新时期下的煤炭企业人力资源管理探微

文/苏伟，山东唐口煤业有限公司

人力资源管理涵盖了多层次的有关管理内容，其中关键举措应当包含妥善配置现有的企业人力资源，从而实现了最优的企业管理综合效能。进入新时期后，各个行业都在面对剧烈的行业竞争。在此基础上，煤炭企业针对全方位的人力资源管理还需予以关注，确保能够紧密结合企业当前所处的真实运行状态来选择与之相适应的人力资源管理举措。

1 人力资源管理对于煤炭企业的重要价值

首先是突显差异化的煤炭产品优势。在目前的现状下，煤炭行业竞争逐渐表现为多样化的趋向。作为煤炭企业本身来讲，为了妥善应对当前现有的全新竞争趋势，那么就要在根源上突显自身独有的煤炭产品优势。煤炭企业如果要致力于上述的转型与改进，则需全面侧重于培育高水准的煤炭企业人才。通过施行人力资源管理的途径与手段，煤炭企业就可以拥有多样化的煤炭营销方式，从而迅速拓宽了当前能够达到的煤炭市场覆盖范围。由此可以得知，培育与塑造优良的专门人才队伍在客观上有助于煤炭产品呈现差异化的趋向。

其次是支撑煤炭企业得以多元化发展。煤炭企业如果要拥有优良的自身竞争实力，则需全面依赖于多元化的内部人才构造。具体在实践中，煤炭企业应当能够拥有多学科的专门人才，从而针对当前现存的企业产业链予以相应的延伸，对于战略性较强的多元化模式予以全面的构建。在此前提下，人力资源构成了煤炭企业共享优质人才的必要保障，煤炭企业应当据此实现针对当前竞争领域的全面拓展。

第三是减少煤炭企业的日常运行成本。煤炭企业针对当前的日常经营生产如果能得以适当的缩减，则有助于企业突显更优的综合竞争实力。因此为了实现全方位的企业竞争力优化，作为现阶段的煤炭企业仍然有必要致力于缩减综合成本，通过培训新型人才的方式来实现长期性的企业成本缩减。与此同时，企业也要秉持学习曲线效应的基本思路来实现全方位的人才留用以及人才培养，确保在源头上减少资金与成本消耗。

2 探析改进举措

近些年以来，已有较多的煤炭企业正在逐步认识到培育优质人才对于企业本身的价值与意义，因此针对人力资源管理也予以全方位的关注。但从整体视角来看，现阶段仍有某些煤炭企业尚未关注优化分配现存的人力资源，同时也没能致力于健全绩效考评与其他有关的管理机制。针对上述现状如果要予以显著转型，那么关键举措就要落实于如下：

2.1 对于现存的绩效评估模式予以健全

煤炭企业为了突显自身独有的人力资源优势，那么针对现有的绩效评估模式就要逐步予以转型，从而全面突显了绩效评估在整个人力资源管理中的重要价值。在目前实践中，煤炭企业有必要侧重于有效评估以及全面考评，通过设置透明并且公正的全新考评模式来增强基层职员具备的日常工作热情。

与此同时，企业也要因地制宜设置相应的人才激励机制，其中涵盖了薪酬待遇、人才招聘、内部人员调配以及岗位晋升等。通过运用上述的综合性举措，煤炭企业就可以拥有合理性更强的新型绩效评估模式，确保能够在根源上激发内部人员自身具备的工作热情以及创新积极性。

2.2 全面转变企业当前的认识

依照以人为本的根本宗旨，作为管理者就要逐步实现针对自身当前认识的全方位转型。在转变现存认识的前提下，对于人才具备的价值应当能够予以认同。这是由于，煤炭企业是否能达到应有的人才认识，其在根本上关乎企业现存的综合竞争实力。具体而言，作为煤炭企业在现阶段应当将关注点集中于优化配置并且有效调整各类人力资源。此外，煤炭企业针对宏观性的市场机制也要予以妥善利用，通过创建灵活性的人才管理模式来优化配置自身现存的企业人力资源。

2.3 关注人才激励与人才培训

从人才激励的视角来看，企业基层职员如果能够感受到企业针对自身的激励，则可以表现为更加突显的工作热情。由此可见，健全激励模式对于整个企业具备不可替代的价值。然而实质上，当前较多的煤炭企业都局限于浅层次的物质激励，但是针对精神与心灵层次的激励措施却表现为忽视心态。因此为了加以改进，煤炭企业就要更多关注心灵激励以及精神激励。在全面实现正向激励的前提下，确保煤炭企业能够拥有更优的企业内部氛围。

此外，企业还要侧重于运用培训举措来增强竞争实力。在目前看来，信息化手段已经能够渗透于企业的日常培训，其中包含了远程培训等典型模式。由此可见，建立于信息化手段之上的远程培训模式在客观上有助于简化培训流程，从而突破了相对较窄的培训时间以及培训空间局限。例如近些年以来，很多企业都在着眼于引进微课模式用来辅助开展日常培训。微课本身具备简洁与短小的基本特征，煤炭企业对此加以灵活运用有助于全面保障培训实效性。

3 结束语

人力资源管理对于现阶段的煤炭企业体现为不可忽视的重要价值，而与之有关的人力管理手段与管理模式也表现为多样性。面对信息化的当前全新趋势，煤炭企业有必要将关注点全面集中于管理现有的企业人力资源，通过运用灵活性与综合性的手段来优化配置人力资源。在此基础上，煤炭企业将会拥有更优的整体竞争实力，从而有助于煤炭企业得以长期性的发展。

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