“红色基因”皴染山东能源高质量发展底色

□ 本刊记者 徐天宝／通讯员 姜玉泰 李志勇

今年全国两会期间，习近平总书记在参加山东代表团审议时指出：“红色基因要传承。中华民族从站起来、富起来到强起来，经历了多少坎坷，创造了多少奇迹，要让后代牢记。我们要不忘初心，永远不可迷失了方向和道路。”

跻身世界500强第234位的山东能源集团，重组前的6家矿业集团建企均超过60年，其中3个矿区开采历史过百年，目前是山东省规模最大、人员最多的省属国有企业。

“作为一家新集团、老企业，山东能源有着得天独厚的‘红色基因’资源优势。我们以打造政治引领型企业集团为主线，结合时代特点，让‘红色基因’融入血脉、代代相传，焕发跨越时空的永恒价值和强大生命力，成为实现企业高质量发展的强大动能。”山东能源集团党委书记、董事长李位民说。

担当作为走在前列

上世纪20年代，13位党的一大代表中的王尽美和邓恩铭，先后到山东能源淄矿集团前身淄博矿区宣传革命思想，点燃了革命之火，随即创建了“中央直属特别党支部”、淄博矿区第一个党支部洪山矿区党支部，并领导工人建立起了山东第一个煤矿工会组织山东矿业工会淄博部。

山东能源集团秉承百年底蕴、红色基因，勇做主力军，当好排头兵，坚定不移推动能源集团走在山东省属企业前列，保持全国煤炭行业一流水平，不断把创建“中央直属特别党支部”等首创精神发扬光大，勇敢地担负起时代赋予的历史使命，贡献山能力量，彰显山能担当。

2011年3月，山东能源集团挂牌成立。由于重组企业形成的资源质量差、产业小散弱、富余人员多、社会负担重“四大历史难题”，和体制不顺、机制不活、协同不足“三大现实问题”，尤其是受2012年以来煤炭市场持续低迷、融资环境不断恶化的耦合影响，企业生存发展一度举步维艰。

面对前所未有的困难和挑战，山东能源集团加强党的建设不动摇，发挥党组织作用不松懈，贯彻党的路线方针不偏离，着力推动新的实践，谱写新的辉煌。特别是2015年以来，集团以改建国有资本投资公司、集团管控体制得到理顺为契机，抓机遇、强担当，承压奋进、砥砺前行，提出建设“四新山能”战略目标，三年迈出三大步。今年上半年，继续保持效益增、质量高的良好态势，销售收入、利润、净利润、税费、社会贡献总额等主要经济指标均排在山东省属企业前列。

据了解，目前山东能源集团资产总额、营业收入分别由成立之初的1315亿元、1046亿元增长到3000亿元、3085亿元，连续7年跻身世界500强；商品煤产量连续6年过亿吨，连续两年位居全国同行业前三名，成为全国第二大优质炼焦煤供应商、华东第一大清洁高效煤炭供应商。

“红色基因”催动山东能源集团取得了一系列骄人成就，多项工作走在全省乃至全国前列，将企业发展推进到一个新的历史方位：在全国能源行业及我省企业中率先实施市场化债转股，到位资金102亿元，资金落地规模全省最大、成本最低；持续推进去产能、除“僵尸”、治亏损、降杠杆，连续两年超额完成去产能计划，成为全国先进典型；率先在全国取消夜班生产，彻底改变了传统的“三班倒、打连勤”作业模式，引领了煤炭行业生产方式的变革；融入“西气东输”战略，全球单体规模最大的伊犁20亿立方米煤制天然气项目投产运营；面对全面从严治党以及强化国有企业党建工作的新要求，建立了全国首家企业党支部书记学院，“微型党课”“党支部书记任职资格认证”等做法在全省推广，党建工作走在省属企业前列……

不忘初心砥砺前行

“幸福都是奋斗出来的”。

“九五”时期，由于资源枯竭，淄矿集团前身淄博矿务局成为全国36家特困煤炭企业之一。面对煤炭资源枯竭和扭亏脱困的沉重压力，淄矿集团上下在企业党委号召下，发出“不靠天不靠地，自救解困靠自己”的最强音，在艰难中突围，在逆境中奋起，率先在煤炭行业进行经营机制转换，率先用新机制、新模式建设新矿区，使一个衰老矿区焕发了生机和活力。

和淄矿集团一样，当时曾连续28年亏损、全国36家特困企业之一的临矿集团，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，自上而下进行改革，先后完成了改革改制、关闭破产和主辅分离工作，实现了由工厂制向公司制的转变，走出了一条国有困难煤炭企业改革脱困的新路子。

长期以来，山东能源集团把坚持党的领导、加强党的建设作为光荣传统和独特优势，作为指引企业发展方向的“根”和“魂”，始终坚持加强党的建设不动摇，始终发挥党组织的作用不松懈，始终贯彻党的路线方针不偏离，凝聚了广大干部职工干事创业的奋进力量。特别是2015年改建为国有资本投资公司以来，山东能源集团深刻把握习近平总书记对加强国有企业党的建设的一系列重要指示精神，坚决贯彻落实全面从严治党的战略部署，把党的政治建设始终摆在各项工作首位，聚力打造政治引领型企业集团，使党的建设开创了新的局面。

据了解，目前，山东能源集团拥有基层党组织2692个、共产党员69746名，党的领导和党的建设逐步规范化、制度化、系统化、一体化，探索形成了“12321”党建工作新格局，并创出了“微型党课”“党支部书记任职资格认证”“党建工作项目化管理”等品牌。把方向、管大局、保落实，党的领导全面加强，党的建设全面提升，使党组织的优势得到充分发挥，成为了企业改革发展的“主心骨”。

山东能源重装集团智能机器人焊接车间

始建于1958年的山东能源肥矿集团，2012年以来受煤炭行业整体下滑、企业历史包袱沉重等因素影响，整体经营出现大幅亏损，濒临破产。到2015年底，该集团资产负债率高达150%，贷款总额近140亿元，超过10个月发不出工资，沦为“僵尸”企业。

面对巨额债务，山东能源集团把党建工作政治优势转化为企业发展优势、竞争优势、核心优势，创新性地对肥矿进行改革重组。通过实施债务、资产和人员“三个重组”，有效化解了区域金融危机、社会稳定、企业破产、资金安全“四大风险”，真正体现了与去产能、除“僵尸”、治亏损、促改革“四个结合”，基本达到了政府、债权银行、企业、员工“四方满意”，较好地实现了肥矿重获新生、集团整体减负、历史问题妥善解决、社会效应有效展示“四大收益”，使肥矿集团重获新生，成为全国较大资产、较大债务困难企业改革重组的成功案例。

目前，山东能源集团煤电化、医地养、产融投“三大一体化产业”实现协同发展，煤炭、煤电、煤化“三大传统产业”持续改造提升，高端装备制造、新能源新材料、医养健康、现代物流贸易、现代金融服务“五大新兴产业”加快培育，济南总部核心区及内蒙古上海庙、新疆伊犁、枣庄、菏泽“1+4”转型发展支撑基地初步形成，“十二五”规划顺利完成，“十三五”规划目标提前3年实现。

矢志践行国企责任

“最后一口粮做军粮，最后一块布做军装，最后一个儿子送战场。”在沂蒙这片红色热土上，临矿集团的前身竹园煤矿在党组织的号召下，一边组织生产，一边支援前线，为八路军和解放军兵工厂造炸药、造地雷和土枪土炮提供燃料，为抗日战争胜利和新中国成立作出了积极贡献，被誉为“滨海一宝”。

在企业发展进程中，一代代山东能源人传承发扬“滨海一宝”体现出的沂蒙精神，始终以担当国企责任、奉献绿色能源、实现国有资产保值增值作为神圣使命，发挥国有企业的政治优势，引领职工群众艰苦创业、无私奉献，为国家发展贡献山能力量，彰显山能责任，展示山能形象。

2015年12月25日，平邑县发生石膏矿坍塌事故，井下29名作业人员，4人自救升井，25人被困井下……

接到救援指令，山东能源集团立即启动应急预案，迅速调集6家矿业集团的专业矿山救援队伍，第一时间赶赴现场参加抢险救援，在黄金时间抢救出7名遇险矿工。在各级党委、政府的领导下，又经过36个昼夜的全力搜救，将被困井下200多米的4名幸存矿工成功救出。

据了解，围绕我国社会发展需要，山东能源集团大力弘扬红色优良传统，奉献爱心、服务社会，始终忠实履行一个国企应担当的社会责任，积极践行社会慈善公益事业，深入开展“慈心一日捐”“村企共建”等活动，对口支援新疆建设，开展“第一书记”扶贫，社会捐助2.68亿元。社会贡献逐年攀升，去年实现社会贡献总额620亿元，居省属企业第一位。集团成立以来，累计实现利税1491亿元，上缴税费1088亿元。

绿水青山就是金山银山。山东能源集团以打造清洁能源供应商为目标，推动绿色开采、高效生产、清洁利用、高质量供应，将黑色煤炭做成了绿色能源。据了解，目前，山东能源集团已形成“生产源头矸石换煤－生产过程综合利用－废弃物吃干榨净”绿色清洁高效利用体系，“产煤不见煤、排矸不提矸、污水不外排、垃圾不落地”成为集团的“绿色名片”。

同时，山东能源集团大力践行塌陷地生态环境保护与修复，累计投入资金12.69亿元，共对12.62万亩采煤塌陷土地进行了治理，并按照“宜粮则粮、宜林则林、宜渔则渔”的生态修复原则，建成一批集种植、养殖、生态观光和度假休闲于一体的农业生态园和观光景区，使得“矿山变青山、浊水变绿水、矿区变景区”，彰显了秉承“红色基因”的山东能源集团为乡村振兴“挖出乌金、还回绿金”的国企责任担当。