新时代背景下现代企业内部审计质量控制体系分析

刘飞宇

摘 要：新时代的发展和进步对企业内部审计提出新的要求，现代企业的可持续发展也离不开其内部审计质量的优化与提升。建立现代企业内部审计质量控制体系，结合企业特点进行审计质量把控，才能够真正推动企业获得新的发展，才能够让企业在新时代展现自我优势，染其在推动社会经济发展进步方面贡献力量。

关键词：新时代 现代企业 内部审计 质量控制体系

一、加强内部审计质量控制的重要意义

通过高质量内部审计工作的开展，能够确保企业各部门工作情况结论的客观性、公正性以及准确性，能够保证相关改进意见的合理性与可靠性，进而为管理层相关决策的制定提供重要的参考作用，并将内部审计监督与控制职能充分发挥出来；通过强化内部审计质量控制工作，能够实现相关审计风险的高效降低，进而对会计信息失灵问题进行妥善處理，有助于实现科学管理意识的提升。与此同时，还能够实现审计部门地位与相关工作人员素质的提升，更好地指导相关审计工作的开展，加快促进企业可持续、和谐发展。强化内部审计质量控制是现代企业不可回避的重要工作内容。

二、内部质量控制体系构建的着眼点

（一）明确内部审计的组织构架

该系统的执行组织架构，决定着内部审计控制系统的效率。为了确保内部审计机构组织工作的高效开展，应当对科学的组织体系进行建设，并不断对其进行完善。在该组织体系中，应当对内部衔接机构的职能与定位、领导隶属关系、组织机构设置以及人员配备进一步确定。现阶段，无论是总经理领导下的内部审计机构体系，还是董事会领导下的内部审计委员会，二者都存在一定的缺陷与不足之处，很难使审计质量得到根本保障。应当将二者的优缺点结合起来，立足于投资人利益，对其进行科学定位，并在此基础上对适当的组织架构进行选择，进而确保内部审计工作的良好开展。

（二）制定层次清晰的质量控制体系

为了确保内部审计监督工作的顺利开展，应当注重对科学高效的工作质量控制标准进行制定，并不断对其进行完善。在对工作质量控制标准进行制定的过程中，应当充分发挥《内部审计基本准则》及其事项具体准则的参考作用，与此同时，还应当与本单位的具体情况紧密联系起来。在所制定的内部审计质量控制标准中，应当将本单位所有的业务环节都包括进来，并且对各个控制节点开展认真划分工作。

在对其进行应用的过程中，应当与内部审计人员的职业判断与专业测试联系起来，注重对相关内容做出改变。在内部审计质量控制标准中，应当与相关行业特点联系起来，结合行业不同特点，建立不同具体质量控制标准的控制体系。与此同时，还应当将参照的可行性添加进来，条件允许的情况下，可以针对部分控制标准开展数量化工作，对示范数值予以制定。

（三）建立科学合理的评价系统

良好的内部审计质量控制体系的建设，除了相关的质量控制标准之外，还应当对内部审计质量控制评价系统进行建设，并不断对该系统进行健全。针对内部审计质量各个过程，在开展相关评价工作的过程中，应当对其进行详尽分类，将其划分至各个关键控制点之中。为了能够对内部审计人员执行的审计结果进行测定，审计项目执行过程应当严格依据相关质量控制标准来进行，针对相关执行情况，还应当强化开展评价活动，并规定各项考核项目的分值，这样就能够将相关审计结果计算出来。关于内部审计部门与具体人员的业绩评价方面，应当将相关评价结果作为直接依据，并与人员的薪酬和职务联系起来，进而对内部审计人员的危机感与责任感，起到一定的强化作用。

（四）形成基于经济责任审计的绩效评价机制

应当对相关质量控制评价系统进行建设，并在此基础上，对基于经济责任审计的绩效评价机制进行制定，并不断对其进行完善。通过绩效评价机制，能够对内部审计组织与人员行为，起到良好的激励与约束作用。对于主动对内部审计目标进行完成的优秀部门与个人，应当予以一定的激励与肯定；针对违反或者消极实现内部审计任务的部门与个人，应当给予一定批评，情况严重的还应当给予适度惩罚，以达到惩戒的作用。可以通过薪酬与职务的晋升，来促进激励或约束机制的实现，促进相关人员经济责任审计工作的优化开展。

参考文献：

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