新形势下创新企业财务管理的思路

2018-12-08李淑标上海华力微电子有限公司

新商务周刊 2018年1期

文/李淑标，上海华力微电子有限公司

1　企业财务管理的重要作用

企业的终极目的就是获取利益的最大化，它所有的经营都是以利润为中心的。企业负责人决定政策的重要依据就是财务的指标，因此财务的管理对企业的决策起着很大的作用。所谓的财务管理就是对企业资金和资金运作的管理，通过使用有效的财务管理方法，能够有效地保证企业资金的平稳运作，从而提升企业的效益。

2　传统企业财务管理存在的问题

2.1　企业的管理人员不重视财务管理

目前，在经济信息的知识时代，传统的企业财务管理脱离当下流行的投资决策。大多企业管理人员重视利润，忽略财务管理，不重视内部管理，没有把企业的财务管理与经营管理有效结合，促进企业的强大，提高企业的竞争力。传统的企业财务管理还停留在记账、算账、报账的阶段，并没有建立健全完善的市场经济条件下的知识资本、风险价值、机会成本等一些财务管理的全新理念。

2.2　财务人员的素质不高

传统的财务管理机构在会计人员的配备上，与现代的企业财务管理的创新模式不相符。现阶段，加入世贸经济后，我国的经济日益全球化。因此，新形势下的企业经济活动信息应该与时代接轨，做到快、准、新的基本原则。对于企业财务管理人员的权限，传统的经营模式只是领导者说了算，大大减弱了财务管理人员的作用，高度集中了经营权和所有权，各个机构和部门的权限和责任分工并不明确，影响了财务管理人员的工作，导致财务管理工作与现阶段知识经济时代的要求背道而驰。

2.3　无法满足电子商务的需求

目前，利用计算机完全可以完成企业之间的业务往来，电子商务的时代见证了企业之间从洽谈到商定再到最后上方签署合同，最后付款等一系列的全过程，交易的过程充分实现了虚拟化、实时化和远程化。因此，当今的财务管理必须要适应电子商务，做到及时和适应性。运用电子支付手段，传统的财务管理水平根本无法满足，同时也拉长了财务预测、计划、决策的时间，管理模式不够完整，不能及时反馈财务管理的监督信息，控制下属机构乏力，工作效率低下，远远背离了网络经济电子商务发展的根本需要。

3　新形势下企业财务管理面临的新挑战

3.1　财务资源分配不合理

财务资源在分配上被产权理论、制度所约束，产权是经济制度的基础，在企业的经济管理上起到了一定的制约作用。企业的经营活动最为重要的部分就是财务管理，财务管理在一定程度上受到了限制，财务管理制度和产权可以制约财务分配。目前，我国的财管制度和产权制度仍然比较落后，忽略了现代企业中人力资源对企业管理的重要意义。在当前飞速发展的经济体制下，知识经济也在逐步影响企业的财务管理模式，一步步在改变企业的分配模式，传统的分配模式不断向以知识为基础的资源分配制度过度。在传统经济向新时代和经济模式转变的同时，企业管理者要重视所有权之间的结合，摒弃过去过于重视有形资产、投入回报的分配，忽视相关利益者的利润分配，导致了企业内部的利益矛盾激化。

3.2　财务管理机制和财务人员素质阻碍财务信息化的管理进程

当今是信息化网络时代，如果企业的财务管理还是局限于传统的手工记账模式，不利用网络计算机进行财务管理，就不能跟上时代的进步，不仅会不断加重会计人员的工作量，还会加大财力的投入，无法达到财务管理的理想水平。目前，大部分企业是以公有制为主，管理的中间力量太多，管理模式过于死板。新时代背景下，知识经济逐步全球化，许多经济交易都可以利用网络计算机来完成，这就要求财务人员要提高综合素质，会使用计算机来减少工作量，使会计信息更加清晰明了。

4　新形势下财务管理的创新建议和路径

在当前的经济发展新形势下，财务管理的意识、理念、人力资源是三个重要核心。通过转变观念，可以提高财务管理的市场需求，加强人力资源的重视力度，着重财务人员的素质培养，实现当前财务管理的创新需求。

4.1　树立全局意识

当前，在经济体制发展下，财务管理的职能不断被发现，过去的财务人员只是简单记账算账报账，作基本的账务核算，慢慢参与到企业的资本、管理、融资等多种工作内容上的全局工作，以全局的利益为基础，展开全局的数据分析和探讨。财务人员要有较高的灵敏度，不断提高警惕，做好财务风险准备，善于观察财务工作。利用财务的角度分析企业全局，帮助企业降低风险。开通财务管理的职业能力，可以有效提高其服务与全局的能力，从传统财务管理模式转变成财务管理，发挥财务管理的经济监督作用，对企业的发展、决策、投资做好内部控制和成本控制。

4.2　树立全新的财务管理模式

目前，我国的经济体制正在处于变革时期，企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须要加强企业在市场上的竞争能力，掌握主动权。在全新的财务管理模式下，市场也提出了多种新的挑战，为了保证企业的快速稳定发展，需要树立全新的财务管理模式，适应新形势下市场发展对财务管理的要求。

4.3　创新财务管理结构

现代企业的管理制度，一方面，对会计信息数据的需求慢慢加大；另一方面，对会计信息的质量要求也有所提高。因此，现代企业要充分运用网络平台，这样能使会计信息更加准确，实现及时信息查询与处理。企业经营者在查看单位内部账务时清晰明了，节省了时间，能够迅速掌握企业的经济走向，及早作出决策，确保企业的下一步发展方向。