浅析PDCA模式在建筑机械设备管理方面的应用

2018-12-08郭喜龙

商品与质量 2018年48期

郭喜龙

北京天润建设有限公司北京 101212

1 PDCA循环模式的概述

PDCA管理模式是由美国统计学专家率先提出的一种高效管理的新型管理模式，其中P表示Plan（计划），D表示Do（执行），C表示Check（检查），A表示Action（处理）。在计划阶段，需要对管理涉及的项目进行仔细调查，根据调查结果反应的情况，制定完善的计划，同时根据相关的要求制定具体的实施方案；在执行阶段，需要根据计划的内容有序展开工作，同时对计划实施的过程进行严格的控制；在检查阶段，需要对计划的实施情况进行检查，以便及时发现计划实施过程中存在的问题；在处理阶段，应当根据检查的结果与计划实施的具体情况，对计划做出有针对性的调整，保证计划的顺利进行。此外，在管理的过程中，总结经验与教训，为后续工作的开展提供重要的数据支持。

2 建筑机械设备管理中存在的问题

2.1 施工企业对机械设备的管理意识不足

就目前的建筑工程的发展来讲，施工企业对建筑工程的施工现场中机械设备的管理意识不足。一般情况下，施工企业对工程施工的质量比较关注，对施工现场的设备管理缺少管理意识，尤其是施工现场中重要的机械设备，机械设备在施工中起到非常重要的作用，承担着现场施工的大型原材料运输的责任。但是由于相关领导人对其管理意识不足，导致机械设备在施工过程中经常出现一些问题，影响正常施工，甚至发生安全事故。

2.2 机械设备的租赁体制不完善

通常情况下，施工现场中的大型设备的来源有两种渠道，第一是企业自身的机械设备。第二是从市场中租赁的机械设备。目前，大部分建筑施工现场中的机械设备是在市场中租赁而来。部分管理人员就会认为，该设备不是企业所有，对其管理就会很大程度上的放松。由于租赁市场中的租赁体制不完善，导致施工企业经常存在侥幸的心理使用机械设备，在租赁之前不对其进行全面的分析，因此经常出现本身存在问题的设备进入到施工现场，导致在施工过程中出现安全是事故。

2.3 机械设备的操作人员的专业水平较低

机械设备作为一个大型且复杂的建筑设备，需要专业的操作人员对其进行安全操作，才能保障机械设备的安全运行。但是，在目前建筑工程发展现状来讲，在施工现场操作机械设备的工作人员的专业水平比较低，对机械设备的具体构架、操作方法和基本原理等掌握的不透彻，而且没有经过专业的培训就对其进行操作，导致出现专业性的错误。其次，操作人员在使用过程中对机械设备的隐藏故障不能及时的检查出来，造成操作过程中出现安全事故。

3 PDCA模式在建筑机械设备管理方面的应用

3.1 机械设备管理前期计划——P

建筑机械设备的管理是一项综合性的管理，涉及了建筑机械设备的购买、租赁，建筑机械设备的入场时间和方案制定，建筑机械设备的操作与保养计划等一系列的内容。为了降低建筑机械设备在使用过程中的故障率，保证建筑施工项目的高效、安全进行，就必然要求各相关部门严格按照拟定的机械设备管理计划，做好本职工作，严格地按照预算拟定的相关制度和操作规范，开展自己的本职工作。

3.2 合理分配机械设备资源——D

通常情况下，可按照有关标准把建筑工程施工细分为几大部分，再根据工程施工实际作业内容选择适宜科学的施工机械，是合理配置建筑工程施工机械的重要原则之一。例如，在建筑工程路基部分的施工过程中，对土石方的挖掘、回填、压实、运输等是其重要工作内容，应根据此工作内容配备相应的挖掘机、运输机、压路机等，保证建筑工程施工工作的顺利完成。此外，在路面工程的施工过程中，施工企业应根据不同路面的实际需求进一步选择不同型号和规格的压路机，以保证施工质量符合有关规定。例如，在建筑工程中，由于是对部分工段的修复，所以需拆除全部或部分场地上的砌体构筑物、混凝土构筑物和钢筋构筑物等，因此有关管理人员配备了相应的拆除根据，并配备了相应的运输工具将拆除后的树桩、松散漂石等异物清除。

3.3 加强机械设备的维护检验——C

在建筑工程施工中对于机械设备要定期进行检查，多数故障问题都可以在日常检查中得以发现，所以通过日常定期的检查发现机械设备中存在的问题，能够有效预防设备使用中发生故障。根据定期的检查状况制定机械设备的维修计划，当前对于机械设备的故障检修多是根据维修工作人员的经验判断，但是此种方式存在很高的失误率和判断错误的情况，所以返工几率大，对此需要提高机械设备的检修水平，应用必要的设备进行技术检测，根据检修结果确定修理时间和内容。随着现代机械设备的配套化、多元化、复杂化趋势越加明显，定期检查的专业化也要逐渐提高。