论建筑工程施工工序的质量控制

2018-12-26刘洋陆广阳

数码设计 2018年2期

刘洋，陆广阳

（中国建筑第八工程局有限公司，吉林长春，130000）

引言

现如今，随着我国经济与建筑行业的快速发展与进步，为了赶上社会发展的步伐，国内很多建筑企业都提升了自身的管理理念与施工技术，加快了我国经济与建筑行业的发展，而在所有建筑工程项目中，工民建筑是最为重要的一部分。建筑施工过程中所使用的施工工序会对建筑的整体质量及安全性带来极大的影响，为了使建筑的整体质量及安全性能得到保障，建筑企业需要加强对施工质量的监管力度，不断优化自身的管理理念，进而推动我国建筑领域的发展。

1 建筑工程施工工序质量控制的重点内容

建筑企业要想使整个建筑的整体质量符合相关质量标准，就必须要对建筑工程的施工工序质量进行严格控制，只有这样，才能够确保建筑工程完成后具有优异的质量。因此，建筑企业在工程开展之前，首先需要选择口碑最好、信誉最好的施工单位来对工程施工进行承包，确保其具备先进的施工技术与施工管理体制。其次需要根据工程的实际情况选择监理单位或团队，让其采用更先进、更科学的方式来对施工工序进行管理与监督，监理工作者必须具备较强的责任心及个人素质，确保监理工作的有效性及可靠性。在施工的过程中，监理人员需要全方位考虑问题，对每一个施工细节都需要做详细的检查与监督，及时发现施工过程中所存在的质量隐患，并责令施工人员对质量隐患区域进行重新施工，直到质量达标为止，在监理的过程中应当杜绝马虎大意的现象，防止一些质量隐患漏检，确保建筑工程的施工质量。

2 建筑工程施工工序质量控制的意义

建筑施工工序质量的控制是一种过程性的质量管理方式，整个建筑的施工质量管理都要由这一项工作来完成，它不仅仅只对施工时质量进行控制，还会对施工前与施工后的材料选购以及后期养护工作进行质量控制，只有上面一步施工工序完成后，才能进行下一步施工工序的施工。对建筑工程施工工序进行质量控制的意义有很多种，以下是几种最为重要的意义：建筑工程的施工工序质量控制直接关系着建筑的整体质量，它对建筑工程的整体质量有着决定性的意义，因此需要对建筑工程施工工序的质量控制工作加以控制。而会导致建筑工程施工工序出现质量问题的因素有很多，其中主要包括有人为因素、技术水平因素以及操作控制因素等，这些因素都是导致建筑出现施工质量问题的主要原因。此外，建筑施工工序排序的合理性也直接影响着施工质量，对建筑质量也有着很大的意义，在施工的过程中，如果没有一个井然有序的施工步骤，那么施工质量就无从谈起，施工现场也会出现各种杂乱现象，严重影响建筑工程施工的顺利有效进行。因此，相关部门需要做好施工工序设计工作，使建筑工程施工井然有序的进行，避免因工序杂乱而导致建筑施工质量出现问题，推动我国建筑施工企业向健康稳定的方向发展。

3 对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素

能够导致建筑工程的施工工序出现质量问题的因素有很多，其中最主要的就是以下五种因素：人为因素、设备因素、材料因素、施工方案因素以及周边环境因素。如果这几个方面出现问题，就会严重影响建筑的施工质量。

4 加强建筑工程施工工序质量控制的策略

4.1 做好建筑工程施工之前的质量控制工作

要想使建筑工程施工工序的质量得到有效的控制，相关工作人员在建筑施工之前，首先需要对建筑工程施工的各个阶段进行详细的了解，并了解相关的施工操作要点，根据对这些内容的了解，来制定完善的监控制度，明确需要重点监控的地方。其次，建筑企业在对建筑承建单位进行选择的时候，需要严格的进行筛选，并查阅各承建单位的施工质量管理体系，检查其工作人员及技术人员是否到位，是否具备良好的施工技术水平等，从中选择最合理、最可靠的承建单位来进行建筑工程的施工。此外，还需要做好材料的选购与管理工作，确保选购材料的质量并给予妥善的管理。

4.2 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

在施工开始之前，施工企业需要制定一套完善的施工质量监管体系，以确保施工工序的质量能够得到有效的控制，在制定施工质量监管体系的时候，需要适当融入样板制度，加强对样板质量的重视力度，从而使建筑工程的整体质量得到有效的保障。样板制度的优势主要有以下几点：一，样板制度的实施能够为工程施工后期的操作有很大的指导作用，根据设立的控制点来判断后期施工操作中可能会出现的问题，及时作出应对，防止出现严重的质量隐患；二，样板制度的实施能够使管理人员看出相关施工人员的技术水平，并根据施工人员在施工现场中的表现来对其实施最有效的管理，组建一支高质量、高技术水平的施工团队：三，能够使施工工序管理更加合理化、规范化，使建筑井然有序的完成施工；四，有效防止因施工人员操作不当而导致的返工现象，避免因返工而导致人力、物力以及财力的大量投入，使建筑工程高效率、高质量的完成施工。此外，建筑企业还需要建立起完善的监理制度，并保证监理工作的公平性及公正性，避免监理工作者滥用职权，对一些质量隐患不管不问。还需要建立奖罚制度，对表现较好的施工人员及监理人员进行表扬与奖励，反之则对其进行严厉的惩罚，从而提高相关工作人员的责任心，避免其在工作过程中不严谨、不作为，给建筑工程施工质量提供有效的保障。