新时期企业党建管理工作的探索和思考

韦仕旺

摘要党建管理工作是新时期企业发展过程中必须要重点关注的内容，为了探索提升新时期企业党建管理的具体方法，首先从企业党建管理缺乏思想认识、企业党建管理工作方法落后、企业党建管理工作创新意识不强三个方面对现阶段我国企业党建管理工作的现状进行了分析，最后从明确企业党建管理工作重心、设置科学基层党组织、做好党建组织人才队伍建设工作、加强党建管理层领导建设几个方面论述了新时期企业开展党建管理工作的相关对策。

关键词企业 党建管理 管理工作

现阶段我国企业党建管理工作主要是以改革开放初期的管理模式为主为主，虽然在初期阶段做出许多贡献，但是随着时代发展进程的加快，原有的管理模式已经无法满足新时期企业党建管理工作需要。从总体上来看，新时期企业党建管理工作改革任务相对较为艰巨，还存在着许多需要进一步完善的问题。探索新时期企业党建管理工作对于我国企业发展具有非常重要的意义。基于此种情况，在本文当中笔者对新时期企业党建管理工作的开展进行了必要的研究与分析。

一、企业党建管理工作的现状

（一）企业党建管理缺乏思想认识

自改革开放以来，我国企业取得长足发展，创造巨大经济效益的同时也暴露了许多缺点。大多数企业由于只追求经济效益的提升，缺乏相关的党建管理思想认识，为企业的可持续发展埋下隐患，出现企业管理层在思想认识上存在不足的问题。由于只注重经济发展而忽视“以党建促经济”，使得企业内部管理缺乏先进理论支撑和先进文化引导，在处理一些相对棘手的问题上出现不知所措的现象，不能够紧跟时代发展的步伐，使得企业很容易在时代发展的浪潮中被淘汰。因此，新时期下企业一定要加大对党建管理工作的思想认识。

（二）企业党建管理工作方法落后

党建管理工作的开展是企业能够进行科学管理的基础，大多数企业党建管理工作方法“墨守陈规”，缺乏激情，企业管理层对党建工作管理流于表面，应付上级多，主动出击少，基层党员不想参与、不愿参与，这些在很大程度上制约企业的快速发展。除此以外，部分企业党建管理工作人员身兼多职，学习先进党建知识时间少，主动投人精神开展工作时间少，降低了党建管理的工作效率和工作成效。

（三）企业党建管理工作创新意识不强

工作方式单一、工作效率低下很大程度上是由于企业党建管理工作创新意识不强，企业内部党建工作管理人员大多沿用过去的管理方法和思路，缺乏创新意识，不能结合时代的发展对管理工作进行适当的调整，往往在进行党建管理时不考虑企业经营管理的实际情况，一味坚持落后的观点、方法，严重影响企业党建管理工作的开展。部分企业甚至还会出现党建管理工作制度不健全的問题，且管理制度没有随着时代的变迁进行补充和更新，在实际的管理工作中不能够发挥其应有的作用，使得工作制度形同虚设。

二、新时期企业开展党建管理工作的相关对策

新时期下企业需要结合本身的管理模式对党建管理工作进行适当的调整，加强党建管理工作的思想认识，改进管理工作方法，为党建管理工作注入新鲜血液，进而使得党建管理工作得到提高。新时期企业党建管理工作的开展是一项系统性工程，需要一步一步进行实践探索，从而找到适合新时期下企业的发展道路。基于此种情况，笔者在下文就新时期企业开展党建管理工作的相关对策进行了必要的总结。

（一）明确企业党建管理工作重心

新时期下企业党建管理工作与企业经营活动的有机结合对于促进企业健康发展具有非常重要的作用。要发掘党建管理工作的作用，使得员工增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把企业管理工作中暴露出来的问题转化为发展过程中解决方法的基石。另外，企业管理层在企业文化建设过程中要积极发挥党建工作应有的作用，做好企业员工的党建思想工作，通过评选优秀个人、优秀团体等帮助员工主动参与到党建管理工作中，将社会主义核心价值观融入到企业发展进程中，营造出一个“人人为企业”的良好党建氛围。

（二）设置科学基层党组织

如何设置科学基层党组织是大多数企业重点关注的问题，也是不得不解决的问题。合理设置基层党组织能够扩大新时期下企业党建管理工作的覆盖面，完成强化基层党组织建设的战略目标。因此，在设置科学基层党组织时我们要积极学习其它先进企业的管理经验，对企业的基层党组织制度进行扩充和完善，为基层党务人员享受国家优惠政策提供保障，例如：优先受理党员融资贷款、免费使用党组会议设备、免费参与企业党建管理工作技术培训等。完善基层党组织制度建设，规范基层党组织党内政治生活，创新基层党组织工作机制，能够使得管理工作更具有规范性和科学性，让企业党建管理工作能够拥有更切合实际的理论依据，推进新时期企业持续健康发展。

（三）做好党建组织人才队伍建设工作

企业党组织先锋模范作用的传播很大程度上取决于党务人员和管理层的个人党建知识素养，要严抓党建组织管理工作和党务人员素质培养。新时期企业每—个党务人员都应该具备“高素质、高涵养”的个人能力，只有每一个人都严格遵守企业党建管理工作制度才能够使得管理工作得到长足发展。从制度建设的角度分析，党委负责人的个人管理能力直接决定基层党组织建设的执行力，在选拔党管干部时要严格按照选拔流程，使整个选拔工作处于公开透明的状态，避免“暗箱操作”和“管理层内定”等不良现象的发生，确保实现“选优配强”，满足新时期企业党建管理工作对人才的需求，提高党建管理工作的执行力，为企业未来发展奠定良好的人才基础。

（四）加强党建管理层领导建设

新时期党建管理层领导需要不断学习先进的理论知识，提高对党建管理工作的执行力度。管理层人员在进行企业工作决策时要进行集体决策，确保每一位管理层人员都能够到位，对要实施的工作提出建设性意见，“带耳朵也要带嘴巴”，贯彻执行民主集中制，提高决策的可行性，让每一个基层员工都能够对决策的事情能够满意。另外，要完善管理层人员绩效考核制度，强化工作落实考评。新时期下加强党建管理层领导建设，提高管理层人员个人素养，使得领导都能够起到模范带头作用，促进企业党建管理工作和谐发展。

三、结语

新时期企业党建管理工作对于我国企业的发展都具有非常重要的意义，在本文当中笔者结合自己的实际工作经验，对新时期企业开展党建管理工作的具体方法进行了简略的分析，旨在促进企业党建管理工作的进一步发展。