市政工程的施工技术通病

王银梅

南京建工集团有限公司 江苏南京 210000

市政工程属于城市化基础建设的一部分，在本世纪中，市政工程呈现出工期长，工程量大，组织复杂，投资大，主体多等特点，加上诸多不确定因素的存在，导致工程施工中会存在安全与质量隐患，对工程顺利开展造成影响。这就需要开展有效的安全管理与质量控制，消除各类隐患，切实提升市政工程效益。

1 市政工程施工中存在的问题

1.1 质量监管不到位，忽视了建设质量

我国改革开放时间相对比较晚，建设过程总还是存在众多问题。在市政工程建设过程中，施工现场不能很好地完成交通封锁，作业面积一般情况下也比较狭小，而且很多市政工程施工人员对施工质量控制缺乏认识，施工单位和作业人员也都没有对施工质量引起足够的重视。在具体施工过程中，还很容易和电力、电信、有线电视、供热、煤气、给水以及排污管道等各种线路互相交织、相互干扰，施工单位和开发商也没有对施工质量的监管工作引起足够的重视，监督管理十分疏散，同时没有相关的法律法规对施工人员和施工过程进行严格的约束[1]。

1.2 技术缺陷造成质量问题

市政建设施工技术和工程质量有着密切关系，是控制施工质量的主要因素，想要提高质量管理的成效就必须要加强施工技术管理。随着城市化步伐的加快，每天都有很多的市政项目在施工中，新时期的市政工程具有数量多和规模大的特点，市政建设将主要的精力放在抓施工进度和工期上，采取的是粗放式的质量管理方式，没有将质量控制渗透到施工各个环节中去，施工中出现质量问题不能及时发现，等到投入使用之后就会出现这样那样的质量问题，也就是人们常说的豆腐渣工程，严重影响了市政建设单位形象[2]。市政建设施工在紧急的情况下，为了能够快点动工，还有就是节省成本的考虑，经常会选择一些专业技术不过关的施工人员，在施工之前没有对这些施工人员进行系统化的培训，施工人员的技术不过关，不能严格的按照图纸要求施工，严重的影响了市政施工的质量。质量管理人员不重视施工技术，对施工技术缺乏有效的监督和管理。

1.3 安全与质量管控意识较差

市政工程具有其自身的特殊性，建设过程中会牵扯到各方的利益主体，也影响当地政府政绩和形象。因此，很多承建单位对工程质量、安全重视程度不足，更加看重工程施工进度，将施工进度当作是反映施工能力的重要因素。很多市政工程建设中，为了赶超进度，私自缩短工期，违背国家制定的相关定额政策。赶超工期会导致施工人员工作时长，工作量大，甚至有些施工人员日夜赶工，对施工人员素质、施工技术都不够重视，以至于很多施工环节中存在安全隐患，对施工质量也会造成影响[3]。

2 强化市政工程施工管理的策略

2.1 全方位监管施工质量

市政建设单位要加强对质量管理人员培训，更新他们的管理理念，提高质量管理水平。市政建设涉及很多个环节，要结合每个施工流程的特点，组建一支针对性强的质量管理队伍，让他们深入到施工现场去，加强对施工质量的监督和管理。市政建设质量管理要建立完善管理制度，在实际的质量管理中要实行责任制，加强奖惩的力度，提高质量管理人员的责任心和质量意识。市政建设要实行动态化的质量管理模式，将质量管理贯彻到施工全过程中，抓好每个环节的质量关，在每道工序完成之后要组织监理和技术人员，对施工质量进行检测，只有施工质量合格才能开展下一个工序施工。将质量管理的任务下放到每个施工部门，加强各个部门在质量管理中的作用，这样就能起到更好的质量监督作用。此外，市政建设必须做好项目的资格审查，按照相关的要求对市政工程进行备案，在市政建设完工之后要进行质量验收，一旦发现质量问题要及时进行补救[4]。

2.2 不断提升施工人员素质

在市政工程建设中，必须将安全教育当作是管理部门重点工作内容。施工人员在施工前与施工中必须接受完善系统的安全教育培训。在市政工程施工不同阶段采取的安全管理手段也应该有所差别，必须开展针对性的安全教育。对于施工人员来说，需要通过严格的考核制度加以约束，尤其是对于特种作业人员，必须坚持持证上岗的原则。

2.3 对施工材料进行严格把关

施工材料是影响市政工程施工质量的重要因素，对于施工材料质量的把关关系到整个工程施工质量。第一，从原材料选购阶段，要进行有效的市场调研，选择性价比高且符合工程施工的材料供应商，对材料供货进行严格管理；第二，在材料进场过程中对其进行严格检查，包括材料合格证、出厂证明等，必要时需要进行实验，保证材料质量；第三，材料进场后需要分类堆放，同时材料使用前也需要再次检验，在确保材料符合标准后方能使用。

2.4 加强施工安全监管

施工安全监管在市政工程施工管理中同样重要。市政工程涉及的内容较多，诸如涉及燃气管道、高压电等危险事物的工程，施工单位必须与相关企业进行协商，一同协商出周全的施工方案，并制定安全应急预案，为施工提供安全保障。另外，地下通道、隧道等也属于市政工程范畴，这些施工项目对技术水平要求高，条件复杂，应该对桩基础、支护以及机械管理作为重点，确保施工人员安全。安全监管需要建立在精细化管理体系中，根据施工中常见的安全隐患，制定管理预案，切实提升施工技术水平，提升工程施工的安全性。

总而言之，市政建设质量管理是关键，关系着整个工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建设必须要树立质量意识，控制好影响施工质量的各个因素，通过严格审核施工图纸、加强施工材料管理、提高施工人员的技术水平、全方位的监管等措施，提高质量管理的实效性，促进市政建设可持续发展。