找贤人确立导向找闲人挖掘潜能

马占军　陈金强

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-282-01摘要

企业的健康、稳定、可持续发展，关键在人，关键在干部。围绕人才和干部队伍建设，某国有企业党委经过不断思考和积极探索，提炼出了“找”“用”“出”三步走的“既找贤人，又找闲人”工作思路和举措。所谓“找”“用”“出”三步走，就是“既找贤人，又找闲人”“把贤人用起来，让闲人动起来”“比作为，比贡献，出贤人”三个阶段，前两个阶段是手段，第三阶段是目标。这一做法，在实践中产生了积极的效果，使企业的人力资源得到了充分的挖掘，得到了广大干部职工的普遍认可，激活了整个队伍。

关键词 确立导向 挖掘潜能

一、产生背景

探索并实施“既找贤人，又找闲人”工作思路和举措的背景和动因，主要来自三个方面。

一是响应号召。“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气”“旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”这是党中央的要求。新时期，基层党委如何适应新形势，深入落实选人用人要求，营造鲜明的用人导向，把干部、人才选准用好，这是提出“既找贤人，又找闲人”工作思路和举措的初衷。

二是遵循呼声。近年来，虽然在选人用人上进行了一些积极的探索和尝试，但实践中仍存在一些不容忽视的问题。比如，埋头苦干、不善表达的同志缺乏提拔的机会，年轻干部脱颖而出的渠道不畅，找门子靠关系的现象难以杜绝等等。这些问题尽管不是主流，但严重损害了选人用人的公信度，迫切需要创新选拔任用方式，让伯乐主动出击发现千里马，不让千里马将大部分精力用于表现。

三是服务发展。要实现企业的战略目标，干部、人才就是决定性因素。作为一个持续运营的国有企业，在长期的重复工作中，职工的工作激情和热情存在不同程度的下降，为了重新点燃热情，再次唤醒激情，提出“既找贤人，又找闲人”，目的就是要为那些想干事、能干事、干成事的优秀人才搭建一个脱颖而出的平台，以此形成广纳群贤、人尽其才、人岗相适、用当其时的选人用人机制，让每一个员工获得成就感的同时都有归属感，为企业发展汇聚磅礴力量。

二、基本做法

“找”“用”“出”三步走的“既找贤人，又找闲人”工作思路和举措，是在不断的实践中摸索提炼的。

首先，提出了“既找贤人，又找闲人”的工作思路，该企业上下全员出击，领导找、部门找、员工找，将埋头苦干、敢于担当的“贤人”找出来，给他们以荣誉，给他们以认可，让他们获得成就感，增加工作的积极主动性；同时也把无所事事、懒散度日的“闲人”找出来，给他们立标杆，为他们找方向，让他们心生愧疚感，从而主动工作。

其次，确定了“把贤人用起来，让闲人动起来”的工作举措。对全体中层干部进行民主测评，将测评结果在公告栏内张榜公布；对基层工作进行民主推荐测评，将测评结果在一定范围内公开，作为选拔任用各环节干部的重要依据。在此基础上，依据平时领导观察，部门推荐，经过深入细致的研究讨论，对大家公认的40多名“贤人”进行了岗位提拔。与此同时，由各部门找出“闲人”上报人力资源部汇总，通过部门汇报，平时摸排，分析变成“闲人”的原因，根据各自不同特点，为他们找岗位、找舞台，督促他们动起来，帮助他们获得认可、得到认同，共计为18人次进行了岗位调整，其中有些同志不止一次调整岗位。通过不断的调整，树立“贤人”导向，形成导向影响，让每一位员工都获得存在感，让每一位员工都能在合适的位置上作出成绩，让每一位员工都能主动介入、主动承担、主动竞争，从而推动公司整体发展迈上新台阶。

第三，明确了“比作为、比贡献、出贤人”的工作目标。确立了“个人能力、辛苦程度、工作业绩+道德品质、民意基础”的“3+2”贤人标准，随着“既找贤人，又找贤人”工作思路和举措的不断推进，全体干部职工纷纷比作为、比业绩、比贡献，“闲人”的帽子谁也不想带，“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”的氛围初步形成。通过努力，争取彻底巩固这种良好的竞争氛围，引导全体干部职工“靠业绩，靠作为，赢地位”，营造出贤人辈出的全新局面，最終达到贤人不断涌现，闲人无处可寻的理想环境，推动企业发展进入新时代。

三、主要成效

“既找贤人，又找闲人”工作思路和举措实施以来，打破了以往选人用人的神秘化，达到了选任制度更完善、选人质量更优化、选任过程更公开、干部群众更满意的多赢效果，充分挖掘了人力资源潜能。

一是规范了选任行为。“既找贤人，又找闲人”引入了全员参与的机制，综合吸收各方面的意见，让那些群众认可、品德高尚、能力突出的人才脱颖而出。

二是激活了队伍活力。“既找贤人，又找闲人”选人用人，关了封官许愿的门，堵了跑官要官的路，破了熬官无为者的梦，为优秀人才走向领导岗位营造了良好环境，让能干事的同志上得来。“既找贤人，又找闲人”，重群众公认，凭实绩用人，真正实现了优中选优，树立了公开、竞争、择优的用人导向，营造了浓厚的干事氛围，激发了人才和干部队伍活力。

三是促进了企业发展。“既找贤人，又找闲人”提出以来，全体干部职工表现出了旺盛的工作热情和无私的奉献精神，加班加点，夜以继日，没有怨言，只有苦干，各项工作亮点频出，企业整体面貌大为改观。