APP下载

于二跃:用“工匠”精神做精品工程

2018-12-26孙子安唐海荣

大陆桥视野·上 2018年10期
关键词:连云港市港区项目部

孙子安 唐海荣

2018年,是港务工程建设有限公司机械化分公司的副經理于二跃参加工作的第12个年头。12年来,他一直在一线摸爬滚打,参与了20多个工程项目的施工,加班加点早已成为工作习惯。匠心独具、热衷奉献,使于二跃经手的项目,在创造产值利润方面在公司名列前茅。他个人也因此获得许多荣誉。“十大最美交通建设者”、集团“十大明星职工”,公司生产先进个人、安全先进个人、优秀共产党员等荣誉数不胜数;他所承接的多项工程获得江苏省“扬子杯”、连云港市“玉女峰杯”荣誉,2016年他参加的爆破挤淤QC小组获得了连云港市三等奖,2017年由他负责的提高预埋螺栓的精确度获得连云港市QC小组二等奖。

“很多人都问我,你是不是土木工程专业毕业的?当我说出我是计算机专业毕业的时候,他们都惊呆了。”于二跃表示,在常人看来,转专业干好工作很难,可是他做到了。除了业余时间学习理论知识外,更多的时候,他都在现场跟着老师傅学习实践知识。2012年,于二跃考取了一级建造师证书,之后又获得了建筑工程师职称。2014年,他被选中到金海项目部干项目副经理,这是港工成立的第一个项目部,金海项目的提前保质保量完成打响了公司试运行项目部的第一枪,表现优秀的于二跃脱颖而出,获得了集团十大明星职工称号。

成绩面前他没有骄傲,而是想着为公司贡献更多力量。他运用技术创新节省生产成本,提高工作效率。2016年徐圩港区一、二突堤陆域形成前期准备工程开工,所需护面块体为2吨扭王字块。考虑到传统工艺预制2吨扭王字块预制量大,工期长,使用吊车预制成本过高且工效较低。他与施工人员日夜研究,在2吨扭王字块定型钢模板下加装滚轮,这样,只需人工即能安装与拆卸模板。改造模板为一次性投入,成本较低,效率提升,还能改善成品的表观质量。这次技术改造给该项工程节约成本约80万元。

2017年5月,他当选为徐圩港区一港池二期后方道路堆场及附属设施工程项目经理,该工程工序交叉作业多、施工专业性强、分包队伍多,施工管理难度较大。为保证进度,他经常白班夜班连轴转。“去年夏天和现在差不多热,工地上很干燥,地表温度很高,他身上的皮肤和嘴巴都晒得裂开来了,但是考虑到当时工期很紧,他还是坚守在现场,不敢有半点懈怠。”于二跃的一位同事表示。正是凭借着不怕苦、不怕累的精神,于二跃带领同事出色的完成了各项施工任务,严格遵守了合同约定。同年12月底,项目部收到了业主徐圩有限公司的表扬信。

2018年6月徐圩港区液体散货区公共配套起步工程项目开工,他再次踏上征途,担任徐圩片区副经理和该项目总工。该项工程需要创建省级“品质工程”,集团内无先例可模范。于二跃就带着技术团队仔细研究图纸,查阅相关资料,到周边多个工程实地考察,制定出“品质工程”创建方案。项目施工期间,该工程需要预制构件,大管桩预制厂在灌南,预应力梁板预制厂在赣榆,他常常往返于两个预制厂之间,查看产品质量,无论是烈日当头还是刮风下雨,他从未停止过自己的脚步。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”如今的于二跃已经是一名经验丰富的施工“工匠”,更是一名有责任有担当的中层管理人员,他将凭着坚忍不拔的毅力、永不停歇地追求、甘于奉献的敬业精神,在今后的高质发展、后发先至中为公司和集团做出更大的贡献。

猜你喜欢

连云港市港区项目部
人大常委会审议“港区国安法”草案
《莲年有鱼》
学习母鸡
关于建立港口危险品一体化管理体系的探索
广州港集装箱码头运输格局研究
项目部厂务公开之我见
加强黄河施工企业项目部财务管理探讨
浅议基层工会如何强化施工项目民主管理
湖北省水运口岸即将新增5个对外开放点