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军政主官团结合作共事需“四靠”

2018-12-14王忠波

政工学刊 2018年12期
关键词:主官容人平易近人

王忠波

军政主官生活经历不同、性格各异、专长不一,只要彼此精诚合作,和衷共济,思想上就很容易形成共识,感情上就很容易产生共鸣,工作上就很容易实现共赢。

一靠真诚思想交流。待人以德、相见以诚是合作共事的基础,是军政主官密切配合的粘合剂。一要多交流通气。军政主官发生分歧一般都不是大的原则问题,要经常坐在一起通通气,沟通沟通思想,通过平等的、谦让的对话、协商,把认识统一起来,共同拿出解决问题的办法。二要真心实意地为对方着想。军政主官生活在一个单位,同为一个目标奋斗,如果遇事替对方想想,得到的结果往往是双赢。三要多方位维护对方的威信。要懂得要想自己被尊重,首先尊重对方的道理;要懂得自立立人、自达达人的哲学,不要争晋升的快慢;要懂得为别人搭桥也是为自己铺路的辩证法,不要干害人害己的事。

二靠建立战友情谊。军政主官能在一起共事是一种缘分,特别是除了工作关系之外,建立起真正的革命友情,弥足珍贵。一要建立起彼此间的相互信任,消除猜忌戒备心理。信任别人和被别人信任,别人愉快,自己舒畅。信任的对立面是猜忌和戒备,猜忌别人或被别人猜忌,别人痛苦,自己难受。因此,军政主官要消除猜忌,消除戒备,建立真诚信任的关系,不仅政治上要信任、工作上要信任,而且情感上要真诚相待。二要生活上多关心,不能没有人情味。要摒弃工作生活上“背靠背”的心理误区,丢掉“把班子当舞台,把做事当演戏”的不良认识,真正把合作伙伴当成朋友、当成家人,真情投入,真诚关心,注意在日常小事中来体现。三要关键时刻多帮助,不能干伤害别人的事。军政主官的友情不仅体现在日常小事上,更体现在关键时刻。关键时刻不讲友情,往往能伤害人一辈子。

三靠加强品德修养。思想品德修养是人的内在品质,也是军政主官和谐相处的基础。一要讲学习,做到有共同语言。只有加强学习,才能在事关根本性、方向性的问题上有共同语言,才能更加客观、全面、深刻地认识问题、分析问题,更加准确地处理和解决问题,找到团结协作、和衷共济、互谅互让的共鸣点。二要讲诚信,做到厚道透明。人要以厚道为本,凡事都要忠诚老实,都要进行换位思考。凡是想给别人讲的道理,自己要先实践了再讲;要很透明,一碗水端给人家看到底,表里如一,言行一致。讲真话,道实情,黑就是黑,白就是白,诚实办事,老实做人,不表面一套背后一套。三要讲雅量,做到胸怀非常宽广。高雅的最高标准是胸怀非常宽广。要能容事,容人之短则品高,容人之长则格高,容人之言则量大,容人之事则德重。要学会放弃,放弃是把良机留给别人,放弃是把困难留给自己,这样才能展示为人处世的博大胸怀和恢宏气度。四要讲随和,做到平易近人。好性格是事业成功的羽翼,坏性格是事业上的绊脚石。好的性格应该是很随和、很平易近人。平易近人是一种做人的态度,就是对任何人都以平等的身份相处,自然就会与搭档多一些共同语言,形成心灵的共鸣。

四靠掌握批评艺术。一要揭短亮丑不隐瞒。当对方有问题或毛病时,不能视而不见,听之任之,要以诚相待,敢于揭短亮丑。要把问题说在当面,不能背后议论;要打开情面,放下架子,运用批评和自我批评的武器,达到更高层次的团结。二要推功揽过不指责。在成绩面前不炫耀,在荣誉面前不伸手,要发扬风格。当单位出现问题受到上级批评时,即使是属于对方负主要责任的,也要从整体建设出发,主动查找自己没有做好的工作,从中承担必要的责任。三要互相补台不拆台。当对方考虑问题欠妥时,要主动补台不拆台,不要看笑话;当对方遇到棘手问题不好处理时,要主动上前解困,不要袖手旁观。四要热情关心不冷淡。心里要始终装着对方的冷暖,多为对方考虑和着想,主动为对方提供方便,把温暖送到对方心坎上。只有这样,才能使两人情同手足,携手并肩干事业。

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