建筑工程管理中的全过程造价控制

万文玲

进贤县建筑工程质量监督站 江西南昌 331700

建筑工程的造价控制主要针对的是项目建设所需的一切费用展开的控制和管理，这是对工程成本进行控制的有效措施，与此同时，还会影响到建筑工程的施工工期以及工作的开展，因为造价控制具有一定的系统性与复杂性，在造价控制过程中总是过多的看重施工预算，不重视施工设计和施工的定价问题，对工程造价的控制有效性产生影响。全过程的造价管理在建筑工程中的应用可以很好地处理该问题，促进建设工程的整体造价控制效果提高[1]。

1 造价控制招投标过程中的应用

建筑工程招投标过程中的造价控制可以从下列几点分析。一是，选择一个专业的施工团队，加强资质评审与技术水平以及施工经验的严格审查，并对招投标文件进行合理地编制，根据规范要求开展工作，防止出现投机取巧的现象，促进建设工程的招投标投资几率增加；二是，必须合理地制定建筑工程的招投标计价方式，按照建设工程制定的立项要求与施工设计对合同条款进行制定，促进招投标合同规范性的提高。除此之外，需要严格地审核评标工作和定标工作，综合考虑建筑工程的总价和单价评审，对建设工程整体的工程量进行确定。

2 立项阶段造价控制

建筑工程管理中立项阶段的建设是非常重要的，是指按照建设工程建设的实际要求以及目的，通过经济和适用的原则对建设工程的建设方案与施工方案进行制定。建筑工程立项中的造价控制的关键主要表现在下列几点。第一，站在项目整体效益的控制角度，调查建设工程周边的环境和市场条件，确定建设工程的施工材料，并选择适用的设备以及施工工艺，提供有效地依据，保障建设工程在施工方案制定中的科学性与有效性；第二，适当地管理建设工程本身的资金来源和成本控制的要求以及经济效益；第三，为建设工程做好投资预算，利用全面有效地资料以及深入地信息分析促进建设工程投资管理准确性的提高，继而有效地控制为建设工程的经济效益。

3 设计过程中的造价控制

建筑工程施工设计过程中主要有两种造价控制的手段，其一是指限额的造价控制，其二是指标准造价的控制。必须和建设工程发展的具体情况结合，选择适当的施工设计的造价控制的方法。一是，必须保障建设工程实地勘察的工作，按照材料市场的实际价格以及人力资本的具体价格对工程施工的方案进行制定，同时，要进行反复地对比和分析以及优化，注重施工过程中的技术性和可行性，优化施工设计；二是，必须很好地开展施工设计的监理工作，尽可能地降低施工设计的工程变更度，减少施工设计出现的失误次数，促进施工安全得以提高，用这样的方法合理地控制工程造价[2]。

4 竣工环节的造价控制分析

竣工环节的造价控制质量对于建筑工程的全过程造价控制来说至关重要，主要是指，控制建设工程项目的工程量和工程清单，并对合同价格进行一定调整，做好这些环节的审核工作，例如，必须按照项目的综合单价对工程量价格进行审核，对工程量进行核查的过程中，要严格审查建设工程的隐蔽项目。除此之外，需要根据定额套用的手段审查建设工程的全过程费用，做好工程变更的计算，提高建筑工程竣工环节的精确性，合理地控制建筑工程的竣工造价，提高建筑工程的成本管理效率，推动这一行业的不断发展。

5 造价控制在施工过程中的应用

建筑工程的施工过程中，造价控制主要从下列几点开展。第一，必须按照实际的现状，对建筑工程的施工方案进行二次审核，同时，还要按照实际情况，结合施工经验，科学地调整施工方案的细节，并进行一定优化；第二，必须严格地进行签证管理，制定针对性地计量方式，尽可能地降低工程在设计中出现的变更情况，合理地控制建设工程的总施工成本；第三，开展施工监理工作，主要是指建筑材料的选购和应用与保管，还有施工技术与施工工艺以及施工设备的实际应用等监理，还要不断加强建筑施工过程中的安全管理，开展培训工作，从不同的角度上对建筑工程的造价控制进行优化。

6 项目落实后期的造价控制

建筑工程的造价管控具有很大的系统性，同时，还是一个动态化过程。必须构建一个健全的监督管理的机构，并对所有资源配置进行优化，提高项目工程的综合利用率，进而保证建筑工程在计价和审查阶段以及结算阶段的合理性和科学性。加之，建筑工程的造价管理对于所有环节提出的特殊性要求，因此，在建设工程的过程中，必须协调不同部门的职能，确保阶段性工程之间的紧密衔接。正因为如此，建筑工程的造价管理对于一线人员提出了更高的专业技能能力和综合素质的要求。首先，一线工作者要具有比较高的使命感与责任感，可以比较合理地运用资源节约型的工程造价，提高经济效益以及社会效益；其次，落实建筑工程项目之后，需要根据设计单位存档管理的制度，强化项目参与者的存档工作，并全面有效地参考所有的项目类型和项目特点，做好档案的分类存放工作，根据具体要求在各个环节的出文和项目指标中应用，还要善于分析成本的指标；最后，对资料存档的管理进行优化的背景下，主动地落实建筑工程项目后期的成本管理，主要涉及到经济效益的分析以及社会效益的分析，在此基础上，做好相关工程建设经验的积累工作，推动建筑工程领域的不断发展，为经济的发展打好基础[3]。

综上所述，建筑工程管理中的全过程的造价控制的管理主要是指工程立项和施工设计与项目招投标以及建设施工，还有竣工阶段的造价控制，对于相关人员来说，需要全面了解不同阶段造价控制的现状，并制定针对性地措施进行优化，加强建筑工程全过程造价的控制管理，促进项目造价控制整体效果的提升，为我国建筑行业的不断发展做好基础保障。