新财务会计制度下医院成本核算分析

李彩霞

中图分类号：F253 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-318-01

摘要 随着我国医疗体系不断深入改革、发展，其对医疗会计管理工作提出了新的要求。基于此种背景，相关医疗机构要依据实际情况，完全掌握成本核算要求，构建更具规范、科学、精细的会计管理者制度，以充分满足现阶段医院对其综合管理的需求。本文首先结合目前医院会计核算过程中所存问题注行研究分析，对新财务会计制度下医院成本核算提出建议及对策，进一步促进医院财务制度及财务管理工作顺利实行与开展。

关键词 新财务会计制度 医院成本核算 改善措施

在我国逐步完善财务会计制度的过程中，传统的会计管理制度已不能有效满足现阶段经济发展需求。因此需要一以此为基础，创新改革制度管理模式，从根本上发挥出其巨大优势。相关医院需按新财务会计制度对原有医疗管理体系进行改善、修正，以保障医院后续陕速、平稳发展。

一、基于新会计制度医院成本核算管理现状

（一）对医院成本核算认识不充分

我国医院从根本而言均属于事业型公共卫生服务组织，其开设本不是将盈利作为目标，从某方面而言，医院的有效开设主要为人民群众提供一个具有高水平医疗设施及良好的医疗环境，以充分确保人民身心健康。但大部分医院开设前并未将上述观点作为其经营胜质，导致其在医院会计成本核算时执行力度不够彻底，进一步使得医院监控管理制度不具备有效性。且医院管理层通常没有管理经验，对医院成本核算制度认识不足。医院作为事业型公共卫生服务组织，这也直接决定医院相较于盈利组织或企业而言在成本核算方面存在角度缺陷，现阶段医院成本核算制度具有一定滞后性，且不健全、不完善。

（二）缺乏系统性较强的成本核算体系

基于新财务会计制度，成本核算价一般是指医院在开展经营性活动之前从事的成本控制核算，以有效规避在经营活动中造资金或资源浪费，进而使得医院能够从根本上实现成本有效使用及管理。但就现阶段我国成本管理体系而言，医院在进行经营活动时一般会忽略成本核算管理，造成成本核算成果不够显著，不具备约束力。另一方面我国大部分医院依旧处于核算体系探索阶段，缺乏与自身适应性较强的核算体系，在进行成本核算时仅仅进行简单的数据整理，未对各项数据开展进一步分析、整合及评价，从而降低了成本核算的有效性。

（三）会计核算人员水平有限

我国新财务会计制度实行以来，对财务工作人员要求也逐渐升高。且医院在会计人员招聘过程中一次性招聘人数过多，导致很大部分能力有有限的会计从业人员混淆其中，且招聘后一般不会对所有人员进行工作能力考核及职业素养考核，能力有限的会计从业务人员参加医院会计成本核算工作后进一步导致医院财务管理水平过低。此外由于医院属于事业型单位，工作相对稳定，间接导致医院会计从业人员出现懈怠状态，工作积极性较差。

二、基于新会计制度医院成本核算改善措施

（一）构建完善的管理制度

将管理制度进行有效完善能够保障医院各项活动顺利开展，且医院财务管理工作需依据医院实际情况以及后续发展目标、特点，将财务管理制度进行有效完善。医院注重财务管理制度，可以从明确各个医院管理人员具体责任开始，按不同管理级别及对象实施精细化工作计划，使得医院每项工作都有效落实到实处。实行工作责任制度能够有效保障医院各项支出、收入均向规范化、程序化方向发展。若在会计核算过程中出现问题，可直接追究管理人员责任。同时医院可执行奖励制度，构建良好的工作氛围，鼓励医院管理人员及财务人员积极工作，充分激发员工工作热情。

（二）构建财务信息平台，强化医院资产管理

信息技术飞速发展，其被广泛应用于各个领域。医院也可构建财务信息管理平台，保障会计核算工作实现信息化。从不同科室或不同病种等发面出发，构建条例清晰，科学性较强的核算系统，并保障每项数据核算都实现合理、有效。同时加强每项会计核算系统之间的关联性，基于信息平台实现大数据合理管理，并同步医生医院会计核算及管理效率。新会计制度背景下，医院需将此前存在的内部财务问题进行全面清理，保障医院资金合理运转。同时全面清查内部固定资产，实现资产分类管理。除此之外医院还需详细记录各项活动资金以及额外支出等情况，以新财务会计制度为准则，对部分坏账、错账进行重新清理计算。保障医院财务管理及财务成本核算的规范性及科学性。

三、結语

基于新财务会计制度，医院成本核算管理是关键管理项目，医院应从实际情况出发，以改善管理制度及机制为目的，将其重点及特点突出，并按相关条例规范进行有效落实。构建完善的财务管理制度及成本核算制度，能够有效保障医院医疗卫生体制改革进一步深化，并提升医院核心竞争力，实现后续稳定、持续发展。