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帮助新兵顺利度过“第二适应期”

2018-12-13王充

政工学刊 2018年2期
关键词:适应期新兵部队

王充 李 浩

新兵下连后,为部队注入了新鲜血液,带来了新的气象,同时也给部队管理提出了新的课题。这段时间,既是感情磨合期、环境适应期,也是素质生成期和任务熟悉期。如何帮助新兵顺利度过“第二适应期”,应做到以下四点:

一、要深入了解新兵,掌握思想动态。新兵初到一个新的环境,思想波动大,情绪不稳定,易由陌生感产生恐惧感。干部骨干首先要找他们谈心,全面细致地了解新兵的家庭情况、社会背景、专业特长、身体状况、恋爱对象尤其是入伍动机等;要建立新兵素质档案,通过新兵言行举止的细微变化,在第一时间内准确及时地掌握他们的思想动态。对不同性格、不同脾气和不同阅历的新兵,要采取不同的方式方法,使他们能够尽快地消除陌生感、增强信任感,及早融入部队的大熔炉。应当看到,新兵入伍后绝大多数是安心向上的,但由于入伍前经历、入伍动机、家庭条件等不同,又各自怀有“小九九”,容易产生不同的想法。因此,要从新兵的思想基础、接受能力等实际出发,什么办法管用就用什么办法,把道理讲实、讲透、讲到新战士心里,使其心悦诚服地接受。

二、要开展针对性教育,引导新兵正确对待分工。新兵下连后,稳定思想是管理工作的首要任务。要针对新兵思想的实际,因人因事,有的放矢地进行针对性教育。特别是新兵对考学、学技术、入党等涉及切身利益的问题,可能会错误地认为“有门子、有钱的上,没门子、没钱的下”,容易产生担心、灰心心理。针对这些情况,必须坚持公示制度和发扬民主推荐制度,坚持公正公开的原则,给每个新兵待遇上的平等、心理上的平衡和感情上的激励。要教育新兵正确对待分工,树立“干一行、爱一行、专一行”的思想,克服和解决入伍动机不纯的问题,要让他们认识到考学、入党、学技术等只是一种过程,而不是最终目的。因此,新兵下连后要继续采取多种形式对他们进行当兵尽义务教育,强调军人以服从命令为天职的道理,使他们认清使命、牢记责任、安心服役。

三、要严抓生活养成,强化部队管理。部队强调令行禁止和整齐划一。连队党支部要周密部署,明确分工,狠抓各项制度的落实。万事开头难,作为一个“适应期”,必须养成良好的一日生活习惯,坚持抓点滴细节。一是要齐抓共管,因人施教。通过调查摸底掌握新兵的思想状况后,要根据新老兵的特点,因人施教。一方面,要加强对新兵的管理,培养他们服从命令、听从指挥的良好作风。要针对新老战士思想和身体素质差异,开展“一帮一,结对子”活动,实行定人包干责任制,采取干部包班、班长包后进、老兵包新兵的方法,建立横纵结合的责任网络,通过“比、帮、带”等方法,使每个新战士都有人抓、有人管、有人负责。另一方面,要加强对班长等带兵骨干的教育引导。坚持按条例带兵、依法带兵、以情带兵、文明带兵,做到严有度、教有情。对新兵要爱护但不放纵、严格而不粗暴,坚决杜绝打骂体罚和侵占战士利益的现象,形成齐抓共管的管教体系,创造人人抓管理、人人被管理的良好局面。二是要严格一日生活制度,狠抓习惯养成。一条制度就是一道防线,抓部队管理,首先就要抓一日生活制度。抓制度促养成,必须从头抓起,从点滴抓起,注意管理教育的经常性,使条令条例的学习教育经常化、制度化,养成自觉用条令条例规范和约束自己言行的习惯。管理的标准要上下一致、官兵一致,不能存在“特殊人”。对新兵的管理要从起床、早操、用餐、操课一直抓到熄灯睡觉,抓好了一日生活制度,也就保证了队伍的稳定。要根据连队的实际情况,加强两个经常性工作,坚持用条例带兵、用制度管兵。只有严格的纪律,才能做到令行禁止、步调一致,才能出战斗力。

四、要科学文明带兵,营造暖心氛围。真心关爱新兵,使其感受到部队大家庭的温暖,消除负面情绪。一要端正根本态度。要尊重他们的个性,坚持用欣赏的眼光、包容的态度、开放的心态审视新兵的个性特征,切实做好趋利避害的工作;要满足他们的正当需求,鼓励新兵展现才华、发挥特长;要允许他们的失误,多理解、多支持、多鼓励,帮助他们吸取教训,尽快提高能力素质。二要营造良好环境。积极改善生活条件,完善生活配套设施,精心调剂伙食,搞好各种生活保障,确保新兵有良好的生活环境;努力丰富文化生活,因地制宜、合理计划,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,使新兵始终保持奋发向上的进取精神;积极推进军营网络建设,丰富军网信息资源,加快信息更新速度,实现一键式导航、互动式交流、交互式共享,为新兵学习娱乐提供良好网络条件。三要尊重民主权益。畅通民主渠道,听取新兵的意见建议,让新兵心事有地方说;弘扬清风正气,对涉及士兵切身利益的热点敏感问题,坚持公开透明、阳光操作,使敏感问题“脱敏”、热点问题“降温”,形成靠素质立身、凭实绩进步的导向;严格责任追究,严肃查处不按规定解决问题的人和事,保证事事有回音、件件有着落,让新兵增强主人翁意识和责任感。

带兵是一种信任、一种责任,是职责所赋予的。带兵虽苦,但苦的值得;带兵虽累,但累的甘心;苦中有甜,累中有乐。带兵干部骨干只要全身心投入,以情带兵、文明带兵,让新兵把自己当成知心人、贴心人,让他们都能真正感受到部队的温暖,就一定会做好每一名新兵的思想和心理疏导工作,完成各项任务,使他们顺利度过“第二适应期”。

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