水利水电工程项目建设管理分析

摘 要：在社会的经济发展中，水利水电的工程建设是其中的重要组成部分之一，关系到人们的生产生活，水利水电的工程建设也一直是国家的重点工程建设之一。我们在进行现代化的水利水电项目的发展时候，要尽力在项目中提高水利水电的建设质量，降低建设的成本，减少风险，降低存在的安全隐患，进行有序的调控管理规划，保证整个系统的正常工作运行。

关键词：水利水电；项目建设

水利水电在施工上往往受到许多因素的制约。其中，项目管理可以精细到工程中的每一个细节，贯穿于整个工程的全过程。在项目建设管理的思路中，需要考虑到每一个可能影响到工作质量的因素，在管理的方法上面追求创新，保证整个工程中的每一个步骤都能受到严格的控制与管理，已达到保证整个工程的质量达到相应的标准。

1 影响水利水电的项目建设管理重要因素

1.1施工材料的影响

通常在水利水电的项目工程中需要用到包括钢筋、混凝土、砂石等材料。工程质量是否能够达到相应的标准往往施工材料有着决定性的影响。试想，如果在使用的施工材料上的质量不过关，比如材料混凝土的密度不达要求等，势必会影响整个工程的质量。工程的质量不过关，在日后会造成更加严重的后果。为了坚决这一问题，就必须在施工材料质量的问题上面进行严格的把关，最好的方法是建立一套科学高效的工程材料管理体系。从材料的采购到储存在到应用上面层层监控，势必保证材料的质量过关。

1.2机械设备的影响

通常在水利水电的项目工程中需要用到包括挖掘机、运输机、碾压机等机械设备，水利工程的质量如何，设备的质量与操作是否得当也是重要的影响因素之一。考虑到这一要点，水利工程的承包企业应该在工程前对机械设备进行检查在施工时定期对机械设备进行维护。在发现机器存在故障后要及时更换好的机器，以保证工程的顺利开展且不影响到工程的质量。而随着我国科技事业的发展，在机械的自动化程度上面有了极大的提升，因此企业在对机械设备进行更新换代的时候一定要引进技术先进、效率更好的现代化机械设备，要及时地淘汰旧设备，许多传统的设备在工程精度的完成上已经适应不了新的工程标准，对于工程的质量存在着极大的制约。

1.3施工人员的影响

通常在水利水电的项目工程中有大量的包括设计者、建设者来参与进来，他们所具备的专业技能以及相应的职业素养直接决定了工程能否成功建设、高质量建设。显而易见的是，具备过硬的专业技能和优秀的职业素养的水利水电工程从业者可以将整个建设项目在最短的时间交上最好的任务答卷。相反，若是建设者们专业技能不足，惯于偷工减料，经常从中谋取油水，将是整个项目工程的蛀虫，会造成巨大的不良后果。

1.4施工方法的影响

通常水利水电项目的需要包括施工方案与施工工艺在内的施工方法的制定若是施工方法落后，或者施工方案在制定的时候达不到施工的要求，那么出来的工程质量也就可想而知了，势必会影响到整个工程的质量安全，甚至造成停工、误工、延工等等问题，影响到整个工期的控制。

2 水利水电工程中存在的问题

2.1 工程建设的判断失准

水利水电的建设是一项大项目，所以需要牵涉到许多的建设项目。不同的建设环境有不同的建设要求，因此，在施工中，必须要有一套完整的、系统的解决方案贯穿整个项目工程。项目如何开展、如何建设、项目中每个环节应该做什么、发生了问题的对应解决方案这些都应该考虑在内。这需要在工程的施工之前，即准备工作中做好调研，具体调研的内容要具体到土质是否利于工程建设这样的地理环境的考察和周围群众是否愿意的民意调查。若是贸然开展工程建设或者在准备工作中出现错误的判断，往往会造成浪费资源、建设失败、引起人民群众不满的不良后果。

2.2 管理体制不落实，管理缺乏力度

在水利水电的项目開展过程中，落实系统且全面的建设管理机制是十分重要的。管理制度的欠缺，会影响施工人员的工作效率，往往不能人尽其用，这些问题都很有可能影响到工程的质量。同时，众所周知，水利水电项目建设的资金都是来源于政府，如果没有一定的管理力度加强监管，施工难免会松懈，久而久之，豆腐渣工程也就这么出来了，甚至会造成日后的重大安全事故。同时，也要加强对于管理人员的素质培养和监管，杜绝公饱私囊的现象发生。

2.3 施工的安全不达标，施工的资金不充足

水利水电工程的基础是安全保障。在过去的一些年里，我国曾经发生多起由于施工安全不达标而造成的安全事故，相关的企业一定要重视这个问题。同时我国在水利水电发展上面的资金也很难得到充足的保障，这也成为了制约水利水电发展的因素之一。

3 加强水利水电工程项目管理的措施

解决水利水电工程中的诸多问题关键点在于加强水利水电的管理措施。第一要点是遵守法律法规，完善规章制度，相关部门也要出台相应的政策，并落实到工作中，杜绝工程中的种种不良现象。对于监管人员要进行有效的管理，要保障监管人员具备丰富的专业知识的同时可以把工作落实到实践中去，实现监管人员自身的价值。第二，要加强资金的控制。各级政府要保证水利水电工程建设的合理性，不盲目进行大规模的建设，从实际出发，从需求出发，对于工程的建设进行合理的规划。加强对于资金流向的监控，实施专项的管理，要鼓励人民群众对其进行监督，做到政策的透明化，严打各级政府单位中的借此贪腐现象。第三，要对水利水电工程建设的过程进行控制。要立足于水利水电的建设目标，制定相应完善的计划，严格的监控施工的节点，把整个项目工程细分为多个小工程，在施工的同时根据施工情况对施工的方案进行改进，实现人力与物力资源的最优配置，达到提升水利水电的建设效率的目的。第四，关于加强水利水电管理人员的素质教育。工程的质量往往受到水利水电管理人员的直接影响，除了加强管理人员理论知识以及专业技能的培训，同时要加强其职业道德素养的提升。这样的队伍，才能是一支优化工程建设的队伍。

结束语：

水利水电是一对工程的质量有着极高的要求复杂且严格的工程。水利水电企业应该不断提升自我的水平，更新先进的机械设备，建立完备的管理体系，对项目展开系统的考察，在安全保证上面狠下功夫。只有这样才能使水利水电的事业发展的越来越好。

参考文献

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[2] 杨会霞.对水利水电工程项目管理的研究探讨[J].工程技术：文摘版，2016（23）：00182-00182.

[3] 张海林.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].水能经济，2017（6）：135-135.

作者简介

滕一杰，1991年9月，男，苗，湖南省凤凰县人，本科，电力工程土建助理工程师，研究方向：工程管理与工程技术

（作者单位：东莞市东清水污染治理有限公司）