基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究

张朝军 重庆鼎信建设监理有限公司

前言：近年来，我国信息化以及科技化的发展速度逐渐加快，并影响至我国多个行业，为建筑行业的信息化发展起到了积极的推动作用。作为我国近年来发展势头较迅猛的支柱行业，其必须与时俱进，积极度自身的信息化程度进行提升，对自身的管理水平与管理质量进行优化，进而保障自身在激烈市场经济竞争环境中的持续发展。故而，本文在具体的研究中对建筑工程的管理信息化进行详细的研究与分析，并主要对信息化管理的现状与具体策略进行详细的阐述与思考。

1.建筑工程管理信息化的重要性

建筑工程管理信息化即是指在建筑工程的管理实施中，应用信息化技术、信息化管理系统平台等具有信息化特色的管理辅助工具。在现阶段的建筑工程发展中，其利用信息化的科学技术不仅能够对施工的具体信息进行快速的处理，而且还能够建筑工程的动态化、信息化管理目标进行实现。建筑工程管理的信息化发展重要性主要被笔者分为以下几方面，第一方面，信息化管理主要利用互联网技术、信息交换网络技术进行实现，通过多种信息手段的应用工程管理的信息交流速度逐渐加快，并对建筑工程管理的效率进行提升，进而对建筑工程管理的整体效率进行提高。第二方面，建筑工程的信息化管理还能够在极大程度上提高工程项目资源的利用率，通过信息化手段的使用实现施工项目人力资源、设备资源、财力资源的妥善、合理安排，进而保障每一种资源均得到充分的利用，避免工程项目资源浪费，促进工程成本花销降低，提升具体施工项目的经济效益。第三方面，建筑工程的管理信息化重要性还体现在降低工程项目管理风险的方面。现阶段我国建筑工程的施工规模逐渐扩大，其管理的风险也逐渐提升，而信息化的管理手段能够自行对存在风险的数据进行分析与警报，进而降低工程项目管理中的风险。

2.建筑工程管理信息化的现状

2.1 建筑工程管理的信息化程度现状

本文在具体研究过程中对建筑工程管理的信息化程度现状进行详细的研究与阐述，并将其具体的信息化程度现状总结为以下几方面。第一方面，现阶段我国建筑工程的信息化管理程度逐渐提升。随着近年来我国信息化技术的研发与推广，各个领域均开始使用信息化的管理手段进行管理工作，而建筑工程领域也逐渐开始引进并使用信息化的管理手段，进而提升建筑工程的信息化管理水平，促进建筑工程的管理效率与管理质量提升。第二方面，我国现阶段的建筑工程信息化管理水与国外的建筑工程管理信息化水平尚存在一定的差距。由于我国对信息化管理系统的研究起步较晚，并且具体研究人才也在一定程度上存在缺失的问题，进而出现管理信息化水平不高的现状。第三方面，现阶段各建筑施工企业在具体建筑工程管理信息化方面的认知存在一定的缺失，导致建筑工程管理的信息化程度还具有较大的提升空间。由于建筑企业对建筑工程信息化管理的意义与作用认知缺乏，进而影响着我国建筑工程的信息化管理程度，逐渐形成信息化水平提升空间较大的现状。

2.2 信息化管理软件的研发现状

笔者在对建筑工程信息化情况进行详细研究与阐述的过程中，主要从信息化管理软件方面进行着手，对其具体的现状进行研讨与概述。在现阶段的建筑工程信息化管理软件具体研发过程中，其使用的便捷性以及实用性存在一定的缺失现状。该种现状的出现主要是由于我国具体计算机软件的研发人员缺乏对建筑工程管理的了解，并且在具体的软件设计研究中较多建筑企业并为对自身实际使用中的需求进行明确的提出，进而导致信息化软件的使用便捷性以及实用性较弱。在建筑工程信息化管理软件的研发过程中，还存在无法与具体的建筑工程相适配，影响具体的建筑工程管理的现状。该种现状的实际发生中，甚至出现降低建筑工程管理质量与水平的问题，导致具体建筑工程的施工与建设出现不良问题，影响工程的竣工与质量验收。同时，在建筑工程信息化管理软件的研发与应用过程中，其信息化管理系统平台建设内容存在一定程度的缺失。在具体的建筑工程管理中，其具体的管理内容较多，并涉及到多种信息内容，而现阶段的管理软件系统仅重点对某些大型环节进行设计与研发，导致在具体使用中统平台建设内容不足。

2.3 信息化管理软件的使用现状

在对建筑工程信息化进行研究的过程中，信息化管理软件的使用现状主要分为以下几方面进行论述。第一方面，项目管理团队的工作人员在信息化平台使用、技术掌握方面的能力较低，进而影响具体信息化管理软件的使用。第二方面，现阶段的信息化管理软件使用中，某些建设项目的管理团队对信息化平台的使用较为忽视，进而影响了具体建筑工程的信息化技术使用，影响建筑工程的信息化发展。第三方面，由于建筑工程信息化管理软件建设尚未完全与具体的建筑工程相适应，进而导致某些建设项目的管理团队不选择使用信息化管理软件进行具体的工程管理。

3.建筑工程管理信息化的具体策略

3.1 进一步提升建筑工程管理的信息化程度

由于现阶段我国建筑工程的信息化管理程度与国外的建筑工程管理信息化水平尚存在一定的差距。故而，在接下来的建筑工程管理工作中应对其信息化程度进行进一步的提升，以促进建筑工程管理的效率提升，提升建筑工程的经济效益获取。在具体提升建筑工程管理的信息化程度的实施中，主要应对以下几方面的对策进行实施。第一方面，应积极对我国信息化管理系统进行深入研究，进而推动我国信息化管理程度的提升。第二方面，应对建筑施工企业在具体建筑工程管理信息化方面的认知进行补充，重点对对建筑工程信息化管理的意义与作用进行宣传，推动我国建筑工程的信息化管理程度提升。

3.2 加深信息化管理软件的研发

在建筑工程信息化管理软件的研究中，笔者提出加深信息化管理软件研发的策略，具体的策略实施主要应从以下几方面进行着手。第一方面，对软件系统的使用便捷性以及实用性进行重点研究，进而保障信息化管理系统具有较好的便捷性以及实用性。第二方面，应对软件与具体建筑工程的适配程度进行重点关注，保障两者具有较好适配性，能够推动建筑工程管理的信息化发展。第三方面，应对信息化管理系统平台的建设细节内容进行添加。

3.3 增加信息化管理软件的使用

在信息化管理软件使用的策略实施中，主要应对以下几方面的建议进行具体实施。第一方面，应从项目管理团队工作人员方面进行着手，对其信息化平台使用、技术掌握的能力进行培养，进而提升工作人员的信息化操作能力，保障管理人员能够对信息化管理软件进行有效的操作。第二方面，应从建设管理团队的重视程度方面进行着手，重点对管理团队的信息化平台使用忽视情况进行改善，通过宣传信息化手段优势的方式，对管理团队的重视程度进行提升，增加建筑工程信息化技术使用的频率，促进建筑工程的信息化发展。第三方面，应从建筑工程信息化管理软件方面进行着手，重点建设与具体的建筑工程相适应的软件平台，进而增加信息化管理软件的使用。

结论：本文通过对建筑工程管理信息化的重要性进行简单的概述，进而分别从建筑工程管理的信息化程度、信息化管理软件的研发、信息化管理软件的使用三方面辅建筑工程管理信息化的现状进行详细的研究与阐述，并得出以下三种具体的工程管理信息化建议。第一种，进一步提升建筑工程管理的信息化程度。第二种，加深信息化管理软件的研发。第三种，增加信息化管理软件的使用。经过本文对课题内容的详细研究，得出结果表明在建筑工程管理信息化现状与策略研究过程中，依旧存在着较多问题。因此，在未来的研究生活中还应对建筑工程管理信息化进行进一步的研究与分析。希望本文能够为建筑工程的管理信息化现状与策略研究提供几点可行性建议，并为我国建筑工程的信息化发展提供积极的推动作用。