景下电网企业产生信访问题的主要原因有以下几点:
第一,信访总量的增多。一直以来,电网企业的信访量都是很稳定的,但是在“大信访”背景下,社会与企业、企业与企业、企业与个体、个体与个体之间的矛盾迅速激化,再加上社会经济的飞速发展,导致一些企业面临着很大的困境,这些社会上不和谐的因素使得信访数量激增。第二,群访规模增加。在“大信访”背景下,随着社会上各种矛盾频发,各企业集体上访的现象逐渐增多,而且常常会有很多群众参与其中,这些因素会严重影响社会治安,国家的安全、稳定受到了极大的威胁。第三,处理难度增大。在新时代来临的情况下,企业想要寻求更大的发展,就必须进行改革,但是企业的改革不是一朝一夕所能完成的,这就造成很多信访问题不能及时、有效的解决。现在,人们的维权意识较高,信访数量的增加、群访规模的增大,再加上一些以前得不到解决的问题与现在的问题相互激化,问题变得更加复杂化,导致信访处理难度增大。
二、“大信访”背景下电网企业信访维稳工作新机制
(一)信访维稳组织领导机制、基层工作机制要健全
“大信访”背景下电网企业若使信访工作趋于安稳,就必须建立新机制,企业的领导人要起到带头作用。一把手作为总负责人,要全权负责,逐级分配任务,确保将工作责任落实到每个员工的身上,制定严格的制度,严格要求每一个人。在电业局内部,以局长为总负责人,具体业务部门为直接负责人,小组会议制定严格的规章制度,层层落实,使得不论大小事务都有人过问,确保工作的有效性。
基层工作机制是信访维稳工作的基础,在工作过程中互相帮助不可少,但是必须做到谁主管谁负责,这是基本原则,要及时解决相关问题,争取最大限度化解信访矛盾。在实际工作中,要处理好企业发展和信访问题之间的关系。我们要提前了解详情,将工作重心转移到提前预防上,在问题没有恶化之前就将问题解决,这样会将隐患降到最小。
(二)机制建设要长效,成立维稳工作属地机制
随着社会经济的发展,信息技术也在不断的发展,要想保证长效机制建设,我们应该将信息技术应用到机制内,信息网络的健全能够保证关于信访的信息第一时间被有关部门获取,避免大规模群众上访,影响社会治安。建设长效机制需要做到以下几点:
第一,企业的领导要积极深入基层了解人民群众的生活状态,并设定领导接访日期。第二,人民群众对于法律的了解不是很全面,相关部门要加强法律的宣传力度,加强人民群众对法律的认识,从根本上解决信访维稳工作。成立法律宣传小组,专门负责对民众宣传法律,讲解法律,使更多的人知法、懂法、不犯法。第三,企业应该建立应急机制,在突然有信访事件发生时,企业不会出现手忙脚乱的情况,能够及时做出反应,防止事态恶化。第四,建立全方位监督机制,督促信访工作的开展,贯彻落实积极工作的精神。
(三)干部队伍建设要强化,信访维稳工作能力要提高
在电网企业中,不论是领导还是党政工作人员都应该明确自己的责任,信访问题得不到良好的解决,不但企业会受影响,社会的大环境也会受到影响,所以相关领导应该将信访维稳工作重视起来。不论在什么时候,信访工作人员都必须将各行各业的理论知识作为学习的重点,只有学习知识才能弥补个人的缺点,只有学习知识才能增强自己的使命感和责任感。利用“周五学习日”活动,针对工作中存在问题,开展学习讨论,学习信访工作的知识,总结信访工作内容,积极吸取经验,争取做到更好。
三、结语
综上所述,在“大信访”背景下,信访维稳工作对企业的发展起着举足轻重的作用。通过上文分析,在电网企业中,要想做好信访维稳工作,需要从健全组织领导机制、基层工作机制、机制建设、干部队伍的强化、提高信访维稳工作能力等方面进行。企业的核心是经济效益,经济效益的好坏关键在人,企业要想取得长足发展,关键还要靠广大干部职工,要牢固树立以人为本的科学理念,把尊重人、共心人、爱护人作为信访工作的主要吸引力和凝聚力,增强信访工作的目的性、针对性和实效性,以适应企业新时期信访工作的新情况、新任务、新形势的要求和需要。企业信访工作稳定,将更加有利于企业的和谐发展,社会的稳定进步。