浅谈林业创建学习型组织的重要性

肖燕

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）4-160-02

摘要 学习型组织是一个以集体的愿景为基础，发挥个体能力和集体智慧，帮助企业在管理、技术等方面不断迭代发展的团体，本文首先分析了林业中创建学习型组织的必要性，然后针对林业特点，探讨了在林业中创建学习型组织的途径和方法。

关键词 林业 学习型组织 重要性

一、学习型组织的基本简介

（一）学习型组织基本概念

学习型组织是以共同愿景为基础，以团队学习为特征，以人为本，以企业和个人的全面发展为中心，以增强企业学习力、提高人的综合素质为目标所架构的学习求知的目标管理体系和所建立起的能够不断实现知识转化的运行机制的团体。目前学习型组织在各个领域均会以不同的组织形式存在，是企业及单位发展的重要推动力。

（二）学习型组织的基本特点

学习型组织在企业内部是一个特殊的群体，具有以下基本特征：

（1）该组织有一个共同赞同或追求的愿景，代表团体每个人共同目标。

（2）该组织在所从事的工作领域以及解决问题的途径中，采用新颖的思路和方法，摒弃陈旧的思维方式和常规的程序，并且新的思维及方法会得到不断的提炼和优化。

（3）组织内每个个体是组织的一个有机部分，也是一个个相互独立的作战主体，讲究整体目标，也重视每个人的发展成果。

（4）组织内成员团结、互进，彼此间能够坦率、真诚的沟通，实现信息和资源的共享。

（5）团体讲究集团利益的最大化，在个人利益与集团利益冲突时，毅然放弃个人利益，为实现组织的共同愿景协同工作。

（三）学习型组织的五项要素

学习型组织的五大要素为：

（1）自我超越：组织中个人有意愿投入到有专业技巧的工作，不断积累，挑战自己，实现超越。

（2）改变心智模式：改变陈旧的思维、并且惯性工作方式，实现创新。

（3）建立共同愿景：集体努力方向一致、个人乐于奉献，为组织目标奋斗。

（4）团队学习：作出正确的组织决策、通过集体智慧和分析，强化团队向心力。

（5）系统思考：掌握事件全貌、透过现象看本质。

二、林业中创建学习型组织分析

（一）林业中学习型组织建设的必要性

林业的发展在社会经济中有着重要的地位和作用，需要在市场经济中不断更新自己的工作模式、方法、技术等来，保证自己的核心竞争力。下面将从三个方面阐述林业学习型组织建设的必要性。

（1）创建学习型组织是林业可持续发展的需求：隨着经济的快速发展，人们的生存环境面临着重大的威胁，而林业的发展是保证良好环境的一个重要途径。而要想实现林业的可持续发展，需要林业发展改变以前的发展模式和企业的运营机制。而学习型组织能够帮助林业企业，在快速的发展过程中不断去迭代自己的产品和管理，学习新的技术，实现可持续发展。

（2）创建学习型组织是林业市场竞争的需求

随着市场经济的快速、全面的发展，林业的发展将会面临着更多竞争与威胁。林业企业的发展以及不再是人才的竞争，而是外部企业间的相互比拼，较量。如果不能满足市场竞争要求，将会面临淘汰出局的威胁。而学习型组织强调不断地学习新技术，再运用到发展共同的愿景中，能够保证企业在强大的市场竞争压力环境中，获取一席之地。学习型组织的建立，有利于组织企业员工一起学习新的技术，提供一个相互学习、讨论的良好环境，并形成良性竞争环境，帮助每一个员工共同进步，为共同的目的、方向房展贡献力量。

（3）创建学习型组织是林业安全生产的需求：对于林业来说，最重要也最大威胁的就是安全生产了，一个安全事故，会造成巨大的经济损失和人员伤亡。所以，好的健全、高效的管理体制，是保证林业安全生产的重要保障，而学习型组织，能够发挥团体内共同才智，从更广、更细致的方面提出安全生产对策，帮助林业健康、稳定发展。另一方面，学习型组织能够让大家在一个集中的环境中，学习安全生产相关知识，并在企业间去宣传安全生产思想，能够带动大家对生产安全的重视，真正落实对安全的要求。

（4）创建学习型组织是林业工作人员实行自身价值的需求：学习组织能够发挥团体中每个个体的聪明才智，大家既是朝着共同的愿景在发展、壮大，也会在期间展现自己的能力。学习型组织能够为组能每个成员提供一个表现自己的舞台，每个成员都能发挥个体力量，去探究一些创新的项目或想法，并且能在组织能进行分享和讨论，这样能够促进组员共同进步。

（二）林业创建学习型组织的途径和方法探讨

在林业中创建学习型组织是帮助林业发展的重要途径和方法。林业中学习型组织的创建需要注意以下问题：

（1）号召群众积极参与，凝聚大家的智慧和力量，为集体的发展献谋划策。有强大的人员基础，才能保证看待问题的全面性。

（2）建立长期的学习机制，不断完成技术、管理等方面的更新、迭代，保证所采用的技术、方法均在行业内保持领先的水平。

（3）团队需要一个强有力的领军人物，将大家凝聚到一起，完成系统性的思考，全面的去规划发展路线。

（4）制定有实操性的目标，不能好高骛远，从小的目标开始，按部就班，不断突破，争取每个阶段的胜利，最终帮助实现集体愿景和个体的自我超越。

（5）组织就需要纪律，需要制定符合组织发展的长期规划和纪律条款，每个成员按照大家共同商量的规则，来经营组织，这样才能将学习型组织的作用发挥的淋漓尽致。

（6）学习型组织的作用发挥，需要各位成员长期不懈的坚持和发扬，不能只是一时兴起，无法坚持长久的组织，无法让各位成员有快速的成长。

三、结语

学习型组织在企业发展中是一个重要的团体，既能帮助整个集体健康、快速发展，实现管理、技术等领域的革新，又能帮助团体中的个体实现自身价值，发挥每个人的力量。林业随着市场开放和经济的快速发展，其自身发展已遇到重大的挑战和市场竞争，同时学习型组织的创建，有利林业发展满足市场竞争、可持续发展和安全生产等方面的要求，帮助林业改善管理，实现技术革新，应引起林业的高度重视。但学习组织要发挥其作用，需要企业众多员工的参与，并且有一个有着高瞻远瞩眼光的领军人物及积极可行的管理制度，这样才能最大发挥学习型组织在林业企业发展中作用。