刍议建筑工程施工安全管理的办法

2018-12-26张帆

数码设计 2018年2期

张帆

（中建海峡建设发展有限公司，福建福州，350003）

引言

随着我国经济水平的飞速发展，建筑行业也得到了相应的蓬勃发展。就建筑行业而言，已经逐渐成为当前社会经济发展中的主要产业，对于人们的生活质量以及社会的进步都有着重要的意义。由于当前建筑形式日新月异，而安全问题在整体建筑品质中都占有重要的地位，确保施工水平是相关企业以及管理人员应引起重视的重要部分，同时也是施工现场开展全面管理的重要内容。

1 建筑施工安全管理存在的问题分析

1.1 侥幸心理依然存在

由于目前中国各个建筑工程项目施工建设中都已经提高了对于安全管理的关注力度，但是有很多具体施工安全管理人员依然存在着较为明显的侥幸心理，认为安全事故的发生几率不大，不需要高度重视，或者是仅仅由施工人员进行规范施工即可，不需要专门进行安全方面的监管控制，最终也就很可能会导致其相应安全管理出现落实不彻底现象，安全事故的发生也就比较常见，这也是最为基本的制约因素所在。

1.2 安全管理机制混乱

安全管理责任的构建虽然能够意识到要构建管理人员和安全管理责任的匹配关系，但是因为安全管理的任务没有能够得到全面监控，如此也就很容易带来一些明显责任应用不彻底的问题；此外，相应绩效考核机制同样也是当前我国建筑工程项目安全管理中的弱点所在，其难以调动安全管理人员的积极性，必然也就容易产生较大的缺陷隐患故障。

1.3 建筑施工管理及施工人员综合素质有待提升

从当前的很多建筑施工团队来看，参与工程建设的人员基本都是农村务农人员利用农闲时间进城务工的。他们的文化层次相对较低，对于建筑施工的安全管理工作也是认识程度比较低。参与实际工程实施管理的人员所能做到的安全管理工作也比较有限。了解和具备安全管理知识的人相对少数，能够在具体工程实施中进行安全管理工作实施的更少之又少。安全管理工作如何得到有效的落实，靠的就是安全管理人员的管理意识和管理能力，这种管理人员及施工人员对管理工作的能力缺失，给安全管理工作的顺利开展带来了一定的难度。这也是很多建筑施工现场的安全管理工作一直没有很好效果的一个直接原因。

1.4 基于施工安全管理的机构建设不理想

建筑工程施工的安全管理工作，最终需要具体的安全管理机构去进行落实。在实际的工程建设中，虽然每个工程都会配备相应的安全设备及作业流程，但是在安全管理人员配备上还是普遍不合理，安全设备也不完善。很多安全管理工作主要是以兼职形式存在。管理机构的确实使得安全作业监管问题比较敷衍，很多兼职人员将重心还是放在工程工期追赶上。不健全的安全管理机构，使得安全监督工作落实不到位，安全生产得不到实施，从而也就容易出现很多安全隐患，这给工程的顺利开展带来了很大的负面影响。

2 安全施工管理的优化措施

2.1 安全管理人员素质的优化

安全管理人员应该不断加强安全生产法律、法规知识的学习，不断提高依法行政能力；加强安全管理知识的学习，不断提高发现问题解决问题的能力；并学以致用，加强安全生产技术知识学习，提高对安全生产环节的有效监管，切实做到“心中有数”。安全管理人员深入各部位进行检查，从“查思想是否重视、查制度是否健全、查现场管理是否规范”入手，查找存在的各种安全隐患，督促尽快整改到位，将各种安全隐患消灭于萌芽状态，做到“预则立、不预则颓”。同时，施工安全管理人员还需要严格落实安全责任制，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则。安全管理人员要站在讲奉献，讲大局、讲责任的高度，对那些违反安全操作的人和事依据单位的安全规定严肃处理，硬起手腕抓管理，用事实教育人，起到教育他人，举一反三的作用。

2.2 构建完善的施工安全管理机制

在生产经营中涉及安全的各个单位、各个部门、各个岗位以及各个环节关系错综复杂，相互关联，相互制约，只有建立制定相应的安全生产规章制度和操作规程，并采取严格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保证生产的有序进行。因此，建章立制是搞好安全生产，实现科学管理的重要手段。只有明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责，分清责任，各尽其责，才能形成严密科学的安全生产责任体系。明确安全生产责任单位主要负责人在安全生产工作中居于全面领导和决策的地位。为了切实落实主要负责人的安全生产职责，各单位明确要求安全生产第一责任人必须按照《安全生产法》的规定履行好安全生产的六项职责，即：建立完善安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患，组织制定和实施事故应急救援预案，及时报告处理事故等。

2.3 树立正确的管理理念

多注重员工安全培训与管理，树立安全高于一切，生命至高无上的理念。安全第一，预防为主要求我们防患于未然，要求我们须做到万无一失，要求我们必须具有“一失”就“万无”的危机意识。做好安全生产工作，必须把树立正确的安全理念放在首位。这样的理念引导我们树立以人为本、安全发展的核心价值观；这样的理念要求我们把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的战略高度；这样的理念要求我们树立事故肯定发生的危机意识；这样的理念要求我们用“千斤拨四两，杀鸡用牛刀”的措施手段来预防事故的发生。

2.4 加大安全管理的执行与监督力度

施工单位安全管理人员应贯彻落实安全管理机制，严格要求施工人员规范自身施工行为，避免因人员因素导致的安全事故等等。如，在安全管理过程中，对于没有按照施工要求施工的人员进行严格处罚，对那些积极响应号召的一线员工奖励，从而提升施工人员安全管理意识，为施工安全管理工作的开展奠定坚实的基础。同时，在施工过程中管理人员还应加大安全管理监督力度，及时发现管理存在的问题，并制定相应的预防措施，降低安全事故的发生几率。