建筑施工国营企业基层党建品牌建设的策略

赵海艳

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）7-153-01

摘要 党建品牌建设是推进基层党建创新的有益尝试，本文探讨从党建品牌创建的意义谈起，分析其中存在的问题，并提出相应的策略，从而树立党建的品牌意识，为提升基层党建科学化水平提供动力。

关键词 建筑施工企业 基层党建品牌 建设策略

一、新时期企业党建品牌建设的实际意义

面对全新的形式需要对党建工作不断进行创新发展，使其符合时代特色，从而进一步增强企业党组织的凝聚力、号召力以及战斗力，进行形成更加牢固的企业精神和文化，推动企业生产力的提升，促进企业的健康发展。现代企业是否能够创建出具有自身特点的党建品牌在很大程度上关系着企业是否能够更加健康、更加稳定的生存以及发展。因此我们需要不断学习并借鉴优秀企业党建品牌的建设模式，吸收全新的方式以及经验，在企业发展党建工作过程中不断进行创新，要推出党建品牌的亮化工程，通过品牌的力量推动党建工作向着更加有效的方向发展。

二、建筑施工国营企业存在的困难和问题

（一）认识不够

传统的国企发展过程中，更注重国企的经济效益，领导人员对国企的党建工作持有的观念还比较传统，对现代国企所面临的环境的认识不够，因此没有意识到党建工作对国企发展的重要意义，更不用提党建品牌建设工作。

（二）国企党建品牌建设的实效性不强

在国企发展过程中，很多单位都对党建工作十分重视，但是对于党建品牌的建设却没有投入太大的精力，很多时候都只是注重党建工作的形式化，实效性不高，没有结合一些地区的具体情况进行党建管理以及党建品牌建设。

（三）国企党建品牌建设工作制度不健全

企业党组织在发挥政治核心作用时，由于没有相关制度措施的保护，所以在很多重要环节以及关键应用方面不具有可操作性。很多企业在实际生产运营过程中并不可以使党组织政治核心的作用正在发挥效果，部分企业存在着党组织领导不力以及工作效率差等问题，甚至有的党组织的存在只是“依据空壳”，对于新时期企业党建工作造成了严重的阻碍。

（四）缺乏监督机制

企业党组织在发挥自身监督作用时缺少必要机制作为保障，所以造成对于企业党政干部很难实行有效监督。

三、新时期建筑施工企业党建品牌建设策略

（一）提高思想认识，增强品牌意识

党组织开展的任何一项活动都有其重要意义，而广大党员践行落实这些活动的重要部署和要求，首先要提高思想认识，认识到位了，行动才能跟进到位。因此，基层党建工作者和广大党员要通过组织不同形式的学习提高党建工作认识，把思想认识统一到党建品牌的创建和建设上来，充分理解开展党建品牌建设的重要意义，认识到党建品牌建设于党组织而言，对内是一种管理理念，对外是一张特色名片，它是反映基层党组织整体形象和党建工作水平高低的重要标志。因此，基层党建工作者要增强品牌意识，将品牌建设打造成党建工作的核心目标，使品牌理念入脑人心入灵魂，同时要坚持以党建品牌为载体，扎实开展一些形式多样、内涵丰富、具体实在的主题实践活动，把广大基层党员干部和群众的力量凝聚起来，激发其内在动力和创作活力，促使他们形成共识，使党建品牌创建保持稳定性、持续性，以此引领党建工作长远发展。

（二）集约利用资源，明确品牌定位

党建品牌建设开展的好不好，不仅要看实效，更要看过程，尤其是党建品牌的定位对于顺利开展党建工作具有指引和导向作用，决定着品牌创建的方向。基层党组织要根据自身组织的实际情况，围绕组织功能定位，全面分析本組织所面临的建设环境，了解本组织所具备的优势和存在的劣势，深入创建党建品牌，使基层党组织自觉团结带领广大党员、干部、群众抓好重点、破解难点，进一步彰显党员先进性。创建过程中，要突出品牌建设的针对性，在品牌创建初始，就要拟定党建品牌的名称及创建方案，包括品牌标识、理念及内涵。面对劣势，要全面、客观分析，寻找品牌创建的突破口，并结合新形势、新问题、新情况，对现有资源进行挖掘、整理、提炼和培育，树立党建工作典型。要把品牌建设的过程当作发现典型、树立和推广品牌的过程，基层党组织要立足自身实际，聚集优势资源，挖掘内外潜力，明确品牌定位，并在实际工作中，力争形成理念先进、内涵丰富、效果突出、群众认可，并具有典型意义、示范价值的党建工作品牌。在此基础上，把这些品牌建设中形成的典型经验推广到同领域的其他党组织中去，使品牌效应在更大范围内发挥其应有的作用。

（三）完善国企党建品牌建设制度和体系

首先，对于国企管理者而言，应该要制定详细的管理明细，确保国企的各个部门能够对自己在党建品牌建设工作中所承担的责任有所了解，从而不断提高国企党建品牌建设工作的针对性。其次，需要建立完善的国企党建品牌建设工作管理体系。使得企业党建品牌建设工作中的各项任务能够进行有效地传递，确保党建品牌建设工作任务能够得以完成。国企管理人员要对党建品牌建设工作的具体人员进行任务分配，结合国企的发展趋势和发展目标，设定具体的发展方向，建立起适合国企党建品牌建设工作特点的管理制度，完善国企党建品牌建设工作制度。分管国企党建品牌建设工作的领导要做好带头作用，加大监督力度，督促工作人员严格按照标准进行国企资源的管理。

（四）党建政治监督机制

在施工国营企业党建工作运行和优化过程中，要结合实际管理需求和控制模型，积极践行更加有效的管理维度，强化监督机制的实效性，保证监督管理效果和控制维度之间的稳定性，也能在进一步提升建设维度和建设管理要求的基础上，确保整体管理效果的最优化，升级管理模型，也为整体品牌建设项目的有效发展奠定坚实基础。必然遵循党建工作调研、党建项目定位、党建体系运作以及党建监督机制管理等项目流程。基于党员干部管理效果和管控机制的有效落实，形成健康的管理维度和控制措施，也就是说，在实际管理模型和应用结构升级的过程中，要保证企业创建党建品牌重点，且整体思想工作能在监督范围内。只有建立切实有效的监督机制和管控效果，确保管理维度和管理要求之间的稳定性发展能顺应时代变化，在党建工作项目中落实坚实的思想基础和监督机制。

四、结语

在进行党建建设中，要提高思想认识，增强品牌意识，集约利用资源，明确品牌定位，加强文化建设，营造宣传舆论氛围，加强党建政治监督机制，只有这样，才能更好的促进基层党建品牌建设。