责任包干对急诊抢救室危重患者护理质量的影响
2018-12-21
是否可以对急诊危重患者进行有效救治,反映着一个医院的医疗技术水平、科学管理质量,也是医院护理质量的重要体现[1]。当前随着人们对医疗服务质量要求的逐渐提高,对医院的管理提出了新要求,为了满足人们的要求,医院必须注重积极转变传统管理模式,探讨新的更有效的管理模式[2-3]。我院对急诊抢救室危重患者的护理采取责任包干制度进行,取得了良好效果,落实责任包干,树立了“以患者为中心”的服务理念,从患者进入抢救室、检查安排、治疗落实、检查结果追踪等,明确了责任,增强了护士责任感,充分调动了护士的积极性,对于护理质量提升有重要作用。现选取我院2017年4月—2018年4月80例患者作为研究对象,具体分析应用价值。
1 资料及方法
1.1 基础资料
选择我院2017年4月—2018年4月收治的80例急诊抢救室危重患者作为研究对象。按照患者临床护理实施的模式不同,将其分为两组。观察组患者包括男20例、女20例,年龄为37~64岁,平均年龄为(50.28±10.36)岁,疾病类型:重症创伤15例,急腹症12例,急性心梗10例,其他3例;护理人员有10名,均为女性,年龄为24~35岁,平均年龄为(28.32±3.39)岁;护龄为0.4~4.0年,平均为(1.85±0.31)年。对照组患者包括男18例、女22例,年龄为37~65岁,平均年龄为(50.59±10.14)岁,疾病类型:重症创伤16例,急腹症11例,急性心梗11例,其他2例;护理人员有10名,均为女性,年龄为24~36岁,平均为(28.39±3.35)岁,护龄为0.5~4.0年,平均为(1.89±0.33)年。全部患者均对本研究内容知情同意,研究经医院伦理委员会批准。两组患者年龄、性别以及护士年龄、护龄等一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
对照组仍按照小组制的服务模式对患者开展护理服务,将护理人员分为5个小组,每个小组负责8例患者,遵医嘱完成各项护理操作,每名护理人员负责的护理内容没有明确划分。
观察组则按照责任包干制的服务模式进行护理,组建责任小组,将急诊室按照不同工作性质分为分诊区、候诊区、抢救黄区、抢救红区共4个区域,每个区域的工作相应分配至分诊班、候诊班、出诊班、抢救班,每个班由专门护理人员负责,保证责任到人。另外改变排班模式,实施白班、中班、夜班的模式,白班为08:00—16:00,中班为16:00—24:00,夜班为当天24:00—次日08:00。每天交接班共3次,全部在班护士都是责任护士,负责在分配的区域做好各自的护理服务。不同区域护理人员间隔1个月轮换一次。
1.3 观察指标
护理质量评价:由科室主任针对护理人员关于危重患者抢救治疗措施落实情况、健康教育落实情况、护士对急救护理常规和流程的掌握情况、掌握危重患者病情情况、基础护理落实情况、危重患者护理安全措施落实情况共6项进行评价,每项总分10分,得分越高,质量越高。
满意度评价:利用我院急诊部的调查表进行评价,调查内容包括10项,具体为就诊指导、护士主动服务、健康指导、护士接诊态度、护士沟通、行为举止、技术操作、检查治疗的安排。每项均分为满意、一般、不满意,相应记为2分、1分、0分,总分0~20分,最终得分在16分或以上视作满意,否则为不满意。
1.4 统计学方法
采用SPSS 22.0软件对数据进行分析处理,计量资料以(±s)表示,采用t检验;计数资料以(n,%)表示,采用χ2检验,以P<0.05表示差异具有统计学意义。
2 结果
2.1 两组护理人员护理质量比较
观察组护理人员的护理质量评价内容中,急救护理常规、流程掌握、健康教育落实、基础护理落实、护理安全措施落实、掌握病情、抢救治疗措施落实评分结果均高于对照组护理人员,P<0.05,见表1。
2.2 两组患者满意度比较
观察组患者对护理的满意度为95.00%,高于对照组患者的护理满意度75.00%,组间数据比较,差异具有统计学意义(P<0.05),见表2。
3 讨论
不断提升患者的满意度,满足患者提出的护理质量要求,是医院护理的努力方向[3]。在责任包干制实施后,护理人员有了明确的分工,自身的责任感更强,并且因为急诊室内不同区域都分配了护理人员,所以患者在进入抢救室后,护理人员可以最迅速了解、评估患者情况,及时和医生沟通,迅速采取有效的干预措施[4-5]。正因为有明确的责任分工,护理人员严格依据设定好的程序进行急救,所以抢救工作能够保证进行的有序性,抢救效果也能够得到提升,患者的满意度能够得到提高[6]。本研究观察组患者的护理满意度为95.00%,高于对照组护理满意度75.00%,组间数据比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。在责任包干护理制度下,床旁也配备了护理人员,患者的需求能够及时传达给护理人员,得到及时的满足,护理人员也能够及时发现患者出现的异常情况,迅速给予控制,减轻影响,所以也能够获得患者更高的满意度[7]。
本研究观察组护理人员质量评价内容中,急救护理常规、流程掌握、健康教育落实、基础护理落实、护理安全措施落实、掌握病情、抢救治疗措施落实评分结果均高于对照组,P<0.05。以往的小组制的护理模式没有具体分工到某名护理人员,急诊工作比较繁杂,需要管理的内容很多,护理工作存在比较大的流动性,针对患者的护理可能无法保证持续性,从而会影响护理质量[8-9]。另外小组制的护理因为没有责任到人,所以小组间出现护理问题后可能发生责任推诿的情况[10-11]。在责任包干制度下,因为每个区域都配置了特定的护理人员,护理人员足够熟悉自己的服务内容,所以护理开展能够更加有序,质量也能更有保证[12-13]。
表1 两组实施不同护理服务模式后的护理质量比较(±s,分)
表1 两组实施不同护理服务模式后的护理质量比较(±s,分)
指标 观察组(n=10) 对照组(n=10) t值 P值健康教育落实 8.52±1.167.32±0.673.24150.0000基础护理落实 8.23±0.897.19±0.633.26950.0000护理安全措施落实 8.51±1.317.25±0.922.89630.0000掌握病情 8.74±1.597.17±0.763.02610.0000抢救治疗措施落实 8.64±1.277.23±0.923.26110.0000护士急救护理常规、流程掌握 8.49±1.337.33±0.492.58800.0180
表2 两组患者对护理实施的满意度比较 [n(%)]
综上所述,责任包干护理制度的实施能够明显提升急诊抢救室危重患者的护理质量。