建筑机电安装工程施工管理探讨

2018-12-21吴立奋比亚迪通信信号有限公司

数码世界 2018年9期

吴立奋比亚迪通信信号有限公司

1 建筑工程机电安装施工工程的特点

随着经济和科学技术的不断发展，一些新的技术、新的工艺以及新的设备逐渐的出现在机电安装过程中。在建筑工程项目中需要进行的机电安装工程内容有很多，其中有通信、电气以及采暖等相关的内容，这些都是为了保障建筑具有最基础的功能而进行的。要保障建筑工程中机电安装的质量，则就需要对机电安装工程中的特点进行分析。其主要的特征有以下方面：（1）在施工中的技术含量比较高由于目前很多电气设备都有了自动化控制和网络信息传输的功能，所以在对建筑中各种机电系统进行安装的时候会面临很多技术问题。这样就让机电施工存在一定的技术性；（2）安全过程中的作业涉及面比较广在机电安装过程中有很多独立的系统工程，所以在实际施工时必须要和其他有联系的工种协同进行，这样就让机电安装施工工程有很大的复杂性。若是在实际作业过程中没有做好协同管理工作，则就会导致机电安装的质量出现问题；（3）机电安全过程中需要进行实时的追踪管理在购买相关的设备和材料时就要进行严格的管理，然后在安装阶段中做好技术和施工人员的管理工作，并且有效的控制安装成本。因为建筑工程中的机电安装是一项时间长并且系统性的工程，所以在其中的任何环节出现问题都会提高整个工程的成本。除此之外，机电安装工程还有根据实际情况进行修改的特点。在通常情况下，机电施工作业基本会根据设计图进行施工。但是在实际施工中，一些外在和内在的因素会导致工程难以实现设计的标准和要求，在这种情况下就需要进行合理的修改，以此达到机电安装的目的。

2 建筑机电安装工程工程施工管理

2.1 前期机电安装准备工作在工程中的管理工作

在进行前期管理工作时，工作人员必须对电气安装的细节加强掌控以及管理，在施工的过程中，对工作人员安装的施工技术进行培训，合理的安排机电安装培训内容。另外，要根据现场工程的施工实际情况，对施工人员以及施工设备合理安排，在施工设计方案中，对机电设备进行明确标注，进而为日后的施工作业能够科学合理的展开奠定基础，为施工人员在施工过程中提供一定的便利条件，确保工程施工作业能够顺利的展开。另外，还要在施工单位中设立专业的机电工作人员，在安装前对机电设备进行相应的检测，确保机电设备的质量，避免在使用的过程中发生问题。在进行机电设备检测工作时，工作人员应当在设备使用过程中出现问题做出一定的判断，并将影响施工的主要因素上报到施工部门，做好相应的设备问题解决方案，避免在日后的工作中影响后期的施工安全。

2.2 建筑机电安装工程合同及材料管理

在建筑机电安装工程开展前期，相应建筑机构职能部门需要与施工承包机构进行建筑机电安装工程承包协议的制定。机电安装工程承包协议对建筑管理建设双方的工作职责及应获利益进行了明确规定。同时根据整体机电安装规模、范围、价格、质量、工期等因素，对建筑机电安装工程进行期间的相关质量管理标准进行了逐一明确。在相应建筑机电安装工程建设承包协议制定之后，相关建设机构职能部门可依据双方管理需求，对建筑机电安装工程开始时间及施工材料、人员、设备等相关资源管理情况进行统一分析。并依据《建筑机电安装工程安全规程》的相关规定进行施工场所安全协议的制定。在这个基础上对具体施工各个环节的资源配置进行全面规划。如在施工材料管理过程中，相应施工管理人员需要对材料生产机构进行资质审核，同时通过材料采购、运输、存储环节的质量监督审核，保证相应材料质量。

2.3 建筑机电安装工程技术及成本管理

建筑机电安装工程技术及成本管理是整体建筑机电安装工程进行环节非常重要的两个方面。一方面在建筑机电安装工程技术管理过程中，相应建筑机电安装工程管理人员应依据前期施工勘测结构及具体施工规程，进行完善建筑机电安装工艺的制定。并在建筑机电工程施工方案确定之后，进行安全施工技术全面交底，同时对整体施工期限、成本、进度进行合理规划，保证整体建筑机电工程施工进度。另一方面，不同的施工方案其施工成本也会发生适当的变化，因此在实际施工方案设计确定之后，相应建筑机电工程施工管理人员可依据整体项目工程实施阶段的资源工艺使用情况，采用合理、经济的合同管理模式及技术实施措施，将整体施工成本限制在标准化范围之内。即在整体建筑机电工程安装质量一定的情况下，选择最佳的资金使用方案。在具体成本管理环节，建筑机电安装工程管理人员应依据相应项目工程成本信息特征，对阶段施工过程各项资源的资金消耗情况进行统一分析，以此为依据进行成本管控方案的制定。在这个基础上，可依据成本管控方案的成本状况管控比率，进行具体生产投入资金损耗的规划。此外，由于机电安装工程进行过程中具有多种不可控风险因素，在成本管理过程中相应建筑机电安装工程管理人员可依据整体工程实施标准，进行应急风险资金预案的设置。同时依据相应成本管理情况，进行核算台账会计账户的设置，通过全过程精细化管理核算模式，为整体建筑机电安装工程效益的提升提供依据。

2.4 建筑机电安装工程验收及质量管理

在具体建筑机电安装工程质量验收管理过程中，相应建筑机电工程管理人员首先需要依据项目可行性研究资料、施工方案、建筑管理承包协议等相关资料，结合我国机电安装工程标准文献，进行机电安装工程项目验收报告的编制。其次依据相关文件要求，对阶段工程完成后相应工程合同执行情况及工程项目施工工艺、设备投入使用情况进行全面分析，保证阶段施工工序相关资源符合验收标准。最后在机电安装工程项目验收完毕之后，可结合整体工程实施阶段结算数据，与建筑组织机构进行机电安装工程最终价格的结算。若在工程竣工阶段，出现施工方案调整而出现的工程价款变化，则需要依据设计变更技术核定资料，并获得工程主要设计机构同意后方可进行工程价款结算。而对于建设单位导致的工程设备闲置、工程材料报损等资源无法充分利用情况，则可以依据双方施工承包协议的相关规定进行具体处理。此外，在实际建筑机电安装工程竣工质量管理阶段，相应施工建设机构还需要基于实际资源数量及货币资金指标，进行竣工项目全部建设资金使用情况的统一核算，从而保证整体机电安装工程的顺利进行。

2.5 提升施工队伍管理素质，完善人员管理体系

在建筑机电工程中，安装队伍作为施工团队的一员，强化安装队伍建设对施工质量具有至关重要的意义。为进一步确保安装施工的顺利开展，建筑机电工程安装队伍应不断强化管理体系，完善安装管理的相关制度规章，保证安装施工人员在安装中，能够有据可依。与此同时，应定期对安装施工人员进行专业的培训，一方面应培养技术人员的专业水平，另一方面应提升安装团队的合作意识，提高安装团队的协作性。针对安装施工人员，建筑部门应定期进行考核，通过考核的施工人员应持证上岗，进一步强化施工人员的整体素质，强化施工队伍建设，保证机电工程安装施工的顺利开展。