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浅谈政工工作在国企人力资源管理中的重要性

2018-12-26刘佳慧

现代企业文化·理论版 2018年14期

刘佳慧

摘要在国有企业当中,政工工作正在逐渐变成人力资源管理的重点环节之一,让政工工作在人力资源管理中发挥作用,才能让人力资源管理具有更高的效率。本文明晰了政工工作和人力资源管理二者的关系,给出在人力资源管理中,使用政工工作的方法,帮助国有企业进行更加深入的人力资源管理。

关键词政工工作 国企 人力资源管理 重要性

人力资源管理工作在当前的国有企业当红的地位越来越重要,这项工作的的有效进行,能够让企业的人才充分发挥自身价值,推动企业进步和发展。政工工作作为一种辅助工作,能够对员工进行思想上的教育,促使员工更加努力。通过二者的结合,能够让企业具备更强的竞争力。

一、国企人力资源管理和政工工作之间的关系

(一)国企人力资源管理和政工工作的核心理念

人力资源管理是当前国企管理的重要内容之一,对于国企而言,必须要坚持以人为本的工作原则来开展人力资源管理工作。因此,在平日的工作和生活中,应该给予国企员工足够的尊重和鼓励,才能让员工更好的参与到工作当中,有效的发挥出一个员工的自身价值。另外,还需要遵从科学方法,对员工进行合理的管理,让人力资源管理的作用最大化的发挥。当人力资源管理工作在帮助国企员工建设自己的目标,并且该目标能最终和国企的目标一致时,员工就能够全面的促进一个国企的发展,帮助国企适应不断变化的市场环境。

政工工作在国企当中是一个很特殊的工作内容,对于国企而言,国企的各项管理都离不开政工的参与,所以政工工作也是国企管理的一个重要组成部分。通过政工工作可以有效的对员工进行思想培养,提升员工的自我观念和认识,通过对员工进行有效的思想教育,给国企的管理工作打下基础。

(二)国企人力资源管理和政工工作之间的关系

国企的人力资源管理工作和政工工作有很多相似之处,无论是人力资源管理工作还是政工管理工作,都是坚持以人为本的原则,开展管理工作。在本质上,二者的目的也是相同的,都是为了激发员工工作的动力以及对员工进行有效的培养,并且帮助员工明确自己的目标,以及帮助他们实现自我价值。对于人力资源管理而言,主要是对员工进行监督管理,而政工工作更多时候是要对员工进行有效的思想教育,通过这两者的结合,能够有效的提升员工的积极性,让员工全身心的投身到工作当中,为国企贡献自己的价值。因此,政工工作本身和人力资源管理就有很大的结合性,因此,国有企业可以将二者有效的结合,通过政工工作减少员工的各种负担,提升员工在岗位上的专注程度,为人力资源管理工作提供有利的保障。

(三)人力资源管理工作与政工工作的区别

虽然政工工作和人力资源管理有很多联系和相似之处,但依然是有很多区别的。首先人力资源管理工作要比政工工作的专业性更强,在实际的工作中,人力资源管理要承担员工相关的工作,并且能够在工作中利用专业的方法,才能促进人力资源管理工作的进行和开展。政工工作则是主要在国有企业当中对员工进行思想动员,并且深入了解员工的思想,对员工进行思想政治引导,从而间接提升企业的管理水平和质量。

二、政工工作在人力资源管理中的应用

(一)将政工工作渗透入人力资源管理的全过程

在进行人力资源管理工作时,往往会出现一些部门之间的利益冲突和员工之间的冲突,在国有企业当中,这些冲突甚至会关系到国家的利益。当出现这类问题时,通过政工工作就能找到有效的解决方法。所以,可以让政工工作在人力资源管理工作中发挥作用,提升員工的思想道德水平,让员工具备更高的职业道德素养,这样员工就能够在思想上对自我进行约束,从而减少做出损害集体、国家利益行为的可能性。

(二)深入“以人为本”的管理

人才是保证国有企业发展的原动力之一,并且,要充分调动企业内人才的积极性,才能让员工主动的为企业做贡献。通过“以人为本”的管理方法,在管理中更好的挖掘员工在思想上、物质上的需求,并把解决这些需求作为管理的主要目标之一,让员工有一定的心理支撑。因此,无论是政工工作还是人力资源管理,都需要在开展工作时发挥政工教育的作用,并且坚持以人为本的原则,了解员工的实际需求,让管理更加人性化。

三、结语

随着经济的发展、企业的扩张,人力资源管理工作变得很复杂,而政工工作保证了员工的思想素质,传达党政机关的思想,能够保证各部门人员的积极性,让员工具有更高的创新精神,注意自身修养的提升,人力资源管理的重要补充和扩展。通过政工工作在人力资源管理中的使用,能够使企业的人力资源管理更加深入可靠。