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关于农业水利工程施工管理的质量控制研究

2018-12-07孟德昭

商品与质量 2018年45期
关键词:农田水利施工人员工程施工

孟德昭

山东百盛建工集团有限公司 山东临沂 276000

1 农田水利工程施工的难点分析

农田水利工程建设总体难度较大,对施工人员的能力和施工技术要求较高。农田水利工程是一项覆盖面非常广的建设工程。相关工程施工难度大,施工范围广。因此,施工前必须对施工区域进行检查,并制定完整的施工计划。然而,有许多意想不到的自然事件,影响项目的进展,所以有必要改善注意力的程度在施工过程中,确保施工能正常进行,达到预期的目标,以及工作的难度很高,不但有足够的技术人员,而且需要很多钱。一般来说,水利工程的施工范围广,和事故情况很容易发生在施工过程中,因此,有必要规范工作人员的工作任务,以确保员工的安全和施工的效率,完善严格的管理机制,这是相对较高的管理者。在农田水利工程的建设,建设应当严格按照工程建设标准,和各种应考虑实际施工条件,施工速度和确定,以及施工应在预期内完成施工期间,和建设的总体质量保证。农田水利建设项目中有更多的内容,其中一些连接,其中一些没有连接,所以在施工过程中,需要协调建设任务,安排施工程序,确保施工能正常进行。

2 影响农田水利施工质量的因素

2.1 自然环境的因素

在进行农田水利工程施工的过程中,当地环境的实际情况会在很大程度上影响农田水利施工的整体质量,其中主要包括地理环境、水文环境以及植被环境等等,这些因素的影响都是非常重要的,同时也对农田水利工程施工产生了一定的限制。通常情况下,这些因素都会具有一定的不确定性以及多变性,在实际工作展开的时候很难对其进行精准的控制,所以,无论是水利工程建设的过程中还是工程建设完成之后的时候,环境因素都会对其造成一定程度的影响,在很多时候这都是不可避免的。

2.2 施工材料等相关因素

对于农田的水利工程施工管理来说,施工材料的选择也是非常重要的,材料的自身性质会在一定程度上决定着整个工程的实际管理质量。并且施工材料的选择是施工质量得到保证的关键。在整个水利工程施工的过程中,必须对材料的质量进行精准的把握,这是非常关键的一点,也是施工过程中的重中之重。

2.3 人为的因素

通常情况下,在进行水利工程施工质量管理的时候,人为的因素是一定存在的,但是可以对其进行有效的控制,从近几年我国行业内的工作展开的实际情况并不十分理想。一般情况下,人为的因素主要体现在以下两个方面,一部分居民的生产生活会对水利施工管理造成一定的影响,同时,水利工程的施工也会对人们的正常生活以及工作造成一定程度的影响。

3 质量控制措施

3.1 构建健全完善的质量管理控制系统

构建健全完善的质量管理控制系统,目的在于控制农田水利工程的整体施工质量,实现对施工工程总体质量的有效规划控制。如在施工过程中,要求对施工班组组长、测绘员、技术员、实验员以及质检员等都要进行严格培训考核,保证持证上岗; 同时在施工中要做好有效的工序分工,做好人才能力规划,以保证工程质量监管的科学化与规范化。在整体规划中不仅仅包括针对工程施工的设计图纸,还应该包括详细的操作细则与质量管理条例,保证每一名技术人员、施工人员都要熟知相关技术管理条例。

3.2 加强工程设计管理

设计单位要实施水利工程的相关设计任务,施工企业在这当中尽管没有参与到设计工作中,但是还是需要将自身的监督管理职责有效的体现出来。首先,在水利工程初步设计是其,对于施工要点的相关内容以及很容易产生施工质量的部位,施工企业需要和设计单位进行会审以及探讨和商定,需要确保加强图纸自身的完整性以及准确性,避免由于设计问题造成工程质量受到相应的影响,在后续的施工质量管理中耗费过多时间,导致水利工程施工质量与施工进度受到干扰。其次,施工单位应当加强与设计单位的沟通、交流与合作,沟通内容应当涉及到施工进度安排、施工技术手段以及机械设备情况等;最后,对于设计图纸,施工单位需要与设计单位共同拔管,认真、细致地核对设计错误,对设计图纸进行合理优化。

3.3 做好施工前期的准备工作

在水利建设过程中,施工前期的准备工作同样影响到工程整体质量。首先,施工管理的重要环节之一就是施工准备阶段的方案及组织工作,在此过程中应注意以下几点:第一,施工组织管理既要注重效率,又要注重质量;第二,在施工技术要求编制过程中,需要对施工单位的实际运行能力加以考虑,包括施工人员素质、人员数量及设备情况等。其次,按照施工组织计划,对以下项目进行检验:水利工程施工准备;施工单位的人员及设备到位情况;施工技术标准的具体性与可行性;图纸审核与技术交底工作,确保施工人员对工况、设计要求、施工质量标准、施工工艺等有着明确的了解。

3.4 提升从业人员素质

一切管理的核心是人,水利施工建设管理人员的理论水平和实践能力是关系到质量控制成败的关键环节。企业要加强施工管理人员业务培训力度,坚持以人为本,将管理人员的个人发展与企业的战略发展目标相结合;通过定期、定岗培训使培训常规化、制度化开展,培养水利施工管理人员的职业技能水平及道德修养,提升管理者的责任心,为水利工程的施工进度和质量提供保障。

高标准的农田水利工程建设是推动农村经济发展的基础建设,而农田水利工程建设也是我国农村整体经济发展的核心推动力,为推动我国城乡一体化以及农村经济的发展,就必须要将农田水利建设中出现的问题进行解决。只有保证农田水利工程施工技术不存在问题,农田水利施工才能够有一个良好的建设质量,作为农田水利施工的施工人员以及管理者,一定要在施工过程中加大对农田水利的重视程度,只有这样才能够真正保证能听水利工程项目的施工质量。

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