建筑电气施工管理探究

2018-12-08张俊海

商品与质量 2018年48期

张俊海

沈阳建学教育科技有限公司辽宁沈阳 110000

1 建筑电气工程的现场管理特点

建筑电气工程是建筑物施工的一个重要组成部分，电气工程直接影响建筑物的使用功能，它的质量好坏对建筑物的功能体现影响很大。电气工程主要会影响到建筑工程的使用质量、工程造价以及最后的工期等，尤其是会影响到建筑物电气设备的总体运行，以及运行过程中的稳定性能。因此建筑电气工程质量管理的施工人员，必须要具备专业的电气理论知识，同时还要充分了解建筑电气工程的施工规定标准以及丰富的实践经验。在管理建筑电气工程施工质量时，要求管理人员必须具备相关专业知识，但是同时还需要规范施工设计以及主管部门的特殊规定要求。同时，随着科技水平的不断发展，现有的电气设备以及材料更新换代的速度飞快，这就要求电气工程的管理人员需要定期的更新、充实自己的专业知识构架，全面掌握新型电气产品的使用性能，这样才有利于监管、控制建筑电气工程的质量。

2 建筑电气施工管理需要遵循原则

2.1 专业性原则

建筑电气系统中包含的内容比较多，比如线缆、管线以及接线盒等，在通常情况下这些部分都设置在墙体中。因此，建筑电气施工的隐蔽性比较强，在施工时比较侧重于管、线、盒以及孔洞等预留工作，需要将这些工作和土建作业结合在一起。电气工程处于建筑结构的主体位置，在质量标准上难以控制，若是出现问题难以发现，并且返工难度也比较大。因此，在建筑电气施工管理时必须要遵循专业性，这样才能够减少问题的发生。

2.2 整体性原则

建筑电气施工存在多个独立项目，但是在施工时又相互影响与联系，其中的子系统有供配电、照明、动力、消防等相关的系统。这些系统之间并不是完全独立的，也不是阶段性的施工，彼此之间有着一定联系。因此，在建筑电气施工管理过程中要遵循完整性原则。电气设计人员、施工人员以及管理人员都要有全局思维，要对施工内容进行统筹规划，在整体基础上对各个子系统施工进行全面管理与控制。

2.3 针对性原则

电气工程施工中的工序比较多，施工周期也很长，所以电气工程施工基本会贯穿于整个建筑的施工过程，有时候还会超出主体施工。在一般情况下，建筑电气施工包含接地、埋管、穿线以及配电箱等相关的内容，所以施工工期基本和整个建筑主体的施工总工期持平。因此，在建筑电气施工管理过程中需要遵循针对性原则，要组织专项小组对电气施工进行管理，在电气施工管理中投入更多的人力和时间，提升电气施工管理工作的力度，并在此基础上保障整个建筑工程的施工质量。

3 建筑电气施工管理优化措施

3.1 改善建筑电气工程施工中的细节管理观念

施工过程要加强对细节管理的重视力度，从工程初期就进行细节管理思路的明确，制定适合工程施工的细节管理制度。在施工中，要结合施工质量、工期、资金、人员、基础设施等具体的问题制定合理的细节管理细则，对资金、人员进行合理的布局。使科学的细节管理在电气工程施工中发挥应尽的作用。

3.2 施工组织的管理措施

电气工程中对组织的管理主要指的就是工程中的各个部门之间相互配合进行工作，电气工程施工过程中的组织管理工作能直接影响整个电气工程的质量。所以需要不断提高电气工程中的组织管理工作。首先在工程中建立较高执行能力的施工团队，分配各个部门之间所要进行的工作，保证建筑企业能及时地接收到施工现场的具体状况信息，让企业根据实际的电气施工状况提出施工改进措施，进一步完善电气工程施工计划，推动建筑电气施工工程顺利完成。

3.3 施工过程中的材料把关

在进行施工时，材料的选择是尤为重要的。在此阶段的材料把关指的是对于材料的选择、材料的质量以及材料的使用方法等方面进行管理。在上文提到的关于签收的问题中，在材料把关阶段，必须由专人负责所有材料的签单事项，由专人签收、专业人员验收，这样才能节省建筑成本，实现图纸设计和实体建设的统一。材料把关并没有什么捷径可以走，只能由专人来负责这一区域，完成材料监管任务。借助人力来完成这一事项的重要方法就在于由负责人对于材料的相关问题进行负责，一旦后期出现材料不符合要求以及材料供给出现问题的，相关人员就要对此现象进行解释。当然，伴随而来的是对于施工人员的技术培训工作的开展，确保材料的准确、合理使用、避免浪费和影响材料发挥性能的情形出现。

3.4 工程进度的管理措施

建筑电气工程存在整个建筑工程施工中，它的施工时间和建筑工程施工的时间是完全相同的，在具体的建筑工程施工操作没有完成之前，电气工程施工的具体工作就是准备施工需要的前期工作，比如在建筑工程中的预留埋线工作等。所以建筑电气工程的工作进度直接影响着整个建筑工程的发展进度，它与电气施工工程并不是完全没有联系的，是一种互相发展的关系。同时电气工程施工管理在工作过程中，应将工程中的大量工作分成多个小步骤，制定一段时间的施工计划，并定期进行工作总结，根据实际的施工现象对施工计划进行调整，保证建筑工程能在规定的时间内完成[1]。