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企业创新人力资源培训的有效策略

2018-12-20王小康孟莹

现代企业文化·理论版 2018年10期
关键词:企业创新人力资源

王小康 孟莹

中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)10-360-01

摘要 文章首先分析了企业进行人力资源培训的主要手段,包括教育培训和职业生涯管理。随后提出了促进企业创新人力资源培训的有效措施,包括树立科学的培训理念、合理制定培训策略、不断充裕培训内容、加强效果评估等措施,希望能给相关人士提供一些参考。

关键词 企业创新 人力资源 培训手段

随着经济的发展,全球化的发展趋势也愈加强烈,随着市场竞争的愈加激烈,企业如果想在激烈的市场中站稳脚步,实现自己的发展目标,就需要人力资源的支持,为此企业应该加强人力资源的培训工作,从而为企业发展注入新的活力,为企业创造出新的发展空间。

一、企业进行人力资源培训的主要手段

(一)教育培训

教育培训这一方式能够有效提高员工的基础技能和知识,同时也是企业进行人力资源培训的重要手段。在企业对员工进行具体的教育培训之前,首先应该对企业发展情况有一个全面的了解,随后根据员工发展现状制定科学的培训计划,明确具体的培训内容和时间,科学进行培训工作,尽管会增加企业的管理成本,但能够促进员工整体能力的有效提高,从而为企业创造出更多的价值。

(二)职业生涯管理

员工在企业发展过程中所追求的并不仅仅是经济水平方面的不断提高,同时还更加重视自身价值的实现和职业发展。为此企业在对员工进行培训的过程中应该加强对员工职业发展规划方面的管理工作,从而让员工在工作过程中能够拥有更好的发展通道和机遇。让员工对自己的发展道路更加明确,提高员工对于企业的归属感,让员工能够将全部精力都投入到工作当中。

二、促进企业创新人力资源培训的有效措施

(一)树立科学的培训理念

企业管理人力资源过程中,应该树立科学的管理理念,尊重员工的需求和特长,从而让员工能够在岗位工作中能够充分发挥出自身的价值,如此员工在实际工作过程才能够更加得心应手,促进工作效率和工作质量的有效提高,为提高企业核心竞争力打好基础。除此之外,在企业对人力资源进行培训时,除了考虑到自身的发展效益之外,还应该统筹兼顾各种内外环境的变化,关注各种外部环境对企业发展的影响,从而为应对各种突发情况做好准备,及时解决企业发展过程制度考核、薪资待遇以及岗位调整等各种问题,促进企业的正常运行。

(二)合理制定培训策略

企业应该制定具有针对胜的培训策略。首先应该全面搜集各种培训信息,随后针对员工不同发展特点进行详细分析,要综合考虑员工对于专业知识和技能的要求,同时结合员工的思想状况和自身素养等因素,通过职员的绩效差距和匹配分析等因素具体分析员工的培训需求,从为员工培训提供基础条件,其次,员工在分析员工的组织需求时,应该结合企业所制定的长期、中期和短期计划以及相应的发展目标。在分析具体内容的基础上,充分考虑到企业进行人力资源培训对于企业未来发展的作用,需要企业从方面进行投入,像是技能和知识等方面的培训,随后在从整体入手了解企业对于人力资源培训对相关要求。企业在制定人力资源培训相关的计划时,首先应该树立一个正确的培养目标,从而科学指导整个人力资源培训工作的顺利进行。具体的培训目标其实就是企业想要利用人力资源培训这一方式实现什么目的,随后在对企业的人力资源培训进行具体的量化分析,进一步明确企业进行人力资源培训工作所需要的投入预算和具体的培训时间、地点和师资力量。

(三)不断充实培训内容

在选择人力资源培训内容的过程中应该重视培训的全面性。目前,企业中的人力资源培训内容主要包括以下几点,一是员工的岗位培训,主要是根据企业中各个岗位的要求,对不同岗位员工进行不同的技能、知识培训,同时根据技术的质量要求和具体的规范规程进行针对性的培训工作,包括轮岗培训、在职培训和岗前培训等。二是业务和技能方面的培训,主要是企业中的管理部门具体分析企业员工状况,随后根据员工的具体表现和工作业绩,科学制定培训内容。三是管理培训,参与培训的人员主要是企业的领导层和管理层,主要目的就是提高其管理水平,并为企业准备好干部储备。四是技术培训,主要是对员工进行职业扩展训练或是促进技术更新,根据企业所制定的发展战略进行相应的培训工作,同时结合企业文化建设工作而不断推进。

(四)加强效果评估

通过有效的培训工作实现企业的人才开发目标,在这一过程不仅要重视人才的培训工作,同时还应该关注人力资源的培训结果,从而科学利用培训的效果评估和成果。在评估員工培训效果时,应该将重点放在评估方法上,通过分析企业的经营指标,利用绩效考核、笔试、座谈了解、问卷测试等方式来进行专业评估。随后在详细分析员工接受培训后在工作积极性、工作态度以及综合能力素质等方面的提升,从而更加准确地了解培训结果,最后根据实际的培训效果,科学改进企业的培训系统。除此之外,企业还应该学会灵活使用具体的培训结果,尤其是和员工未来发展相关的管理工作,可以利用岗位轮换和员工晋升的方法,促进企业人力资源使用效率的不断提高。

三、结语

综上所述,企业的人力资源培训质量对于企业的发展具有重要的作用,对人力资源进行科学培训,有助于激发企业员工的内在发展潜力,让所有员工都能充分发挥出应有的作用,从而为企业的发展贡献更多的力量。企业中各个员工也应该积极转变工作思想,促进自身能力的不断提高,加强企业凝聚力,让企业所有员工都能朝着一个方向共同努力。

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