市场经济条件下企业经济管理模式

文/薛小林，山西汾西矿业集团水峪煤业有限责任公司

随着社会的发展，我国的市场经济体系也在不断的成熟，对于市场中的企业来说，市场经济制度的建立在为其发展提供机遇的同时，也使其面临着非常多的挑战。为了能够实现企业的长远健康发展，企业必须要认识到在内部形成科学合理的经济管理模式的重要性和必要性，因此对市场经济条件下企业的经济管理模式进行讨论是一项非常重要的工作。

1 企业内部经济管理模式的大概介绍

企业的经济管理模式是指在企业发展过程中，相关工作人员通过对经济的有效管理，尽可能使企业中各种资源的利用效率以及具有的价值最大化。也就是说，在经济管理模式下，企业中相关的工作人员要对企业的活动进行策划和协调，提高企业所获得的经济效益，从而促进企业的健康发展与进步。经济管理工作是企业在发展过程中的基础和核心，因此能否形成科学合理的经济管理模式是企业能否在激烈的市场竞争中长远生存的重要决定因素，企业在形成经济管理模式的过程中，必须要结合自身的发展特点以及市场经济的要求。

2 目前我国市场中的企业在经济管理工作方面存在的问题

2.1 经济管理制度和模式缺乏先进性和创新性

随着我国市场经济的不断发展与进步，有一些企业虽然能够在一定程度上意识到在企业发展过程中进行经济管理的重要作用，但是却没有及时提高对于创新经济管理模式的重视程度。由于我国市场经济制度实行的时间较短，企业对自身经济方面进行管理时并没有较为成熟的经验可以参考，因此大部分企业只能在探索中对经济进行管理。大多数企业进行经济管理时所遵循的制度或者模式并没有在一定程度上满足市场经济发展的需要，也不能高效的提高企业中经济管理工作的质量，这就导致企业中经济管理工作不能在企业发展与进步过程中发挥出其原本的作用。因此，经济管理制度和模式缺乏先进性和创新性是企业进行经济管理时应该及时改进的问题。

2.2 企业中的人力资源管理工作缺乏科学性和适用性

在市场经济条件下，企业是否能够在激烈的市场竞争中建立具有自身特点的竞争优势，提高自身的核心竞争力，与企业中人才的数量与质量有着密不可分的关系。因此人力资源管理工作在企业发展过程中有着非常重要的意义。但是，目前我国市场中大部分企业在进行经济管理的过程中，没有针对人力资源管理工作形成科学合理、适用的管理方式，主要有以下几个方面的表现：首先，企业中的员工特别是负责经济管理的工作人员专业素养不高。出现这一现象的原因主要是企业忽视了对员工进行必要的培训，市场经济与计划经济不同，在市场经济条件下，企业必须时刻注意市场的变动，因此必须要顺应发展潮流，如果工作人员的专业素养不能满足企业在市场经济条件下发展的需求，那么企业的发展和进步就会在一定程度上受到阻碍。其次，工作人员流动过于频繁。企业中不同工作部门的工作人员不断变动，非常容易导致企业运行过程中所进行的项目无法高质量高效率的完成，在一定程度上降低了企业所获得的经济效益。同时，大多数企业中没有针对员工建立有效的激励制度和考评机制也是人力资源管理方面存在的问题之一，在这种情况下，员工的积极性和主动性很难被激发，这就导致企业中经济管理难以得到强化，企业的发展就会因此而受到阻碍。

2.3 企业中组织结构的完整度还有待提高

由于我国市场经济制度在发展的过程中并不是一帆风顺的，因此很多企业在这个过程中并没有建立起相对来说较为完善的组织结构，导致经济管理工作在进行的过程中缺乏完整度和规范性。同时，我国市场中存在一部分企业的组织结构依旧只是适用于计划经济制度，在市场经济制度条件下完全无法发挥出作用，在这种情况下，企业中各个工作的运行都会受到一定的影响，如果企业中领导阶层人员没有及时认识到这个问题，也没有采取有效措施来对组织结构进行完善，那么在市场不断发展和变动的情况下，企业就有可能在激烈的竞争中被淘汰。

3 市场经济条件下建立科学的企业经济管理模式的有效措施

3.1 企业要对自身的经济管理理念进行改进和创新

为了在市场经济条件下在企业中建立有效的经济管理模式，企业首先要对自身的经济管理理念进行改进和创新，这样才能为经济模式的建立提供一定的理论基础和思想基础。具体来讲，企业可以借鉴西方发达国家企业在市场经济条件下所建立的经济模式，将其与我国国情以及自身的实际发展情况结合起来，建立出一套具有自身特点且最适合自身经济发展的经济管理理念，这样才能够促进企业中科学经济管理模式的形成，在市场经济条件下企业的长远健康发展才能得到一定的保障。

3.2 企业要对自身的经济管理制度进行完善

在市场经济条件下，企业要面临着更多更频繁的市场变动，建立完善的经济管理制度不仅能够促进企业在发展过程中形成科学合理的经济管理模式，还可以在很大程度上提高企业在经济方面发展的稳定性。目前我国市场上存在的大多数企业在经济管理制度都存在着不同程度的缺陷，因此对经济管理制度进行完善是一项非常必要的工作。在这个过程中，企业要始终遵循以人为本的经济发展原则，在实现经济管理制度完善的同时，也要提高人力资源管理工作的质量和效率，这样才能够使企业中的人才为企业的经济发展发挥出尽可能大的作用。

3.3 企业要对自身的组织结构进行重新组建

目前我国市场中大部分企业原本的组织结构并不能在一定程度上适应市场经济制度的要求，因此为了能够在企业中形成科学合理使用的经济管理模式，同时促进其他方面工作的高效进行，企业要及时地对自身的组织结构进行重新组建。需要注意的是，企业中的组织结构必须要具有一定的稳定性，否则，市场中频繁的变动就有可能会导致企业受到负面影响。企业对组织结构进行重新组建的过程中，必须要有科学的理论作为指导，这样才能够使组织结构在企业经济管理工作以及长期发展过程中发挥出更大的作用。

3.4 强化对经济管理工作人员的培训力度

在企业中形成促进经济发展的经济管理模式，离不开经济管理工作人员的努力。为了能够使企业经济管理工作人员快速高效的适应市场经济的频繁变动，企业必须要定时定期的对经济管理人员进行必要的培训，使其不仅能够熟练掌握有关经济管理工作的专业知识，而且能够了解到市场的最新状态。同时，经济管理工作人员也要积极主动的对自身的专业素养和综合水平进行提升，尽可能快速的在企业中形成最适合于企业发展的经济管理模式，使企业在激烈的市场竞争中具有一定的优势，这样企业才能够长远健康的发展和进步。

4 小结

目前我国市场中的企业在经济管理工作方面存在的问题分别有：经济管理制度和模式缺乏先进性和创新性；企业中的人力资源管理工作缺乏科学性和适用性；企业中组织结构的完整度还有待提高等。市场经济条件下企业形成科学经济管理模式的有效措施分别有以下几个方面的内容：企业要对自身的经济管理理念进行改进和创新；企业要对自身的经济管理制度进行完善；企业要对自身的组织结构进行重新组建；强化对经济管理工作人员的培训力度等。