大数据时代下企业管理模式创新研究

贾静

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-224-02

摘要 社会经济的不断发展对我国企业管理提出了新的需求，相关工作人员必须基于大数据时代发展，进一步创新企业管理模式。本文首先分析大数据特点，然后以此为基础，提出企业管理变革方向，分别从决策主体，决策方式，数据敏感度和信息渠道多元化四个方面展开论述，最后基于管理模式变革方向，提出管理模式创新策略，分别从管理观念，营销方式，信息安全和人才管理四个方面进行探究。

关键词 大数据时代 企业管理 模式创新

互联网技术的不断发展，催生了新技术的井喷式发展，其中尤其以大数据是各种翘楚，其影响之大不仅在世界范围内掀起巨大的技术浪潮更新，更推动我国逐渐迎来了大数据时代。在实现企业运行过程中，传统的管理模式已经很难满足，大数据时代发展需求，相关工作人员必须以此为基础，有效创新企业管理模式，使其更好地满足现代社会发展需求。

一、大数据特点

通常情况下，大数据具较大信息量，能够有效综合分析各行业信息，同时互联网技术的不断发展使大数据更新速度普遍较快，在互联网更新信息之后，大数据信息也随之得到相应的更新。因此，各行业发展过程中，需要确保具有较高数据敏感性，能够在最短的时间内挖掘有效信息并对其进行有效利用，穿在一定程度上推进行业发展。与此同时，在进行企业管理过程中，大数据具有较高的市场应用价值。在大数据时代高速发展的今天，大数据已经在各行业实现有效渗透，为企业管理过程中领导部门决策提供更为全面的数据支撑。

二、企业管理变革

（一）决策主体转变

在传统的企业管理过程中，通常是由商业精英或管理人员作为决策主体，在大数据时代发展中，决策主体已经逐渐转变为一线员工，各种社交媒体的进一步出现，使信息传播更为高速和广泛，在进行企业决策过程中，必须有效吸取公众意见。基层人员通常更为熟悉一线施工，通过分析一线施工数据，能够确保及时发现各项问题，从而给出专业建议。同时决策主体的转变也使工作人员在参与工作时具有更高的主人翁意识，进一步提升企业凝聚力和员工参与工作积极性，确保企业效能得到更为有效的发挥。通过大数据完成对决策主体的转换，有效将客户意见和市场信息纳入企业决策体系中，增加了对市场因素的考量，从而减少了企业因市场判断失误而带来的风险。

（二）决策方式转变

在大数据时代影响下，企业决策主体发生了一定程度的转变，在分析整理相关数据时，相关工作者需要找到关联物反应工作现象，只需要有效监控关联物，便可以对其动态发展进行提前预测，然后进行有效决策。与此同时，通过合理应用大数据技术，使企业管理者在进行决策时具有更为丰富的数据支撑，从而实现更为科学的决策，使企业发展过程中的风险得到有效控制。简言之，大数据改变了现阶段企业的决策方式，通过海量数据的收集、分析和重建来进行决策，提高了决策的科学性和有效性，客观上降低了企业决策失误的可能性。

（三）提升数据敏感度

在传统企业管理过程中，市场调研是企业了解市场的主要方式，利用这种方式，所获得的相关信息，通常具有一定程度滞后性，不能做到紧跟市场发展。而且，通过人工调研方式进行数据处理过程中，很难保证数据分析客观性。而大数据时代发展中，现代信息分析技术的有效应用能够使市场调研报告具有更高的准确性，确保更为客观的评价市场动态。与此同时，利用大数据技术进行信息处理，能够有效整合市场环境数据，进一步整理销售情况，市场价格和生产状况，最大程度实现市场变化的动态监管，从而对相关产品市场进行更为及时的反馈，确保管理层对于市场数据具有更高敏感性，使其能够进一步抓住市场变化，对企业决策进行及时调整。

（四）信息渠道多元化

在大数据时代发展下，已經实现了多元化信息收集，企业在收集相关数据时，不仅能够依靠传统数据平台进行作业，同时通过和移动互联网及各种社交网络进行有效合作，能够对公众建议进行有效收集，同时可以对针对人群消费倾向和社会发展动态进行实时关注，从而挖掘出更为丰富的商业信息，以此为基础进行相关决策，能够在很大程度上提升决策正确性与此同时，企业还可以和第三方机构实现有效合作，由第三方进行相关数据收集，从而获取到更为丰富的数据信息，确保实现更为有效的企业管理。

三、管理模式创新

（一）转变管理理念

在大数据时代发展下，传统管理模式已经很难满足发展需求，因此，企业领导人员必须在一定程度内转变管理观念，进一步认识的大数据发展的商业价值，确保能够在日常工作中充分应用大数据。首先，企业领导人员必须进一步研究大数据应用，确保能够充分发挥大数据应用价值，在进行相关决策时，需要对大数据进行有效应用，从而使相关决策具有更高正确性和可行性。其次，企业领导人员需要强化企业内部人员交流，通过构建社交网络，确保相关数据资料能够在企业内部实现更为有效的流通，从而实现更为高效的企业管理。最后，企业需要合理改革管理模式，确保其管理模式能够顺应时代发展，最大程度满足社会发展需求。

（二）改进营销方式

大数据时代的发展使市场营运内涵得到有效更新，传统的营销方式已经无法满足企业需求，因此，相关工作人员需要有效改进营销手段。企业在进行交易过程中，需要有效融入企业服务，信誉，理念和文化，确保实现品牌效应。为了确保营销手段的高效性，企业需要对自身品牌价值进行不断提升，在此过程中，通过进一步企业强化数据分析能力，有效结合传统数据处理方式和现代技术，能够使客户对企业经营理念具有更为全面的认知，帮助企业明确市场定位，从而使客户对企业具有更为正面的认识，进一步强化企业发展可持续性。

（三）强化现代信息技术

在企业管理过程中，数据安全胜具有极其重要的现实意义，为了确保企业数据信息具有更高的安全性，进一步满足大数据时代需求。企业在实现信息管理工作中，需要进一步加大管理力度。首先，企业需要进行自然灾害防治措施的提前制定，确保计算机不会受到洪水和雷电攻击，企业需要对数据安全性管理进一步增强，有效完善现有监督体系，设定安全部门对数据安全胜进行有效监管，全部其他部门在用相关数据时具有更高的安全意识，进而使其数据流失得到有效避免。通过进一步完善监督体系，能够在很大程度上实现责任到人，确保及时弥补安全胜问题。同时，在应用计算机软件过程中，需要有效阻挡黑客和病毒攻击，对于商业隐私相关内容进行使用范围的严格规定，同时对相关硬件定期进行病毒检测。最后，企业还需要完整备份重要信息，避免意外状况损害企业利益。

（四）加强新世纪人才培养

在大数据时代影响下，各行业对于人才提出了新的定义，需要确保具有较高综合素质和数据处理能力，在现代社会发展中，各行业建设过程中均需要进行数据分析，从而对该方面人才提出了更高的需求。数据人才在进行工作时通常需要面对大量数据信息，对其进行有效整理，从中分析出有用信息。基于此，相关企业必须进一步重视该方面人才培养，需要有效引人具有较高数据素养的工作人员，同时还需要对现有工作人员进行专业培训，确保员工在日常工作中能够不断提升自身素养，进一步不满足企业发展需求。与此同时，企业还需要不定期对工作人员进行专业考核，将考核成绩计入绩效，确保相关工作人员在参与工作时具有较高的积极性，主动提升自身专业技能。

四、结语

总而言之，在信息技术高速发展的今天，要实现企业管理模式创新，首先必须转变管理观念，从而使营销方式得以改进，进而强化信息安全管理，加强人才培养。确保企业管理模式能够进一步满足大数据时代需求更好地满足大数据时代发展需求，在此过程中，信息化技术的有效应用，能够保障企业管理模式的进一步发展。