石油企业共青团工作的有效模式分析

廉玲玲

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）7-089-02

摘要 国家经济的发展使得社会对石油企业的关注程度不断提高。在企业的实际运营中，共青团工作对企业的发展有着密切的影响。时代与行业的现状导致共青团工作模式应进行改进调整，来满足企业生产管理的客观需求。本文对石油企业的共青团工作情况进行了分析，并对共青团工作的有效模式提出了建议。

关键词 石油企业 共青团工作 有效模式

人才在当前的社会发展进程中有极为重要的作用，共青团员是国家建设的胜力军，在企业内能够推动企业的快速发展。共青团员能增强企业凝聚力，激发青年员工的工作积极性，提高员工工作效率，进而提高石油企业的生产效率，增加企业的竞争力。当下石油能源的需求在大幅度增加，导致石油企业的生产工作环境在不断地调整，而作为企业主体的青年员工则有多元化的发展趋势，使传统的共青团工作模式在社会实际需求的冲击下，服务领域不断变小，难以满足石油企业的生产经营需求，导致共青团工作有必要紧跟时代发展潮流，进行相应的模式调整。

一、当下我国石油企业共青团工作现状

石油企业受市场经济的影响，行业内的竞争日益激烈，企业经营模式的调整改善了自身发展情况，但对共青团组织缺少相应的调整，导致石油企业内的共青团工作易发生各种问题。

对石油企业共青团工作影响较大的是共青团干部的个人素养问题。团干部的能力与职业素养对共青团的工作有着决定性的影响，但当下我国部分石油企业的部分共青团干部缺少结合时代和企业发展情况来调整共青团工作的意识，无法正确地理解企业共青团的工作发展趋势。部分共青团干部缺少信心、能力有限等情况也会导致共青团的工作效果大打折扣。

现阶段石油企业中青年员工的数量在大幅度增加，青年员工大多极具个性，个体之间有较大差异，思维模式也与老员工有较多的差别。但部分石油企业的共青团对青年员工的发展需求缺乏分析与重视，共青团活动有极强的表面化问题，缺乏实用性。这种形式化的共青团工作无法满足员工对企业活动多元化的需求，难以有效提高共青团工作对企业青年员工的影响力，不利于企业员工凝聚力的增加。

石油企业的青年员工大都活跃在企业的一线工位，思维模式、生活发展需求等问题会导致团中青年可能会与共青团工作趋势有冲突，导致共青团对员工的管理难度加大，难以有效加强员工的凝聚力，对企业的生产经营效率也有较严重的影响。

二、石油企业共青团有效工作模式研究

（一）研究当下青年员工的思想观念，引进并发展先进的工作途径

石油企业的共青团在工作开展时，要研究当下青年员工的思想观念，了解其生活工作需求，来保障共青团工作能够顺利开展，丰富青年业余文化生活。共青团工作人员应对青年的思想问题进行调查整理，结合整理结果和不同员工的个性特点，采用不同的方式来解决员工的实际问题。共青团还需加强青字号品牌工程建设，开展青年示范岗、青年岗位能手等活动，以活动来培养青年队伍，强化青年的爱企意识，提高共青团组织的凝聚力。

（二）重视人才培养

共青团应重视人才的培养，不断提高员工的工作能力，增加人才储备。共青团干部需对共青团员进行重点培养，并要重视与青年员工的沟通交流，实时了解其思想动态，并利用共青团活动等形式来了解青年的能力水平。共青团还需开展业务竞赛等活动，来为青年员工搭建展示自我的平台。在组织共青团活动时，要以务实精神为重点，关注员工的利益与需求，以提高企业的生产经营效率为目的，提高青年员工的工作水平与个人素养为核心，加强青年的团结合作精神，激发青年的活力。石油企业共青团要重视员工业务能力，培养青年员工积极学习提高自身能力的思维观念，并以绩效考核等方式来激励员工提高业绩。共青团还应根据情况建立青年员工的职业档案，跟踪记录青年的发展历程，充实青年人才信息库。

（三）改进管理模式，增加考核机制

共青团应结合青年员工的情况，来建立相应的考核机制，提高青年之间的竞争意识。共青团建立积分管理模式，对青年员工的工作态度、工作水平与工作效率等细节进行考核并评分，以积分的形式来评选先进员工，并进行表扬或经济奖励，使其能起到模范带头作用，能较好地激发其他员工的工作热情。有条件的石油企业共青团可建立积分兑换模式，青年員工利用自身积分来进行交流、进修、活动等奖励事件的兑换。

（四）紧跟时代发展，调整共青团工作模式

石油企业共青团的工作开展需紧跟时代发展趋势，分析社会发展方向，注重青年员工的特点，来保障共青团工作质量。网络信息技术在青年员工的日常中有较大的作用，共青团也应重视信息技术的利用，充分利用网络来改进工作模式，加强共青团员对工作的适应程度，来提高员工的工作效率。在青年员工使用频率较高的网络平台上进行共青团活动的组织开展，对青年石化、青春等系列微信公众平台上的网络共青团要提高投入精力，利用网络信息传递极快的特点来将企业的发展形势和共青团工作重点进行展现，用青年的交流方式来进行工作内容的表述。

（五）提高共青团的教育力度，发挥先进人员的模范带头作用

石油企业的共青团工作要提高对先进人员的弘扬力度，展现先进事迹，发挥其模范带头作用。共青团应将企业内的先进事迹和先进个人进行大力弘扬宣讲，以其为模范来号召员工进行学习，促进共青团青年员工提高自身能力，抢争先进。共青团还应考虑进行先进青年风采展示活动，来塑造模范，加强员工凝聚力，使其对企业有较高的热情，能更积极地为企业工作。

（六）以党建带团建，加大推优入党力度

要把团建工作作为党建工作的责任工作之一，共青团应安排基层党组织人员为企业内团青年上党课，做形式辅导报告，并与党组织联合开展活动。在团员及企业青年员工中应加强对党的基本知识的讲解，提高青年对党的了解，培养青年的使命感，把思想统一到党的十九大精神上来。鼓励青年员工积极入党，大力推进团内推优工作，依照严格规范的推优制度，向党组织推荐入党积极对象，并做好入党积极分子的培养与考察。

（七）重视共青团干部的能力和素养，增强团活动的质量与吸引力

共青团干部的能力与素养对团工作的质量有着极其密切的关系。共青团干部应有坚定的信念，在工作中热情饱满，工作态度积极，并有较强的开拓性，能适应石油企业的发展趋势，结合企业发展情况来调整工作模式，提高工作质量，来保障团活动对企业内的员工有较强的吸引力，满足员工的预期。

三、结语

石油企业因市场经济的冲击而进行的工作模式调整，导致企业内共青团工作的难度有较大提高。团工作应重视社会与企业的发展趋势，结合自身实践来对团建工作模式进行改进，提高团干部与员工的业务水平与个人素养，重视员工的思想观念情况，并建立弘扬先进事迹的企业氛围，来激发员工的热情，加强其凝聚力，促进石油企业经济效益的快速提高。