露天矿山矿用自卸车自主维修与委外维修对比

2018-12-11张发贵张开林吉灿荣

设备管理与维修 2018年21期

关键词：外委雷克斯备件

张发贵，张开林，吉灿荣

（云南华联锌铟股份有限公司设备能源部，云南文山 663701）

0 引言

华联锌铟股份有限公司矿用自卸车自2014年起由外委企业进行维修，为更好的掌握外委维修的可行性、降低公司成本，现从外委维修概况、外委维修与内部维修方案评估两方面进行分析。

1 外委维修概况

1.1 设备概况

公司现有特雷克斯矿用车38辆，全由外委企业进行维修，停用2辆；在用36辆，包括50 t级15辆、60 t级5辆、100 t级16辆，车辆情况详见表1。从表中可以看出，40 t级2辆（YX1#、YX2#）、50 t级 10 辆（YX3#～YX12#）已使用 10 a，达到报废年限。

表1 外委维修特雷克斯矿用车统计

1.2 人员情况

外委企业人员共有50人，其中修理人员36人，管理人员及后勤保障人员14人，见表2。从表中可以看出，外委维修特雷克斯矿用自卸车修理工配比为1颐1。

1.3 费用结算

费用结算包括承包费用结算、配件费用结算和大中修费用结算等3部分组成。

（1）承包费用结算。通过执行《特雷克斯矿用运输车保养维修承包合同》进行承包费用结算。2017年承包工时费用（含税）=52万元人民币/月±完好率考核±其他考核（1—2）月，承包工时费用（含税）=62万元人民币/月±完好率考核±其他考核（3—12）月，2017年承包费用合计为717.55万元人民币，平均每月承包结算费用为59.8万元人民币。

表2 外委单位人员配置情况

（2）外委企业确保所供配件为正品配件，配件费用结算方式按使用多少结算多少方式进行结算。配件领用及结算流程如图1所示。从流程图中可以看出，备件领用过程中，设备现场管理人员需要判断决定低价值备件是否需要更换，高价值备件更换时需要为领导提供备件是否需要更换的决策依据，对现场管理人员维修经验和个人责任心有较高要求。

图1 配件领用及结算流程

（3）大中修费用结算。以外送方式进行维修，不作分析。

2 维修方案评估分析

2.1 成本

（1）直接用工成本。外委维修与内部自主维修对比情况如表3所示。数据表明：公司用工成本约11.5万元人民币/人/a（2017年数据）。外委维修和内部维修所需修理工人员比例为1颐1.6，故内部自主维修所需修理工为58人（含班组长）。另需材料员1人，仓库管理员2人，设备管理与技术员3人，其他管理人员至少3人（文员、驾驶员、成本统计员），合计67人。内部维修年直接用工成本770.5万元人民币，此外，承修方承担了辅助车辆、叉车、空压机等维修设备和维修工具的采购、保养和折旧成本，每年暂估20万元人民币，2项合计每年790.5万元人民币，自主维修的直接成本较外委维修每年约高73万元人民币。

表3 外委维修与内部自主维修对比

（2）间接成本。淤内部自主维修需新招聘人员建设维修队伍，且维修人才培养耗时较长（2～3 a），在人才培养这段时间需付出较多的人力、物力成本以供维修队伍成长，且会造成设备完好率下降，影响公司生产的正常运行；于公司员工增加将大幅提高公司的管理难度；盂长期来看，公司用工成本逐年上升速度明显高于外委维修承包费增长速度，造成用工成本上升；榆随着公司自动化程度的提高，公司员工会越来越富余，这些员工去向问题将会给公司造成极大困扰。

2.2 设备完好率

图2为2013—2017年特雷克斯矿用车出勤率完好率折线统计。从折线图可以看出，2013年内部自主维修时特雷克斯矿用车完好率为81.7%（TA40和TR50型17辆，TR100型8辆，共计25辆），2014年——2017年进行外委维修，特雷克斯矿用车平均完好率为89.1%（新增TR60型5辆，TR100A型8辆，共计13辆），外委维修期间完好率有了明显上升。

外委维修设备完好率明显上升主要原因：淤备件采购快且灵活，能有效缩短设备损坏待料时间；于承修方维修技术力量相对内部维修更强，因为外委维修可以高薪聘请维修技术工程师，且维修人员连续上班时间较长，修理工作连续性较强，有效缩短设备故障停机时间；盂承修方员工管理更为灵活，员工工作积极性更强。故外委维修能有效提高设备完好率。

图2 矿用车出勤率完好率折线统计

2.3 管理难度

内部维修时备件采购和使用与内部员工利益相关性较小，且备件采购渠道稳定，对备件质量、设备维护保养等方面的管理难度相对较小；外委维修方因配备库存，备件使用与承修方利益相关性较大，对备件质量、设备维护保养等方面的管理难度相对较大。可通过下发、执行相关管理规定进行监管，控制管理风险。

2.4 设备保值率

主要取决于维修质量以及是否采用正品备件。在备品备件同时是正品的情况下，外委维修技术团队更强，自主维修相对弱一些，因为自主维修技术队伍的维修技术需逐步培养，且成长后相对容易变动岗位，影响维修队伍能力。2种维修方式备件质量可控，主要取决于维修质量，故外委维修设备保值率更高。

2.5 维修技术掌握及人才队伍建设方面

外委维修后公司人员只进行监管，对员工的综合素质要求较高，且在维修技术上只能停留在学习阶段，少有直接参与维修的机会进行锻炼，维修技术掌握会变成公司的一大短板（可通过安排一名技术员和2名修理工参与承修方日常维保工作）。自主维修有利于人才队伍的培养和选拔，同时，在维修技术方面不易受制于人，但当今国内中低端技术人才市场正处于充裕期，可以不作重点考虑。