深入兵“群”好“做官”

刁 辉 王洪兴

深入兵“群”好“做官”

刁 辉 王洪兴

随着手机进军营，微信群、QQ群等迅速汇聚越来越多官兵，一批名副其实的“群”众活跃在网络上。当前，不少领导干部不仅主动进入兵“群”，有的还组群建群当起群主，但是，也有一些干部尤其是主要领导持不闻不问、装聋作哑的“鸵鸟心态”，心怀高度戒备、防范抵触的“对手思维”，迟迟不敢、不愿进群，即使进群也常年“潜水”，连个“泡”也不“冒”。习主席指出：老百姓上了网，民意也就上了网，群众在哪儿，我们的领导干部就要到哪儿去。军队领导干部应积极深入兵“群”，走好网上群众路线，为发挥领导作用、更好服务基层打下坚实基础。

兵朋满屏好交流。对于现在的很多官兵来说，微信群、QQ群犹如一块相对轻松的“自留地”，在这里交流最重要的是平等、真诚，因此宁愿在群里“吐槽”也不愿上门谈心。可以说，群里有着“最深的声音”，是“最少修饰”的意见平台，是领导干部融入基层、与兵交友的重要渠道。网络虽然是虚拟的，但群内交流却是真实的，只有以心换心，才能和群友打成一片、拉近距离。领导干部要改进工作方法，善于借助“群力”与官兵建立经常性联系，加强线上互动、注重线下沟通，放下姿态当朋友、带着感情融进去，进一步凝聚共识、扩大影响，让越来越多的官兵在群里敞开心扉，与领导干部进行无障碍真挚对话，不断拓展思想交流的广度和深度。

兵情做伴好引导。网络是舆论斗争、攻心夺志的主战场。夺取网络舆论传播主动权，就是抢占意识形态阵地制高点，要像对待实战一样高度重视。兵“群”阵地守不好，“四有”新人的思想就可能受侵袭。领导干部必须把握和顺应大势，高度重视舆论斗争，突出加强舆论引导，做到守土有责、守土负责、守土尽责。日常聊天注重领航导向，对官兵关注的热点问题，主动设置和引导议题，带动大家一起参与讨论，在互动中统一思想、形成共识，在协商中化解矛盾、解决问题，实现正确舆论导向与通达军情兵意的统一；关键时刻敢于发声亮剑，对群里的模糊认识及时廓清、怨气怨言及时化解、错误看法及时纠正，让“群”成为正气充盈的一方净土。

兵心问政好服务。兵“群”构建起网络问政的直达通道，难免有领导干部会“水土不服”，不愿直面群友的心声与诉求，要么想着“管住它”，要么就是“随它去”。领导干部过好“互联网+群众路线”关，目前最需“+”的，与其说是一种知识能力，不如说是一种公仆情怀、服务意识。学会通过群掌握官兵实际困难，为大家快办事办好事，变“官兵跑腿”为“信息跑路”，变“官兵来回跑”为“部门协同办”，拉近机关与基层的信息距离，打通服务最后一公里。对群友反映的问题特别是比较集中和普遍的，绝不能漠然视之，能够解决的应立即解决并及时公布结果，不能立即解决的主动说明情况，争取官兵理解和支持。

兵智汇集好决策。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。兵“群”搭建起网络建言献策的即时平台，能够将官兵建议“一键”送达领导案头。要把群友的发言作为预警的探头，从中查找线索、辨析苗头，挖掘影响部队建设发展的潜在性、倾向性、隐匿性问题；要把群友的建言作为开放的智库，有效吸纳官兵的创新智慧，使“金点子”进入党委决策、进入实际运行，助力提升科学管理能力；要把群友的议论、建言作为决策的外脑，对涉及干部调整、立功受奖、考学提干、营区建设和大项经费开支等敏感问题和重大决策，党委研究前发动群友议论，倾听官兵反映，为最终决议提供参考和镜鉴。

兵眼监督好自律。群里“有图有真相”，让工作部署、落实细节、执行反馈等情况公开透明，从上到下层层有人盯着看，强有力的监督是助推领导作风转变的利器。虽然群里的声音时常不是那么悦耳，有的以批评的形式发出，有的直接是反对意见，还有的是些牢骚话、打油诗，但从根本上说，越是尖锐的舆论监督和批评，越能把权力关进制度的笼子，越有利于部队政治生态建设。领导干部要珍惜和用好党和国家赋予的权力，也要自觉让官兵监督权力。对群里的善意批评，不论是和风细雨的还是忠言逆耳的，都要本着有则改之、无则加勉的态度，不仅不能“老虎屁股摸不得”，而且要谦虚谨慎、认真对待。

系中部战区陆军参谋部】