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如何加强班组安全建设,促进矿山长治久安

2018-12-20王岩

现代企业文化·理论版 2018年13期
关键词:建设

王岩

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)7-359-01

摘要 班组作为一个特定的生产单元,它是矿山企业内部最基层的组织,而它建设效果的好坏与整个矿山企业运营状况是息息相关的。班组是整个矿山企业安全管理的重点与关键,是礦山企业安全稳定运行的基础。本文对班组安全建设与矿山企业安全进行了探析。

关键词 班组安全 建设 矿山企业安全

一、班组安全建设的重要意义

(一)有利于加强矿山企业的安全管理

在矿山企业中,基层班组安全建设是矿山企业安全管理的重要组成部分,如果班组不能实现有效安全管理,就会对整个矿山企业的安全管理带来不利的影响。从矿山企业的实际安全管理中,很多安全事故也是发生在班组,应该把安全管理工作放在首要位置,让每位员工都能树立起良好的安全意识。

(二)有利于加强班组的安全管理

在班组中搞好安全建设,它能够为班组的安全管理提供有力的保障,同时,班组的安全管理水平也直接关系到安全建设的效果。对于班组的安全建设来说,它能够充分调动员工安全生产的积极性,从而为班组的安全管理打下坚实的基础。同时,优秀的班组还可以促进安全管理制度的完善,有效增强员工们的安全责任感。

(三)有利于促进矿山企业安全生产目标的实现

在矿山企业的生产经营活动中,安全生产作为一个重要的目标,其实现也是需要多方面的努力。而班组安全建设,可以有效排查矿山企业生产经营过程中的安全隐患,发现其中的问题,进而采取有效的措施加以解决。比如,最基本的生产目标就是要保证安全稳定生产,如果能够建立起优秀的班组安全,就能切实做好基层的安全生产工作,为实现安全生产的目标提供重要的保障。在矿山企业生产中,没有人愿意受到伤害,都想得到安全,“安全”作为所有员工的共同意愿,也是员工们所追求的目标。

(四)有利于提高员工们的整体素质

在矿山企业的安全生产舆管理过程中,最重要的因素就是人的因素,人在矿山企业的安全生产与管理中起着决定性作用。对于矿山企业的安全管理来说,一定要杜绝员工们的不安全行为。而班组的安全建设,就是通过有效的形式与手段,来加强员工们的安全意识,让员工们在安全教育的熏陶过程中,不断提高自身的安全素质。

二、班组安全建设中的常见问题

(一)安全意识的淡薄

受知识结构与年龄结构的影响,当前班组安全建设中,安全意识淡薄是一个普遍存在的问题。各矿山企业在运营管理过程中,总会有老员工的退休与新员工的入职,如果不能做好他们之间的衔接工作,就会影响实际生产的效果。在矿山企业班组安全实际建设中,往往会出现新老员工的脱节现象,导致安全生产的意识不能够很好地传承下去。比如,在矿山企业中,一些老干部面临退休,而刚来的年轻员工还没有丰富的时间经验,这样就会产生青黄不接的现象,如果老员工不能带好年轻员工,就会导致一种恶性的循环,为安全管理埋下严重的隐患。完善的安全文明建设的管理制度,造成各种管理工作无据可依,所以,矿山企业内部的安全建设工作很难有效进行。

(三)矿山企业对班组安全建设不够重视

对于大多数矿山企业来说,生产经营,追求利益的最大化才是它们的根本目的,所以,它们只会重视对具体的经营活动进行有效管理,而往往忽视了班组安全的建设。很多矿山企业认为,班组安全建设并不能够产生直接经济效益,因而其存在也只是形同虚设,根本就不能发挥出应有的功效。其实,这种狭隘的思想是不能够看到班组安全建设的长远利益,更不能够深刻理解其重要意义。

三、加强安全在班组的建设

(一)推进班组的安全建设

就是要不断强化安全意识,这个观点一定要深入职工的头脑中,不能有丝毫的含糊和动摇。“安全第一、预防为主”、“安全责任重于泰山”“有了安全不一定有了一切,没有安全就没有一切”、“严在管理、严在领导、严在规章、严在标准”等,都是在安全生产实践中创造出的宝贵经验的升华,要坚持经常讲,反复讲,使之扎根在头脑中,融于血液里。

(二)推进班组的安全建设,要抓制度建设

安全规章制度是安全生产、管理和运行的依据和保证。安全规则制度是要完善、科学、规范,在运行中是否被严格遵守,是矿山企业安全素质高低的重要标志,违章违纪常常是引发事故的最主要原因,也是顽症。所以必须下大力气来抓制度建设,不健全的要健全起来,不合时宜的要及时修订,对实施中的情况要加强监督检查对违章行为加大处理力度,只有做到人人、事事都不折不扣地按规章办事,才能真正杜绝生产安全事故。

(三)推进班组的安全建设,要抓行为建设

建设行为,第一位的是严,不能放过任何一个细小的违规行为,不允许有一个人在规章面前搞特殊,执行技术标准、操作规程必须丝毫不走样,只有通过严的氛围才能使员工逐步养成规范严谨的行为习惯。要新建分级分类的系统培训,包括安全培训、技能培训、新知识新技术培训等,要舍得在培训上投入,重实效戒形式,使员工人人训练有素,安全就有了保证。

(四)推进班组的安全建设,要广泛开HSE体系建设

危害识别与风险评价是HSE体系,也是安全行为的重要组成部分,是提高员工安全意识和素质的关键,通过开展全员危害识别与风险评价,持续不断的改进和完善体系文件、运行控制文件,逐步完善和细化HSE工作指导书,强化执行力度,使风险削减到最低限度,才能使安全逐步在员工的心灵深处扎根。

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