“互联网+”时代工会加强班组建设的几点建议

牛涵佳

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）7-056-01

摘要 对于企业基层班组管理来说，在对接“互联网+”、适应内外竞争压力的“新常态”步调下，班组管理要坚持创新，适应移动互联网时代虚拟化、平等式、多元化要求。会组织应当顺应这种新常态，面对当前班组建设新形势、新变化、新趋势，不固步自封、不犹豫徘徊，而是积极转变管理思维，努力探索“互联网+”时代引领班组长在班组建设中寻求工作新途径。

关键词 互联网+ 工会 班组建设

班组是现代企业最基层的组织形式，也是企业经营生产的重要集体。班组建设管理工作一直都是企业管理的重要基础内容，也是体现企业综合管理水平的重要指标之一。社会发展步入“互联网+”时代，企业的管理发展需要与时俱进，班组建设管理工作也需要进一步的强化。

一、“互联网+”时代下班组建设的意义

（一）引入虚拟组织

伴随着互联网的全面覆盖，企业的管理模式也发生巨大的变化，一个新的管理模式加入到了企业的管理中来，那就是融入虚拟的组织。这个组织可以对更好地管理职工，还可以让企业进行更新和改变，加大管理的力量，使得班组管理更加集中和智能。社会在不断进步，人力成本也在提高，如果既能节约管理的费用，又能让领导更加靠近员工，对企业来说是一举两得的好事。互联网的优点在于存储的内容庞大，并且可以超越时间和空间的限制，让职工能够拥有一个巨大的信息库，还可以有丰富的生活体验。

（二）对班组建设的影响

科技在日新月异地发展，人们获取咨询和学习的方式不只是通过书面的资料，还可以通过网络这一渠道。现在互联网在企业的班组建设中发挥了重要的作用，一是企业老板可以通过网络知道职工的需求，二是职工可以通过网络知道企业的第一手资讯。这对于管理层来讲，提出了更高的要求，管理人员要合理、科学地运用网络来传播讯息，避免出现信息不对等的情况，在管理模式上也要进行创新，搭建一座沟通的桥梁，促进企业的发展。对于员工的管理上，在管理环节中融合信息化的内容，对员工进行鼓励，提高员工对企业的忠诚度，才能提高企业的运作成效。

二、“互聯网+”时代工会加强班组建设的几点建议

（一）充分发挥互联网的桥梁作用

一是构建多渠道班组信息共享平台。构建多渠道班组信息共享平台是一项重要的建设工作，通过建立企业网站、工会网站、学习网站等信息共享平台，将企业重要的管理信息、发展信息、技术信息等共享给基层班组成员，加深基层班组与企业之间的内在联系，促进基层班组对企业发展的深入了解，从而提升企业推动生产管理的效率。例如技术学习交流信息平台，可以将于企业生产各岗位的技术、知识信息发布在互联往上，员工可直接下载自主学习，同时讲师与各成员进行信息互动交流，一对一开展技术研讨，从而进一步促进班组的技术水平提升。二是建设“微阵地”。互联网+时代，每个人都拥有移动设备，例如手机、电脑等。班组建设应该抓住这一特点，构建班组管理的“微阵地”。微信与微博是现阶段被广泛应用的社交平台之一，班组建设应该充分利用这些众所周知的社交平台，建立起与班组成员工作、生活以及企业发展管理的“微阵地”。

（二）建设班组管理新环境

一是加强班组思想建设。思想建设是班组管理的重要基础，互联网+时代创新班组管理，首要任务就是要变革一些传统的管理思想。企业内部应该就班组管理建设工作制定详细的指导文件，对工作方法、规章制度作出完善的说明，应该通过多样化的宣传方式来加强对新制度的宣传，例如可以采用安全生产故事、漫画解读、专家点评等多种方式来编撰班组管理实务。二是构建班组管理办公室的机能建设。主要包括四个方面的工作：一是要对班组办公环境进行建设，包括对电脑设备、网络设备的购入、安装，要确保班组办公室能够有效的面相班组成员服务，同时要注意相关设备的更新、维护工作；二是要培养班组的互联网技术水平，应该开始网络基础技术培训班，对相关人员进行系统的网络技术培养，提升网络化办公技术水平：三是要确立良好的工作程序和流程，让班组的各项管理工作展开的更加迅速，提升管理效率，要标准化工作，统一工作标准和管理标准，并制定好各项办公室的规章制度、奖惩方法，计量工作。四是要做好思想建设工作，从理论上纠正班组员工对职业道德认识的误区，帮助他们树立起正确的道德观念，以抵制不良的工作学习作风。

三、结语

总而言之，工会是企业和员工之间的桥梁，要不断进行探究和改进，研究出适合电力企业班组建设的新思路，对其进行整合和思考，并付诸于实践，使得班组建设更加健全和完善。在现在科技不断发展的时候，还要融合“互联网+”的思维进行探索，充分发挥出工会在企业中的价值。