土木工程房屋建筑施工的质量管理分析

吕涛

宁夏钰柱建设景观工程有限公司 宁夏银川 750000

1 土木工程房屋建筑施工管理的重要性

随着我国经济发展模式的转变，建筑业发展也面临重大的挑战。“百年大计，质量第一”，建筑企业必须抓好施工质量管理，以此为契机推动企业的转型升级，在激烈的市场竞争中站稳脚跟[1]。

提升企业竞争力的基石，随着经济增速的放缓，人口红利的消失，可以预见的是，我国建筑业已经不可能像过去那样高速增长。因此，一味地谋求高速度、规模化已经不可取。同时，随着人们生活水平的提高，对包括建筑在内的所有产品质量要求也在提升，其结果就是市场竞争逐步由单纯价格战转变为以质取胜。质量必然成为建筑企业竞争力的基石，成为企业扩大品牌影响力、打响品牌美誉度的基础。

保障公共安全的基础，建筑质量关系到社会生活的方方面面，和人民的生命财产安全密切相关。土木工程房屋建筑工程施工管理在建筑质量安全方面起着关键性的决定作用，保障社会公共安全，就必须做好土木工程房屋建筑工程施工管理，尤其是抓好过程控制，把控好每一环节的质量控制和监管。

2 土木工程房屋施工质量存在的相关问题

2.1 施工人员专业素质不够高，技术水平较低

众所周知，土木工程房屋建筑工程施工的主体就是施工人员，如果施工人员专业素质不过关，技术水平有限，那势必会影响到最终的施工质量。在我国，存在一大批专业素质不够高、技术水平较低的施工人员，因专业知识与专业技能不足而导致房屋质量较低的事件大有存在。

2.2 企业追求眼前经济利益，忽视施工质量

由于市场经济具有自发性的缺陷，很多企业为追求眼前的经济利益而忽视施工质量，导致土木工程房屋建筑工程施工质量不过关，最终威胁到人民的生财产保全。很多时候，企业为了降低施工成本，就会选择偷工减料或者压缩工期，在此过程中，由于施工质量管理人员工作没有做到位，缺乏对整个工程施工全过程系统地把控与监督，导致企业能利用这种不当行为获取更多的利益。

2.3 施工质量管理人员工作不到位，监督体系不够完善

企业能够忽视施工质量利用偷工减料或者压缩工期等不正当的方法获取更多的经济利益还与施工中质量管理人员工作不到位，监督体系不完善有关。很多时候，由于施工质量管理人员工作做得不到位，对施工中一些破坏质量的行为视而不见，不加以阻止与惩罚，任其发展，导致施工质量越发不如从前。因其监督体系不够完善，才让违法企业有机可乘，不按相关规定与标准操作，导致施工质量不断下降。

3 土木工程房屋建筑施工的质量管理

3.1 采取严格控制的人员管理模式

（1）增强质量意识。作为房屋建筑施工的主要人员，质量意识应该是每个操作人员必须遵循的主要原则。同时，操作人员还应该遵循预防为主、数据说明等原则，从而更高的提高建筑企业的经济效益与社会效益，实现企业的利润最大化。

（2）培养高素质的专业人员。人员管理除了严格要求管理干部具备高水平的管理能力与决策能力，对于操作人员也有相应的要求。作为一名合格的操作人员，质量检查与技术指导能力是操作人员应该具备的能力。而生产人员的能力与其职位的工作内容相匹配，例如具有纯熟的技术与经验、严谨的工作作风。

3.2 选择合格的施工材料

（1）做好采购工作。随着市场经济的发展，采购人员面对铃铛满目的材料，难免产生无法选择的局面。对此，我们应该时刻警惕自己，自觉抵制诱惑，选择最为合适的产品。

（2）严格做好检测工作。建材检测送检制度应该不断更新，以适应现代市场的变化，从而确保检测报告与实际相符合。质保书上规定的检测内容应该按照规定进行必要的检测环节，以免产生质量问题。

（3）使用环节应该严格控制。原材料进场前应该做好相关的准备工作，例如物资的保管、材料使用登记等，从宏观上把我材料的使用进度，最大化的发挥原材料的使用价值。物资的保管工作可以从场所的选定、卫生情侣、保管监督等环节出发，为材料管理营造一个良好的场所载体。

3.3 增强施工质量管理意识，完善监督体系

目前，我国房屋建筑工程施工质量管理意识还较淡薄，监督体系也不够完善，要想提高房屋建筑工程施工质量管理水平，必须增强施工质量管理意识，完善监督体系。首先施工质量管理人员必须从施工原材料开始进行检查，禁止不符合施工标准的原材料进入施工现场；其次，施工质量管理人员必须对施工中的每一个环节进行监督，防止施工过程中出现偷工减料等现象；最后，施工质量管理人员还必须对完工后的房屋建筑工程进行相关专业检测，看是否符合工程设计图纸要求。

3.4 要不断培训施工人员的安全教育意识

施工单位在实际施工前，需要根据施工计划和施工图纸，进行专业培训所有的人员，以便促使施工人员对各环节的施工工艺和要求进行熟悉和掌握，施工人员通过培训，对自己的经验可以进行相互交流，互相学习，取长补短，提高自己的专业水平，从而降低非法操作的可能性，进而提高当前住宅建设的施工质量。此外，对施工人员，还必须进行安全教育，使他们更多地了解和掌握安全管理工作，增强安全意识，对实际施工开展的安全要求要严格遵守，对管理人员的工作要进行积极配合，提高住宅建设的安全性。

总之，作为房屋建筑施工项目来说，质量管理与控制是影响房屋工程质量的主要环节，是一项集经济、法律、管理与行政的多功能工作。另外，质量管理工作不仅需要完善的管理制度，对管理人员的综合素质、管理机制以及监督力度都有一定的要求与水平。就目前来说，质量管理的不足在于制度的不健全、管理人员的素质不高、责任与监督不到位等，对此我们应该通过培训来提升管理人员的素质，完善相应的管理制度。