医院大型医疗设备优化配置、管理工作思考

2018-12-20杨娟娄底市中心医院

数码世界 2018年12期

杨娟娄底市中心医院

1 宏观层面优化配置和管理医院大型医疗设备

为了从根本上维护医院大型医疗设备的配置和管理工作水平，要从宏观层面建立健全完整的监管机制，并且要综合应用多样化手段和方式核查调节和运行监管体系，在规划医疗设备监管体系发展的大方向下满足执行需求。

1.1 完善政策执行机制

关兵,徐海文在文章中指出，医院大型医疗设备管理工作要顺应国家的相关政策规划，确保执行过程和监管项目之间能形成良好的互动，且能有效完善规定化的整合机制，从而实现良好的发展目标。也就是说，政策执行人员和政策制定人员之间要将项目利益作为关键，确保执行机关管控流程的完整性，且能借助相应的整合机制避免出现利益冲突的问题，维护监督和评价效果，从而规避政策执行主体因为责任感缺失造成的影响。

1.2 完善兼容管理机制

为了保证医院大型医疗设备优化配置和管理工作顺利开展，宏观层面要建立健全统筹性较好的兼容管理模式，将强制手段和引导手段进行融合，有效夯实管理基础，并且确保政府力量能为相应工作的开展提供良好的保障，并且将诱导力量和强制力量进行深度融合，从而提升管理控制工作的基本水平和效果。

1.3 建立核心监管机制

对于医疗改革进程而言，良好的卫生筹划制度较为关键，也是医院建立完整科学的卫生资源配置机制的关键，政府若是管理工作不到位，必然会造成市场生存管理工作不合理的现象。基于此，政府要从宏观调控的角度对相应问题进行集中监管，并且要尽量实现简政放权，从而推动医疗体系改革项目的综合管理水平，维护设备规划管控流程。

2 微观层面优化配置和管理医院大型医疗设备

对于医院大型医疗设备管理工作而言，要想满足优化配置和系统化管理的需求，就要对设备管理过程中出现的建议予以系统化分析，并且从微观层面建立和宏观层次相匹配的监管机制，维护规划执行以及落实情况鉴定工作目标。

2.1 建立完善的组织管理机构

为了提升医院大型医疗设备优化配置和管理工作的基本水平，建立健全系统化卫生行政部门监管机制非常关键，要融合发展理念和改革进程，确保能配置设备配置委员会。需要注意的是，在制度监管体系内，不仅要对具体问题进行集中约束和管理，也要制定更加系统化的运行标准。

一方面，要建立设备准入机制，结合使用要求和退出管理过程完善行政管理监督工作，并且联合相应过程配置专业评委会，从而维护设备管理工作的基本效果。

另一方面，要对设备使用技术监督管理过程和管理委员会报告设备需求等工作予以重视，并且完善技术评价流程，确保能从根本上提高医院大型医疗设备优化配置和管理水平。

2.2 制定配套机制

要想从根本上提高医院大型医疗设备优化配置管理项目水平，合理性的配套机制十分关键，要结合设备购置评估项目和指导管理机制需求，建立完整的使用检测过程和监督管理机制，保证医用设备报废处理评价制度能按照标准化要求有序开展。

2.3 完善技术评价和评估过程

为了提升医院大型医疗设备优化配置管理的综合水平，医院内部要对专家资源进行集中管理，并且制定对应的使用频率约束体系，维护阳性检出率标准管理工作的基本水平，确保能提升评价办法的综合效率。与此同时，领导组织部门要建立指导意见和管控建议体系，提升设备使用效率的基础商，维护设备运行实效性，从而维护资源合理性应用效果。

2.4 完善配置工作流程

在医院大型医疗设备管理工作中，每年设备配置管理委员会都会下发相应的更新和新增设备控制指标，这就需要医疗机构结合自身实际情况对设备进行配置监管，维护评估标准和评估办法的评估效果，维护卫生监管项目的综合水平。

3 组织层面优化配置和管理医院大型医疗设备

除了要从宏观层面和微观层面分析相应问题外，也要从自身监管机制和组织层面强化医院大型医疗设备优化配置和管理的效果，实现项目监管体系的可持续性进步。

一方面，要强化人才监管工作的基本水平，不仅仅要对医疗团队进行专业素质培养外，也要集中力度培养更多的设备专业维修人才，确保其能在提升维修技术的基础上，有效调控维修费用管理水平，从而实现设备监管工作的顺利开展。并且，要对工作人员进行奖惩机制的管理，在培训后要针对培训工作建立对应的考核项目，实现公立医院大型医疗设备投资效益考核体系的构建，确保其能在考核过程中强化技能水平和综合素质，有效提升医生职业道德的基础上，也能促进维护管理工作的全面进步。

另一方面，要针对大型设备使用过程进行系统化监督管理，需要注意的是，在大型医用设备使用过程中诱导需求问题需要引起心相关部门的高度关注，这不仅仅会造成医用设备高需求的弊端，也会导致优化配置工作不能有效开展，基于此，要采取更加直观的控制机制对临床诊断过程中不规范的行为予以监管，提升职业道德素养的同时，也为医疗保险、公费医疗等项目的全面优化创设良好的平台。