加强领导干部作风建设的思考

苟宏安

摘要作风正则人心齐，人心齐则事业兴。在当今市场竞争非常激烈的情况下，作为建筑施工企业干好自己的每一个项目既是我们企业的责任，也是我们企业在残酷的市场竞争下得以生存、发展的必须。俗话说，一个单位的工作，成在作风、受在作风；一个干部的形象，优在作风、劣在作风，我们企业要取得更好的成绩，要在市场竞争中立于不败之地，就必须得力强作风建设，这是提高企业竞争力的一种不可估量的精神力量，对于企业的长远发展有着重要意义。

关键词领导干部 作风建设 企业管理

一、加强领导干部作风建设的重要性

第一，加强领导干部作风建设是弘扬中华民族优良传统的时代要求。我国几千年的文明历史，沉淀了大量关于作风建设的优秀文化。古代先贤倡导“修身、齐家、治国、平天下”，指的就是从政者必须把加强道德修养放在首位；孔子的“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，强调为官人要管住自己，当好表率，这些关于作风建设的优秀文化，感召和激励着无数仁人志士修身重德，身体力行，推动着中国社会的发展。当今社会，加强领导干部作风建设，就是要求广大党员干部要以史为鉴、古为今用，积极汲取民族文化精华，继承和发扬中华民族的优良传统，全面加强自身建设。

第二，加强领导干部作风建设是构建和谐企业的必然条件。作为国有企业，由于行业的特殊性，不和谐风险要比一般行业大得多，因此构建和谐企业就显得尤为重要。领导干部的作风对普通员工的影响是非常大的，如果一个项目的领导在思想作风、工作作风、民主作风、生活作风等方面做的好，那么领导干部的“五种意识”和“四种能力”也会随之提高，这样便能够更好的心系职工群众，去解决职工群众最关心的问题，让大家虽然身在异乡却有一种家的感觉。此外，领导干部的能力提高了，就能更好的组织好施工生产，从而提高员工收入，为企业创造更大的经济效益，为构建和谐企业创造最基本的条件。

第三，加强领导干部作风建设是提高领导干部素质现实需要。作风和形象是衡量一个领导干部素质高低的重要标志。近几年来，通过开展“两学一做、三严三实、四强四优、民主生活会、中心组学习”等方式，领导干部的作风素质和工作能力水平得到明显提高，有力地推动了企业的和谐、稳定和发展。而领导干部是一个企业的骨干力量，也可以说是这个企业的灵魂，—个企业好与不好最主要的原因还是在于领导干部的素质，领导干部的素质如果不高的话，就很难在日趋激烈的市场竞争下做出正确的决策，那么这个企业也就不可能长久。如果一个企业有一大批作风好、素质高的领导干部，那么这个企业不但能实现快速发展，也能够在市场竞争中立于不败之地。

二、加强领导干部作风建设的措施

第一，认真学习，夯实基础。“人不学习就要落后，落后就要被挨打”，这是一个千古不变的真理，也是一个永恒的话题。学习是我们干部职工增长才干，提高素质的重要途径，是做好各项工作的基础。领导干部要坚持按照公司党组织下发的中心组学习计划，以“两学—做”学习教育为主线，认真学习中央、国资委、股份公司、集团公司等一系列重要要会议精神，学习贯彻国有企业党的建设工作会议精神，进一步解放思想，突破现有思维，奠定更加坚实的思想理论基础。

第二，明理诚信，强化修养。作为一名领导干部，首先就是要学会做人，要有一个好的人品，才能为人民群众办好事、实事。党历来就十分重视道德的内在作用，还提出了以德治国的基本方略，领导干部的道德行为应成为一般干部和群众的楷模和标准，应自觉按照道德规范来约束自己的言行，做到明理、诚信的基本要求。如果一名领导干部连基本的明理、诚信都做不到，那他说话力、事在干部和群众中还有什么号召力、凝聚力？还有什么威信可言？凡事应从身边的小事做起，从自己的一言一行做起。世界上任何事物的发展都是由量变开始的，当量的积累达到一定程度时，就会发生质变。因此，在自身的道德修养上，应从小处做起。有人会认为小事情、小错误危害不大，不必认真对待，其实，“大”和“小”是相对的，没有“小”就不會有“大”，大错误都是从小错误开始的，“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃”就是这个道理。所以，加强自身的道德修养，应从一点一滴、一言—行，从身边的小事做起。

第三，强化家德，构建“家庭助廉”。领导干部一般都居于亲情、友情等诸多矛盾的焦点之中，几乎所有的领导干部都遇到亲戚、朋友求其办事的情况，他们既要承受着来自亲情、友情的压力，又时刻面临着欲望与理智、人性与原则、关系与党性、枉法与守法等方面的抉择考验。因此，注重家德家风的建设在领导干部作风建设中就显得尤为重要，家德家风做得好领导干部的亲戚、朋友的觉悟便会有所提高，就知道哪些事情该干哪些事情不该干，不该干的事情就是违法乱纪的，这样就减少了领导干部一些不必要的麻烦，树立了风清气正的家庭环境。

第四，完善规章制度，加强执行力度。用制度去约束领导干部的行为。我们认为，要从根本上加强领导干部作风建设，就必须得从根本上完善我们的管理制度，并且要加大制度的执行力度，用制度来规范领导干部的行为。纵观世界上知名企业，它们之所以能够取得如此骄人的成绩，无不依赖着一套科学完整的管理制度。有了一套科学完整的管理制度，企业才能找到自己想要的人才，才能科学合理的运转，才能制定出企业正确的发展战略，最终成为本行业的龙头。一套科学完善的管理制度，并不需要刻意的对领导干部有什么要求，而是让领导干部一看制度就知道自己该怎么做，并且坚定不移的去落实。今年，我们公司不断加强管理制度的完善工作，各方面的管理规范不断出台，且以“崇规守矩规范管理、凝心聚力提质增效”为主题开展活动，以“两学一做”为中心展开学习，正是在这种基础上对领导干部进行正确的引导，为公司营造良好的氛围，促进企业长远健康发展。

三、加强领导干部作风建设对企业发展的重要作用

第一，提高全员作风建设意识，促进企业作风建设。我们企业员工的组成要比一般行业复杂的多，表现为人员多、层次大、流动大、风险高，员工管理难度大。这种情况下，领导干部的作风建设就显得尤为重要，从宏观的角度讲只要思想作风、工作作风、民主作风、生活作风等几个方面做得好、做得扎实，领导干部便能在普通员工中起到模范带头作用，他们说话大家便会心服口服。俗话说“榜样的力量是无穷的”，正所谓“上行下效”，这样所有员工便会以领导干部为榜样自觉的加强自己的作风建设，从而起到了以点带面的作用，所有人的作风建设都加强了，那么我们企业的作风也就随之而提高，这会给我们企业的发展带来不可估量的作用，对企业的发展有着非常重要的意义。

第二，推动企业团队建设，提升战斗力与凝聚力。不言而喻，无论在哪个单位领导干部的作风对普通人的影响都是非常大的。我们公司由于行业的特殊胜，施工生产都是以项目部为单位的，这种现象我们的项目上表现的尤为突出。如果一个项目的领导班子属于团结奋进型的，那么这个项目的员工肯定非常团结，凝聚力强。反之则人心离散，各项工作也就难以有序开展。要建设一个团结奋进型领导班子的前提，就是这个班子的成员就必须得具备“五种意识”和“四种能力”。而加强领导干部作风建设，不但能提高领导班子必须具备的能力，更重要的是这些能力作为一种力量，最终能使项目部所有员工团结在一起紧紧地拧成一股绳，从而提高团队的凝聚力与战斗力。

当下我们所处的时代，是一个经济和社会各项事业蓬勃发展的和谐时代，我们周围的环境与当时毛泽东同志提出”两个务必”的时代是截然不同的。时代常新，精神不老，让我们从自身做起率先垂范，为企业提质增效尽心尽力。